正所谓鱼和熊掌不能兼得，多者必乱，乱者必败，这是万物的定律，所以我们在选择做网络营销也是一样，如果选择做产品或服务，那么的目标很明确，就是为了更多的利润，如果是为了品牌，那么我们想把企业做成品牌化，这种是存在着很大的价值空间，如果两者都想做，那么我们也可以做，但是我们只能兼顾一方。因为网络营销也要有主次之分，如果没有主次之分，你就不知道每天该做哪一项，哪一项是重要的。

　　网络营销是一个相互交替的产物，可以说网络营销的没有界限，网络营销有很多种：广义的网络营销、颠覆式网络营销、社会化媒体营销等。这些营销模式一种运用好了，那我们也可以取得不错的效果。做网络营销不仅取决于你的产品，你的服务，你的竞争对手，你的市场空间。还取决于你的老板，你公司的员工对网络营销的认识，这些都很重要，这次到众人行培训接触到这个网站，众人行这个品牌给我一种活力和希望，在经过市场分析和了解之后，我发现现在这个这个品牌是有很大的市场空间和营销的空间，我当初是很有信心的扬言把这个品牌做起来，因为我找出一些可以去挖掘的市场，我们的服务和品牌完全可以填补的。长松深蓝科技（www.sssland.com）——企业网络营销系统建设第一品牌！

　　做网络营销不是一个人的事情，我可能只是一个制定方案的，但是具体的能不能实现这个还需要领导的批准，当初和领导谈了很久，差不多达成共识，但是到中间去执行的时候却超出了我的想象，网站做的很乱先，这个可以很快的整改的，问题是公司的人都不懂网络营销的知识，就是去写篇文章怎样去排版，怎样才能够吸引用户来看，怎样把自己的信息渗入内容中，以及一些网络的基本的常识他们都不知道，如果他不知道你交给的工作是什么意思，不知道这个工作的意义。

　　那么这样只有像机器人一样每天做着重复的工作，这样造出来的是无价的。我觉得网络营销要从员工的每一个抓起，每一个人都要有营销的意识，靠一个人，一个团队，最后做出了点业绩，别的部门的人还不知道你整天做什么的，想想多么悲剧。如果一个企业的老板不懂，重视但是下不定注意，那么你的工作就很难开展了。

　　最后想说的是，企业在选择网络营销的模式和方法的时候，不要盲目的去跟从别人，看别人做的很好，就去模仿，这样会死的很惨的。我们所要做的是分析他们用的营销手段，他们的市场份额，以及他们没有涉及到市场，没有被挖掘出来的市场，为什么没人做，没人做的原因，我们去做有几成的把握，需要投资多少，大概的时间，这个我们心里都要给自己的一个时间，因为这一切都在你把握着。相信中国十几亿人口，你总能找到你的目标用户群，哪怕只有几万个，他也能撑起你一个企业的，只要你服务好这些用户，相信你的品牌一定会日益升天的！本文来自《网络营销系统总裁班》——深蓝科技