继香奈儿之后，迪奥、普拉达、卡地亚也开始降价。刚开始，见香奈儿大幅调低售价，其它奢侈品牌都坚决表示：我们每年只会涨价，不会跌价。也有品牌称：我们去年都没有涨价过，今年当然更不会下调了。结果，在香奈儿降价之后，奢侈品品牌果然纷纷调价！

让人意外的，不是奢侈品品牌降价，而是奢侈品品牌试水电商之路！这回，香奈儿又当起了领头羊，的确，作为第一个敢于吃螃蟹的人，勇气可嘉！但是，电商真的适合奢侈品品牌吗？众所周知，选择最好的，不一定是最好的选择，选择最合适的，才是最好的选择！品牌同理！

虽说现在是互联网时代，早已向我们彰显互联网的威力，可这真的适合奢侈品吗？放眼整个电商市场，我们会发现，电商都是一些快消品，高端品牌很少，更不用说奢侈品品牌！如今，奢侈品品牌要走进电商时代，确实会让人捏了一把汗！

记得叶茂中这厮在叶茂中品牌策略班上讲过国际奢侈品牌有那么大的吸引力，是因为其具有强大系统竞争力的。系统竞争力，不仅仅是单独某一项能力，他们的设计、历史、文化、店面、视觉、精神、服务、体验等，这些有形元素和无形元素的综合，通过几百年的积淀，堆积成了强大的竞争力城墙。

我们可能认为LV仅仅是一个花格子的包，但这个150多年的品牌，却是许多时代的见证者，它为众多的皇亲贵族制作过箱包，它是世界一个个时代手工缝制的杰出作品，它是创始人的精神物化，也是一个时代的经典象征。

这样国际顶级品牌，经过百年的发展，形成了独立的品牌精神、视觉、文化，它们的产品、服务、体验拥有稳定的形态，这些经过时间累计的品牌感受，是由无数的细节组成的体验，让人们感觉到“很完美，却无法具体描述出哪里好”。

试想一下，如此的一个品牌包包，放在网上，还能会让人感觉到那种历史的沉淀感，那种顶级品牌的文化感，还会有忍不住购买的冲动吗？

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