张静君：我们在广州的互联网界的人士其实活得很不容易。虽然广东出了很多精英，比如在广州的网易、深圳的腾讯，但是其实我们都在广东这个大环境里面受到不是特别公正的待遇。所以今天对互联网的呼吁，或者互联网与传统渠道的结合，我想不仅仅是我们互联网界的事，甚至不是我们传统的企业关注的事，更是整个社会关注的事，因为这个事没有引起足够的重视，广东的互联网的未来真的会远远落后于江浙、北京、上海。

符德坤：赛格作为电子商务中一个典型的机构，他们不知道挑战的存在，甚至藐视这种挑战。我们可以想象一下，假如在赛格，赛格的租金很贵的，不说赛格华强整条街的租金也是非常贵的，要在上面经营得有多大的营销额才能达到租金。现在很多公司都是租一个民房雇几个职员到淘宝、网易上开铺子，因为没有任何租金而且销售额大。我一个朋友雇了几个职员，每年销售额达到700多万，这就是互联网的销售渠道。传统的贸易渠道中是要经过一环接一环才能传播到终端的，互联网带来的是直接面对终端客户，这种渠道的力量并许多被发现，被模式化，把中间的过程压缩掉了，所以怎么不是颠覆？

曹迪军：作为传统行业，不要试图在近期用互联网代替传统渠道，这是傻瓜的做法，因为互联网还没有进行到足以相信、足以代替传统行业的时候已经死掉了。

PPG为什么要进入美国市场？是因为在中国生存不下去了。在座的各位有没有买过PPG的产品？PPG为什么把市场的重点和工作的重点放到美国去，是因为对下游和终端客户做的很不好，不管是从包装、质量、服务还是付款都做的很不好，所以今天已经开往美国了。

马云今天说的模式，说的今天的故事，他在鼓吹的东西，在鼓吹一个性价比，鼓吹一个所谓的名牌。但马云同志不能对他的店质量保障，所谓的信用保障指的是交易的信用保障而不是指产品的信用保证。

杨柳：深圳互联网渗透力已经达到79%上，基本上达到了世界一流水平，深圳的企业基本都使用互联网，深圳的家庭大概75%以上都使用互联网，而且深圳的互联网不仅是有线互联网的发展，无线互联网的发展也非常迅猛。汪洋书记提出广东没有马云，为什么没有马云？其实政府官员也反思。互联网影响很大，但是从政府来看与互联网界的沟通比较少，互联网企业在深圳看大多数属中小企业，在政府的视野中环境中影响不够。

汪小平：首先肯定互联网不可能颠覆行业，颠覆这两个字太重，应该是交流，整合，怎么样整合的问题。传统行业有自己的优势，互联网、电子商务也有自己的优势。过去我们把互联网当成是一种工具，甚至是一种办公工具，这个时代目前来讲已经过去了。在今后的时代里，今后的日子怎么通过互联网更好的补充原来的传统行业，更好的服务于大众。

尉亚波：我以前是做传统行业的。实际在2年半前入到互联网行业。根本的原因，就是我认为互联网在快速改变世界的贸易和生意秩序，所以我认为互联网将来一定会颠覆传统行业，也就是说它会把传统行业纳入到互联网的序列。

郭剑武：在传统行业中有利益的平衡，在所有的卖场传统行业给我的价格比较是最低的，所以这种价格的优势一定是不常有的。价格的问题、售后服务的问题在互联网上永远是解决不了的，所以传统行业的渠道上肯定是永远存在的，互联网行业不可能颠覆传统行业。厂家才是源头，真正的成本控制在厂家手里。厂家在做网上销售的时候，一定会估计到传统销售的利益。生产企业要在网上销售的话，传统渠道行业要准备撤了，要准备哪一天被代替。传统行业进入互联网行业肯定会非常谨慎。

周万雄：互联网的发展绝对不是一个补充，这个观点是错误的，是并存的。传统消费和互联网消费渠道是并存的。第一，现在互联网的购物肯定一天比一天多，这是发展的正常的潮流，至于在发展到一定的情况会不会停，还是退，有待时间的验证。至于说的颠覆，这个词不存在。第一，颠覆不可能存在；第二，作为补充也不可能也是不存在的，是并存的。互联网购物一天比一天好，一天比一天大。