经常有人问叶茂中这厮，创意为何这么棒？效果这么好！叶茂中这厮的答案是 “创意的80%,是靠脚走出来的,20%才是策划人的智慧”。看吧，好创意都是用脚走出来，可见市场调研的重要性！

说到市场调研，中国企业总抱有怀疑的态度，"发财的点子明明摆在面前，为什么还要投入大量时间和金钱作调研？"他们总是怀疑为考证一句话而投入大量经费作几百页厚的研究报告是否值得？

而国际大公司习惯为了寻找或验证一个想法，进行大规模的市场调研，中国企业则更多地倾向于拍脑子做决定。为什么中国企业会如流星划过，这就是原因之一！中国企业在品牌建设中常常忽视市场调研，不作调研盲目推产品。

脱离调研就是脱离市场，脱离调研就是脱离消费者，没有市场调研的品牌建设仿佛空中楼阁。因为没有调研，所以市场不稳定，这是中国企业的致命伤。

说到调研，不得不提一下宝洁公司！宝洁公司对调研的重视是出了名的，宝洁公司的每一个大动作都以调研为依据，宝洁公司的每一新产品上市几乎都是消费者调研的结果。是宝洁公司没有成本意识吗？是宝洁公司没有眼光，没有决断力吗？不。

宝洁公司如此在乎调研，是因为宝洁公司有过惨痛的教训，吃过"自以为是"的亏。"安卡普林"是不伤胃的止痛剂，这种止痛剂对频繁的使用者是一个不错的产品。看起来很美，结果却很惨！因为事实上大部分人他们只在疼痛来时才服用而且希望立即见效。而宝洁公司忽视了消费者的想法，结果一厢情愿的做法，让它步入悲剧！

从此以后，宝洁就非常重视测试！

消费者只承认他们认为的事实，从消费者角度出发，营销或广告传播的依据就必须以消费者的认知为基础。洞察的本质即消费者认知！洞察首先是建立在市场调研的基础之上的。可见这一切都需要市场调研！

杨森治头屑的采乐在国外只是一个洗发水，到了中国放到药店卖，一样销得很好，它的成功就在于对中国消费者心理的精确把握：药店更值得信赖。就这么简单。但这一切源自市场调研。

一般陷入这个误区的企业都对品牌的概念知之甚少，对怎样创建品牌也是一知半解，他们认为：好的广告创意就能树立起品牌。这就陷入了一个为创意而创意的误区，这样的观念是十分错误和危险的。任何脱离市场的所谓"好创意"，除了拿去获奖，对品牌是不能作出有效贡献的。

企业最怕的就是动荡与失误，有时仅仅一次失败就足以拖跨一个企业，至少大伤元气。宝洁、杨森等国际品牌重视调研，是因为调研大大提高了品牌成功的安全系数。

直接拿市场做实验，就是拿企业的生命做赌注，这是现代企业经营最忌讳的。企业运作，犹如开车，安全第一，如果连命都搭上了，快又有什么意义？

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