最近,常常可以看见统一的促销员在很多地方进行阿萨姆奶茶的宣传活动,很显然,这是统一与康师傅经典奶茶的抗衡,两个品牌之间的商战早已展开。因为本人比较好奇,再加上闲的没事,曾经仔细观察过他们所谓的促销活动,发现除了在那喊话的美女有亮点,确实,找不出其他可圈可点的地方。路过的人大多都是匆匆一瞥,连问的兴趣都没有,促销活动收效甚微。
也许,是促销员不够热情?也许,是地段不够好?也许,是优惠的力度不够大?是不是应该买一瓶送一车呢???
问题的关键与很多东西都无关,关键点只有一个,营销战略的制定。
首先,是自身的优势。奶茶从前都是现买现喝,但现在,瓶装的奶茶不仅饮用方便,而且保存的时间更加的长久。“在家就能喝到的奶茶。”这是一个太好的心智切入点(战术)。
然后,是品牌定位。负责营销阿萨姆奶茶的高管,肯定没有亲自去市场考察过,否则他不会把阿萨姆定位在所有人身上。奶茶,其实是女生的专利。既然现在市场上还没有一款专属于女生的饮料,何不把阿萨姆定位成第一款女生饮料呢?在崭新的领域,第一个进入消费者心智的品牌,往往会分到最大的市场份额。这样,在奶茶这个细分市场,统一完全可以压过康师傅。
最后,是由品牌定位之后衍生出的营销战略。如果女生喜欢喝阿萨姆奶茶,是不是应该将购买的人群定位在她们身上呢,不对,试着用战略的眼光去想问题。为什么不把阿萨姆奶茶设想成一个礼物,一个每一个女生都能轻易得到的礼物,将购买人群定位在男生身上。 “如果喜欢,就送她阿萨姆奶茶吧。” 这样的一个心智竞争切入点(战略)太重要了,就好比是一颗钉子,没有这颗钉子,再强大的锤子(空想出来的营销战略)也无法击穿墙壁。
所谓的营销,在很久很久以前,完全可以简单地理解为将产品卖给顾客。如今,社会的资源高度集中,早已不是一家生产商和一群顾客的关系了,时代已经改变。
营销,是商战,在现在以及未来。