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新闻报道:美国大杏仁2006-2011年间用名称处理手法多卷走了中国185亿
营销观察:
--- 找了一个好律师,但不是完全懂营销和经营的好律师,利润计算方法不对,不能以2011年价格计算之前N年的价格和收益,同样不能以零售价格计算各个环节的收益
--- 看官司的影响层面,中国消费者对美国商家,还是中国商务部对美国商务部,同样看谁的智力、财力以及各项资源更能支持和赢得诉讼
--- 在商言商的较量,别人做好了,找到准确的攻击点伺机以动,此环节可以加分。但之前干什么去了?美国杏仁没卖起来时,中国杏仁和同志们都在哪里?
--- 就算官司胜诉,中国杏仁就能如火如荼吗?有王老吉的先例,恐怕这个问题不必提出
--- 不管怎样,需要感谢美国大杏仁们协助中国完成了市场教育和消费者培育。营销,更感谢这样的实干巨人。中国的营销,差在哪里,需要反思
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