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华为、中兴智能手机都将破产！
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华为、中兴智能手机都将破产！
第二梯队：二线城市级别的竞争力：HTC、华为、中兴、魅族、朵唯、尼彩等
当然，我还是那句话，品牌定位不能包打天下，就算有了成功的品牌定位也不一定会获得品牌的成功，定位只是一个品牌和一个企业成功过程的一个工具之一而已，只是品牌大海中的一个层面，产品推销员、USP、品牌形象论、品牌魅力论、品牌定位、品牌口碑论、品牌推销员这些营销战略工具，可以选择其中的一种去运用，也可以组合运用，也可以按照不同的情况去选择或者组合运用，也可以全部运用。不管您的品牌是单品牌专业化、母子品牌的多元化还是运用单品牌的多元化，不管您是借助产品推销员、USP、品牌形象论、品牌魅力论、品牌定位、品牌口碑论还是品牌推销员（例如雷军、陈光标、乔布斯、张一 一等），都要因地制宜，此心不动，随机应变，成王败寇，只要你能够合法的打败竞争对手成为细分市场销量第一的冠军品牌或产品，你就是真理和太阳。您的竞争对手是一个”产品推销员“级别的营销战略布局，那么你用一个USP或者品牌形象论或品牌定位就可以轻松战胜对方，爱华仕箱包、健将内裤、好孩子婴儿车皆如此，当然，爱华仕聚焦箱包，健将聚焦（男士）内裤，好孩子聚焦婴儿车这些品牌定位的动作是会受到定位爱好者的支持的，毕竟国内的许多同行都处在”摆地摊“”低价批发铺货“等原始的”产品推销员“级别的营销即菜市场卖猪肉的级别。当然，从长期竞争来看，用品牌定位论或品牌口碑论是比较妥当的选择之一。
品牌分值：68分左右
（旺旺点评天下品牌：此梯队中的品牌只要学会聚焦或选用一个新的品牌名字去聚焦智能手机某个细分市场也是大有可为的，是能够晋级到第一梯队的…如果不聚焦或采用新品牌名那就会落到第三甚至第四梯队：破产！）
前几天关注 http://top.baidu.com/ 搜索风云榜，看到 魅族MX2搜索量排在小米M2的前面，刚开直觉告诉我这个魅族MX2应该只是又一个“ 联想乐Phone K860 ”而已，火一下就会被冷却，然而却连续几天 看到 魅族MX2搜索量排在小米M2的前面 ，于是开始大概了解魅族了，平时逛街逛商场等也看到过魅族智能手机的广告，但是直觉告诉我“我不看好魅族的品牌发展潜力”，当我了解到“ 目前全球首款最窄边框为魅族MX系列，MX2它的边框只有3.15mm ”以及” 魅族MX2搭载的是基于Android4.1操作系统的Flyme2.0系统[6]，相比上一代Flyme系统而言，全新的Flyme 2.0对外宣称有了3452项交互优化以及417项新功能，其中云功能、在线视频以及在线音乐等功能十分实用，在线视频以及在线音乐不仅完全免费，而且更支持下载，这点十分符合中国大陆消费者的实际使用需求 “，单凭着”全球最窄“+”免费下载在线音乐“这两点，确实能够博得一点眼球，所以短时间内能够在百度搜索量是上超过小米手机也是合情合理的，但是，这和”全球首款五吋四核旗舰智能手机“的 联想乐Phone K860 ”靠某个单品的”与众不同敢为人先成为第一“的策略有异曲同工之妙，所以，魅族智能手机的命运和联想智能手机的命运都是一样：失败！
今天看到魅族MX2搜索量＜小米M2就可以预见到了。从淘宝排行榜 http://top.taobao.com 也可以看见一点：小米2是淘宝销量第一的智能手机品牌，而魅族却在前10名中找不到身影。
http://top.baidu.com/ 和 http://top.taobao.com 都是从事品牌策划和品牌定位研究与实践实战的工具之一，在此和各位分享，望共同进步和探讨学习。
正当韩国三星电子和美国苹果在智能手机市场争夺霸主地位时，全球市场在去年第4季发生新变化。最新数据显示，来自中国大陆的华为与中兴通讯首度打入全球市场占有率排行前5强，分别位居第3、第5位，把韩国LG、台湾宏达电HTC挤出榜外
在中国专利申请量上，华为中兴都是排在全国的前两位，在专利等创新方面，确实是建树颇多，值得国人和民族企业家学习，也是我们国人的骄傲，同样，华为中兴进入全球第三和第五的智能手机的位置，也是可喜可贺的，也是值得国人骄傲的，但是这只是表面现象，这些销量是因为”专利创新、渠道铺货、品牌宣传、客户服务“等各种营销战术获得，简而言之就是通过”产品推销员“+USP+品牌形象论+渠道铺货员（包括移动联通这样的通信合作伙伴商）”共同获得的销量，是靠营销战术获得的，而不是品牌战略获得，因为华为中兴的智能手机只有0.1个点的品牌定位，他们几乎没有妥当的品牌定位，聚焦就不用谈了，中高低档什么手机都在卖。当然，如果华为中兴的负责人能够意识到的话，就可以借势而宣传“华为是全球第三的智能手机厂商”在全球广而告之，但是他们不会，因为他们没有这个意识，不会充分的去借势接力去整合资源发挥自己的 优势，这个借势借力方面加多宝凉茶那可是做的相当出色”先借王老吉来转换加多宝凉茶“，再借”全国销量领先的红灌凉茶改名“，再借网民的同情开展四个“对不起”的微博营销，还借助了庞大的资金优势、全国无孔不入的广告和生动化装饰、渠道铺货等……当初HTC的市值超过诺基亚也是一个可以广而告之内容，可惜了。可惜HTC因为产品线的多元化，中高低档手机全线进军，导致了HTC的品牌竞争力和品牌分值越来越低，从当时红极全球第一款正宗的安卓智能手机沦落到现在这个进退两难的地步。所以，华为中兴在智能手机的品牌竞争力和品牌分值只有60分，如果日后不聚焦或者用另外一个新品牌名字去推广智能手机中的某个细分市场的话，那么华为中兴的智能手机迟早会像诺基亚那样被时代淘汰出局。
以下是今天2013.2.25百度搜索排行榜上的手机品牌排行榜，
1 IPHONE
2 三星
3 诺基亚
4 小米手机
5 HTCsearch
6 联想search
7 华为search
8 摩托罗拉search
9 中兴search
10 OPPOsearch
11 魅族search
12 索尼爱立信search
13 酷派search
14 索尼search
15 步步高search
16 黑莓search
17 LGsearch
18 天语search
19 金立search
20 多普达search
21 夏普search
22 谷歌search
23 飞利浦search
24 佳域search
25 小辣椒手机search
26 乐讯search
27 纽曼search
28 长虹search
29 海信search
30 夏新search
31 朵唯search
32 TCLsearch
33 KOOBEEsearch
34 康佳search
35 大显search
36 阿尔卡特search
37 泛泰search
38 尼彩search
39 波导search
40 奥克斯search
41 PALMsearch
42 海尔search
43 亿通search
44 青橙search
45 华硕search
46 欧新search
47 谷峰search
48 盛大search
49 NECsearch
50 大可乐手机search
在智能手机这个品类中，以上50个品牌的竞争力和品牌分值的情况如下：
第一梯队：一线城市级别的竞争力：小米手机、苹果、OPPO、步步高的（VIVO）等
（旺旺点评天下品牌：小米、OPPO、VIVO等都是有潜力成为畅销全球的品牌，甚至成为世界500强品牌，小米成为世界500强是没有一点问题的）
小米手机98分，苹果IPHONE94分，OPPO是89分，VIVO88分
第二梯队：二线城市级别的竞争力：HTC、华为、中兴、魅族、朵唯、尼彩等
品牌分值：68分左右
（旺旺点评天下品牌：此梯队中的品牌只要学会聚焦或选用一个新的品牌名字去聚焦智能手机某个细分市场也是大有可为的，是能够晋级到第一梯队的…如果不聚焦或采用新品牌名那就会落到第三甚至第四梯队：破产！）
第三梯队：三线城市级别的竞争力：青橙、亿通、小辣椒手机等
品牌分值：59分左右
（旺旺点评天下品牌：通过合适的聚焦，敢为人先成为某个细分市场第一个做某事的品牌，也是有潜力上升的，但是不抱太大希望，因为一个企业家的观念一旦形成很难改变，而且没有几个企业家愿意聚焦或一心一意的做一件事情、做好一款产品、做一个品牌，谁都想多元化和扩大市场份额，谁都想涉及更多领域和抢占更多商机和客户）
第四梯队：乡镇农村级别的竞争力：诺基亚、三星、摩托罗拉、LG、索尼、黑莓、索尼爱立信、联想、海信、盛大、谷歌等以上50个品牌中剩余的其他品牌都是在此列
品牌分值：30分左右
（旺旺点评天下品牌：此梯队中的品牌日后在智能手机这个品类和业务中不是被其他企业收购就是被迫出售，或者关门大吉，或者持续亏损，或者隐退山林，看清楚了，我只是说在智能手机这个品类和行业业务中，至于能否像推出第一款个人电脑IBM那样华丽转身和品牌转型，那要靠企业家或继承人的造化了，当然都是有可能像IBM那样华丽转身和转型的，关键看企业负责人）当然，第四梯队中的成员如果虚心学习第一梯队的品牌战略战术去聚焦转身转型或启动新品牌去杀入智能手机市场的话，那样还是有咸鱼翻身的可能，是有可能进入第二梯队甚至第一梯队的理论可行性的，但是理论是丰满的，现实是骨干啊；如果不虚心学习雷军的七字诀去“专注、极致”的话，那只有那样的厄运了：被收购、被迫出售、关门大吉、持续亏损、隐退冷藏）
不是技术全球领先就一定全球销量领先，发明数码相机的柯达，目前的情况如何？大家心里清楚。发明了数码相机的柯达，在数码相机领域的技术和专利那是全球一流的。同样，在手机领域的专利无数的三星、摩托罗拉、华为、中兴等皆是如此。当然，专利和创新发明肯定非常重要，也是制定品牌战略战术（包括品牌定位）的有力的工具和信任状。专利和创新发明固然对人类带来福音，也是值得称赞和肯定的，但是顾客购买的不是专利和创新，而是能够由专利和创新来支持、撑腰的“品牌”。当然，如果第一梯队不专心也开始多元化的话，就像因聚焦专业化而成功的格力空调一样进军空气能热水器、冰箱等领域一样，那将会重蹈春兰空调的覆辙，而跌入第四梯队。
(备注:如果把USP打60分的魅力分和生命值,品牌形象论打70分,品牌魅力论打80,品牌定位打90分,品牌口碑论打100分。）
作者：【品牌定位阴阳学创始人】
作者：【品牌定位阴阳学创始人】：O2O品牌执行方案的创始人、全国第一位免费为民营企业家提供品牌定位广告语的幕后品牌顾问、中国多个品牌的品牌顾问、品牌CBO。定位学校的幼儿园小朋友。曾在沃尔玛、旺旺集团任职，沿海（拥有中国驰名商标的）某公司总部任品牌企划负责人。【想呼吸空气，却发现有雾霾PM2.5，只好厚德载雾自强不吸戴着绿盾PM2.5口罩行走在城市马路上；想喝水，却发现地上地下的水都在被污染排毒，只好尽量买农夫山泉；想吃点东西，却发现地沟油化学添加剂瘦肉精猪肉等化学肉菜，只好自己煮五谷杂粮粥喝，只好多花点钱去真功夫蒸有味华人消费；想游泳，却发现河流湖泊都是油污漂泊，只好回家水缸一日游；想到农村小溪捉点鱼米虾，却发现一潭死水；想给孩儿喝点奶粉，却担心三聚氰胺和致癌物……空气、水、食物等都不能随心消费了，不知道在城市还能吃喝啥？真想到农村去种田，但是听朋友说估计现在可能好像种田也不好种吧，天气恶劣变化多端等，关键的是我们这代人好像不知道种田；那就去当和尚吧，但是听朋友说，没有关系没有人民币的话和尚也是不好当的…总之，古人真幸福】所→以→【少开车多走路，要开就开环保车，低碳环保节能减排，生态文明建设，美丽中国，关爱环境就是关爱自己和后代的生命安危：支持爱心活动顺风车www.shunfengche.org 微博http://weibo.com/shunfengcar 】
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