红米手机：雷军2013年的败笔！
今天白天花了5个小时完成了拙作《品牌炒作就学张一一、陈光标、雷军》，晚上准备就寝的时候收到了小米手机的最新动态：红米手机即将上市。作为小米手机创始人雷军的关外研究生的我，还是决定牺牲一点休息时间，发表拙作点评一番。
首先，我看到“红米手机”这个字眼的时候，我的第一反应就是“雷军大师，要进军高端智能手机市场了，雷军想借助第二个新鲜的品牌杀入高端智能手机市场”，但是，随着我对红米手机动态的了解和研究，发现，情况不对了，据我收到的资讯显示“红米手机将有联芯1810TD版、MTK6589TD版以及展讯四核SharkTD版，由闻泰和龙旗ODM，售价在千元左右”。
情况一：
如果这个红米手机的LOGO仍旧采用小米手机的LOGO的话，而且在专卖型B2C网站http://www.xiaomi.com 销售的话，而且价格确实在千元左右的话，那么这个红米手机就一定是雷军大师2013年的败笔。小米盒子曾轰动全国的米粉，幸好雷军把“小米盒子”定位为“小米手机的配件，否则又要被”定位爱好者”冠以“不专业、不聚焦和多元化”的“恶名了，当然小米盒子当然很棒，让电视机瞬间变成一个“互联网电视”或个性化自主播放的电视“，成为智能手机等平板平台、U盘等”资讯资源储存和播放平台“连接电视的纽带，解决了人们生活中的烦恼”电视内容不能自主控制和选择“。试想：一个红米手机售价千元，也挂着小米相同的LOGO，那么对小米手机的品牌形象和品牌定位就会受到负面影响，因为当一个顾客手机面拿着一部带有”小米LOGO‘的手机，大家不能确定“他拿的是千元的红米手机还是1999元的小米手机2”，那么千元的红米手机对小米2手机以及日后小米3等用户来说是一种“无形损害”，因为千元的红米手机把小米手机2的档次无形中降低了，特别是当红米手机和小米手机2的外观区别不是很大的时候，这种无形损害和“档次降低”的负面影响是很大的，
例如：A顾客手机拿着千元的红米手机，B顾客手里拿着1999元的小米手机2，C顾客手机拿着IPHONE5, D顾客拿着联想智能手机，E顾客拿着华为或中兴手机，F顾客拿着OPPO手机，G顾客拿着VIVO手机， 那么，凭着”势利眼“和”以貌取人“的价值观，我们会初步的判断”
A顾客经济收入一般
B顾客经济收入应该比A要好一点，而且是一位（或低调的）最时尚的最精明的爱酷的（年轻的）智能手机达人（智能手机发烧友）
C顾客是一位爱面子爱慕虚荣的人（也许是富翁富婆，也是打肿脸充胖子）
D顾客是不理智的人或低调的人（联想有中高低价格的手机产品）
E顾客是糊涂的人或低调的人（华为中兴有中高低价格的手机产品）
F顾客是一位音乐发烧友和音乐达人
G顾客是一位音乐爱好者的智能手机达人（VIVO有待完善的地方就是：VIVO在《非诚勿扰》等其他平台中的宣传应该增加两个字“音乐”并去掉三个字“步步高”“即：由“步步高VIVO智能手机”变为 VIVO音乐智能手机）
从以上的顾客演示中就可以看到：千元的红米手机把小米手机2的档次无形中降低了。假设一个顾客X手里面拿着带有小米LOGO的手机，如果我们不仔细的去询问对方，那么我们在和X顾客第一次见面的时候，会误以为他可能A顾客或者B顾客。这也就是品牌定位变形后即多元化后带来的无形损失。
如果是这种情况，那么高喊“互联网七字诀”专注极致口碑快的雷军就是“用自己的手打自己的脸了，因为红米手机就是”不专注’的表现了。当然，以上是理论分析，但是从现实的情况来看，毕竟除开苹果手机之外，国内外一心一意只做一款智能手机的品牌几乎绝种了，即真正的专业化的智能手机品牌屈指可数：除开小米手机就是苹果了。除开小米手机和苹果手机了，国内外的手机品牌压根就没有一个 专业化专注聚焦做好一款手机的品牌，几乎都是中高低档的手机产品都有，各种型号造型的都有，所以纵使，红米手机是多元化了，但是从现实的角度来说，对小米手机的负面影响是有的但是程度不大。这种品牌多元化，也是可以理解的，也是正常现象，也不是雷军糊涂或者忘了本，这个在《品牌炒作就学张一一、陈光标、雷军》有详细阐述，在此不浪费口舌了。
当然，我更希望看到的是如下两种情况：双品牌独立运作！
因为hongmi.cn 是小米公司注册了，所以从这个角度来说，红米手机很可能会采用不同于小米手机原有LOGO的红米手机LOGO（即新LOGO）和专卖型B2C网站hongmi.cn 开展运营，
情况二：红米手机定位在千元的智能手机，那么，这无疑是非常成功的，即红米手机的品牌定位就是”低端的高性价比的时尚的好玩的网购的智能手机品牌“，小米手机就定位在”中端价格的高性价比的网购智能手机品牌”。
情况三：红米手机定位在2000元以上的智能手机（例如2999元或3999元），那么，这无疑也是非常成功的，即红米手机的品牌定位就是”高端的时尚的好玩的网购的智能手机品牌“，
不管怎样，让我们拭目以待。
至于小米2A(小米手机2A) 即MI2A就不用点评了，那是小米手机家族的，定位不会变，心不会变，变的只是外衣等配置而已。 
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作者：品牌定位阴阳学创始人
小米手机创始人雷军的关外研究生
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【品牌定位阴阳学创始人】曾在沃尔玛、旺旺集团任职，沿海（拥有中国驰名商标的）某公司总部任品牌企划负责人，《炒作学》鼻祖张一一的关外弟子，中国首善陈光标的关外学生，小米手机创始人雷军的关外研究生；O2O品牌执行方案的创始人、全国第一位免费为民营企业家提供品牌定位广告语的幕后品牌顾问、中国多个品牌的品牌顾问、品牌CBO。定位学校的幼儿园小朋友。【想呼吸空气，却发现有雾霾PM2.5，只好厚德载雾自强不吸戴着绿盾PM2.5口罩行走在城市马路上；想喝水，却发现地上地下的水都在被污染排毒，只好尽量买农夫山泉；想吃点东西，却发现地沟油化学添加剂瘦肉精猪肉等化学肉菜，只好自己煮五谷杂粮粥喝，只好多花点钱去真功夫蒸有味华人消费；想游泳，却发现河流湖泊都是油污漂泊，只好回家水缸一日游；想到农村小溪捉点鱼米虾，却发现一潭死水；想给孩儿喝点奶粉，却担心三聚氰胺和致癌物……空气、水、食物等都不能随心消费了，不知道在城市还能吃喝啥？真想到农村去种田，但是听朋友说估计现在可能好像种田也不好种吧，天气恶劣变化多端等，关键的是我们这代人好像不知道种田；那就去当和尚吧，但是听朋友说，没有关系没有人民币的话和尚也是不好当的…总之，古人真幸福】所→以→【少开车多走路，要开就开环保车，低碳环保节能减排，生态文件建设，美丽中国，关爱环境就是关爱自己和后代的生命安危：支持爱心活动顺风车www.shunfengche.org微博http://weibo.com/shunfengcar】精英选择品牌定位，品牌定位决定品牌生命力，品牌决定企业存活力，企业决定经济繁荣力，经济影响国家竞争力；期待和坚信更多中国精英为中国的繁荣昌盛贡献智慧和信仰！
总之：精英选择品牌定位，品牌定位决定品牌生命力，品牌决定企业存活力，企业决定经济繁荣力，经济影响国家竞争力
作者：品牌定位阴阳学创始人：湖南的薛雷锋
【（议论文题目）品牌名】：湖南的薛雷锋
【（主论点）基础性品牌定位】：品牌定位阴阳学创始人
【（辅论点）竞争性品牌定位】：
全国首位免费为快消品民营企业家提供品牌定位广告创意的兼职品牌顾问，被业界誉为品牌定位顾问行业中的活雷锋！
【（论文画龙点睛之笔）品牌定位广告语】：
想免费知道如何打造细分市场销量第一的冠军品牌吗？就找品牌定位阴阳学创始人湖南的薛雷锋！
【（论据）支持基础性品牌定位的信任状】：
09年开始构思然后发表《 品牌定位阴阳学——供给需求 》《品牌定位阴阳学-专业化》，后构思发表姊妹篇《BP-SWOT》即BP-SWOT品牌定位SWOT分析系统、《商业：加减乘除创意创新法》，潜伏数月后的2013年发表拙作《O2O品牌执行方案》……
【（论据）支持竞争性品牌定位的信任状】：
百度搜索“ 贵州xxx酒业有限公司《立体营销策划-策划书》(首次曝光) ”，这是某年某月经某企业家转介绍后免费为某品牌提供的方案初稿（为了保守商业机密，所以剔除了具体细节等），百度搜索“ 品牌炒作就学张一一、陈光标、雷军 ”该拙作的附件中也曝光了我回复某企业家的邮件内容（为了保守商业机密和隐私，所以剔除了具体信息）……例如某年某月亲自掌厨的某个产品执行方案被实施后单店日均促销量居全国第一！
【（论文典故）品牌故事】：
大学毕业后：依次供职于北京企动品牌策划有限公司、沃尔玛促销部、旺旺集团行销企划，沿海拥有中国驰名商标的某公司总部出任品牌企划负责人，中国多个品牌的品牌顾问CBO……
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构思品牌宣传内容就是写议论文，即创意广告内容就是创意一篇议论文！商业品牌如此，个人品牌亦如此！
