柯达公司，是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商，曾经业务遍布150多个国家和地区，全球员工约8万人。2012年柯达公司申请破产，一个辉煌的帝国，就这样没落！那导致柯达公司走到这一步的真正原因是什么？

        众所周知，柯达公司是全球第一台数字相机的发明者，也是全球第一个研发出百万像素技术的公司，如此看来，柯达公司拥有控制未来的关键技术，为何它会宣告破产？因为它赢得了技术，却输了商业模式！柯达公司的破产，暗示着，一个专注于技术，产品服务创新的企业，在商业模式上可以一败涂地，而商业模式的失败足以摧毁一个帝国！

        那到底什么是商业模式？商业模式创新成为近年来战略突破的热议话题。客观地讲，现在的企业已经越来越重视商业模式，但“商业模式”这个经常被企业挂在嘴边的字眼，事实上没机构人真正理解它的涵义，甚至有人以为这就是一种盈利模式！其实，商业模式对企业而言，可以和品牌相提并论！很多企业并不知道，品牌是企业成功的结果，商业模式是企业成功的原因！

        析易国际何坊长官坦言：商业模式简而言之就是“赚钱的逻辑”。而这个商业模式，并非一成不变，它会随着时代的发展和进步，不断的革新，因此，商业模式也如品牌，需要不断的注入新的血液！

        世界管理学大师彼得.德鲁克给企业家们的一个忠告：今天企业间的竞争已经不是产品间的竞争,而是商业模式之间的竞争！如今，商业模式的竞争已经开始加剧，正如珠宝成品和珠宝定制新旧商业模式之间的博弈！新旧商业模式的博弈，不管擦出怎样的火花，都有利于市场的发展和进步！因为，这是市场环境催生的结果！

        如果柯达公司可以选择重来，相信，它一定会重视商业模式，不会让商业模式成为自己的弱点，更不会让自己因商业模式而破产！可惜，人生没有结果，只有如果和后果！

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