说到行业垄断，不少中小企业感到很头痛！行业巨头垄断市场份额，让那些中小企业在夹缝里挣扎着，日子可不好过了，那企业品牌能否打破行业垄断格局？

说到行业垄断，不由想到了中国西式快餐的市场被麦当劳和肯德基两大龙头垄断了，虽然这期间也冒出很多新的品牌，可惜没有几个能斗得过它们！真功夫的前身，双种子也遇到了这样的瓶颈！雅克要进入 凝胶糖市场时，也遇到行业垄断格局！那它们如何突围，如何打破这种行业垄断格局？

我们先来看看叶茂中策划的真功夫！中国快餐市场的经营主体仍是中式快餐。80%为中式快餐店，20%是西式快餐店，尽管西式快餐日益受到欢迎，中式快餐仍以其在主要消费层次中的口味优势，占据大部分国内快餐市场。真功夫要做的功课，首先重新锁定目标群体！西式快餐占20%，在西式快餐领域，有两大龙头，那就是麦当劳和肯德基！如果真功夫要以它们为竞争对手，真功夫的胜算不高！而中式快餐占80%，再者，中式快餐品牌处于混战中，并没有一个龙头品牌，所以，真功夫完全是可以进军中式快餐市场，成功的概率远远超过进军西式快餐！所以，真功夫选择了中式快餐，成功的避开成为麦当劳，肯德基的竞争对手！为真功夫的成功，奠定了基础！

其次，是雅克。在雅客先后成功推出“V9”、“益牙”之后，确立了新的战略目标，开始向新的领域，那就是凝胶软糖市场！当时，凝胶软糖市场被旺仔QQ所垄断，虽然其间也冒出过其他品牌，但无法动摇旺仔QQ的地位。而雅克要进军凝胶软糖市场，要如何完胜旺仔QQ，如何动摇旺仔QQ的地位？随着社会的发展，消费者对凝胶软糖的需求，不再满足于其弹性，咀嚼性。这就意味这，凝胶软糖需要升级！虽然旺仔QQ是领导地位，无法动摇，可其产品单一，没有创新，若出现新的产品，能满足消费者的需求，自然旺仔QQ就会被取代掉！后来，雅克做到了！

在真功夫品牌案例中，我们学到不能以硬碰硬，要学会找到市场的空白点！在雅克品牌的身上，我们学到企业品牌需要不断的发展，不能一成不变！所以，希望企业品牌做好品牌延伸性，产品创新，品牌管理！要注意，品牌一定要发展，不能原地踏步！

本文来自叶茂中总裁班（华西咨询），转载请注明出处