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做美梦的联想:联想高级副总裁刘军:两年内称霸中国手机市场
很不幸的是,联想的高管还在说梦话:2连内称霸中国手机市场。我都无语了,在我的曾经的许多文章中,以及《旺旺点评天下品牌》系列文章中,联想曾经在电脑和笔记本细分市场确实是世界级别的成功品牌,而且取了一个好名字“联想”,这归功于柳传志的英明,但是,联想在今天的,在移动互联网的今天,联想这个品牌名只是一个“电脑笔记本”的过时的代名词,联想手机迟早要破产,更别说什么称霸中国,除非,联想采用宝洁多品牌模式或者采用大众奥迪模式,更换一个全新的品牌名字来运作智能手机品牌,否则,联想手机迟早会像柯达那样让怀旧的人民去祭拜。不要迷恋曾经辉煌的联想品牌,是的,曾经的联想确实是呼风唤雨,连IBM都要向他点头哈腰,把IBM笔记本业务卖给联想,但是,别忘了,IBM现在已经成功转型了,不做电脑硬件的IBM目前已经是世界500强中盈利可观、净利润可观的“富裕企业”了,但是,联想集团呢?很薄的利润率,有些项目都是亏本的……
时代变了,已经从PC时代进入移动互联网时代了,联想却还在联想?!
联想不要做美梦了,清醒点,换个品牌名,学习步步高的OPPO和VIVO的品牌策略,学习小米、HTC和苹果,但是不要模仿,正如某个网游的电视广告“模仿成不了经典”(不好玩不要钱,这个网游广告做得有创意,给我印象深刻;还有一个网游广告也不错,“我要入谷……龙之谷……”,一语双关的广告语,有点叶茂中的创意风格)
旺旺 点评叶茂中的创意广告:
装得下,世界就是你的,爱华仕箱包
“装得下,世界就是你的,爱华仕箱包”,一语双关的广告语,给人印象深刻,即给人“人生哲理和启迪思考”的“感情诉求”,又有爱华仕箱包的模糊定位,这个应该属于“奥格威的品牌形象论和特劳特里斯模糊融合”的品牌策略,一语双关的广告语给人有品位高档的良好的品牌形象,又有“与众不同的箱包”的品牌定位的味道,我不得不佩服叶茂中的创意;
但是,
如果把USP打60分的魅力分和生命值,
品牌形象论打70分,
品牌定位大90分,
那么叶茂中的“一语双关”的品牌策略打80分,相信大家应该明白我的意思了。小米的品牌策略就要打95分了,HTC打85分,苹果打94分。
叶茂中确实牛逼,几百万的合作费用,也有N多粉丝,也有N多创意,曾经的我是仰望他,我也曾经和许多叶茂中粉丝一样,疯狂的向叶茂中毛遂自荐想进叶茂中机构学习和工作,但是,今天,我是摘下眼镜平视他。
男人不做表面功夫,健将男士内裤
“男人不做表面功夫,健将男士内裤”,又是一个一语双关的品牌广告语。和上面类似,不做详细点评,想想就知道了;再补充点,这种打80分的品牌策略,为什么能够取得良好的业绩或者良好的效果的呢?因为,他们的竞争对手的品牌策略的分值有的还没有及格,有的还是二三十分的“粗犷式的商品推销和代理模式”,箱包和内裤的许多竞争对手都还在远古时代,叶茂中让爱华仕、健将跨入“半封建半殖民”时代,所以爱华仕、健将更胜一筹,但是,面对LV这样的国际高端奢侈品品牌,那是力不从心的。而且还有点,许多箱包、内裤商家都没有打广告的梦想,爱华仕、健将敢为人先的打了“一语双关”的品牌广告,成为第一个做某事的人,销量提升是必然的,是水到渠成的,因为竞争对手都在摆地摊卖商品,而爱华仕、健将开始卖品牌和“虚荣”了(即许多专家口中的价值)。一个摆摊卖猪肉的肯定斗不过卖品牌猪肉的雨润、唐人神、双汇。
企业家才是品牌的掌控者
品牌其实是由企业家掌握的,营销顾问、品牌顾问和管理顾问只是幕后角色,说得好听点就是谋士,说得古代一点就是古代朝代的“言官”,不管是什么品牌策划方案、广告方案、薪酬制度、管理模式、企业文化、企业制度、技术研发等,没有企业家这个大老板的默认或者拍板,是不会实施的,说的不好听点,顾问公司就是要摸清老板和企业家的脾气和价值观、认知,然后“阿谀奉承”的迎合企业家的口味和认知、价值观,这样顾问的方案才会通过,否则,“方案”再正确,如果该方案不和老板口味,都会被封杀。言官说的再好再正确,皇帝听着不舒服,言官的良策和建议就不会被采纳,这个道理和品牌定位是一样的,自然规律是相通的,最近娃哈哈启力的广告说自己“启力如何如何好,……启力是正宗的功能饮料”,顾客信服吗?符合顾客的口味和认知吗?,顾客会反问娃哈哈:红牛作为全球运动功能饮料的全球销量冠军,红牛才是正宗的功能饮料。要用合适的方式去说“自己如何好,建议如何好”,而不要用“自负的方式”去诉说和建议。我的拙作《娃哈哈2012年新品启力为何失败》就详细阐述了,百度搜索“娃哈哈启力”即可看到我拙作。
健力宝易主后一落千丈,太子奶被某官员托管后越来越差劲,最近的王老吉品牌有类似的阴影。那为什么,宝洁公司不断地更换董事长和CEO,如今还是辉煌呢?(当然CEO更替过程中也有过低谷和改革期)。
“小米手机”未来会称霸中国
如果,有人说“小米手机”未来会称霸中国,成为中国手机的第一名和王者,会成为全球知名的智能手机品牌,会成为世界500强,我无可非议,因为小米的品牌定位很成功,提到小米,你就会联想到“网购的高性价比的智能手机”,就像大家想丰田就会联想到“高性价比的家用轿车一样”(帝豪轿车也很大的潜力,高性价比的安全轿车就是帝豪的品牌定位,)。步步高的VIVO因为借助非诚勿扰把“VIVO和智能手机”关联起来了,我现在看到VIVO就会想智能手机,最近又看到“VIVO,让音乐活起来”,其实,步步高要把两者融合在一起宣传,即“VIVO,音乐智能手机”,VIVO的品牌定位就是:音乐智能手机;就像曾经的步步高因为暗中无形中“借助雷军七字诀中的专注,专注音乐”把OPPO定位为音乐手机一炮走红一样,可惜,步步高没有发挥曾经成功的经验,这就是“成功的困境”,这就是“当局者迷”。
OPPO在智能手机的品牌生命值是79分,日后还会减值的。
《旺旺点评天下品牌》系列之《旺旺点评电视广告》
华为的电视广告:不只是世界500强
我不知道华为是不是“有钱用不完”?, 我看了几次华为手机的电视广告,都不知道它在说什么,只有一句话让我有点印象“华为,不只是世界500强”,请问,“华为,不只是世界500强”,那华为还是什么?是智能手机的专家?开玩笑……华为的品牌生命值目前是72分,日后随着越来越多的像小米、HTC、VIVO那样具有竞争力的智能手机专业品牌的出现,这个分值会不断降低!
三星的电视广告:懂你的手机
我看了这个广告,我都想睡觉了,无语了,三星彻底没救了。我都不想点评了。什么叫“懂你的手机”呢??
三星的品牌生命值目前是76分,日后随着越来越多的像小米、HTC、VIVO那样具有竞争力的智能手机专业品牌的出现,这个分值会不断降低,而且下降的速度会很快,会成为柯达的同道者:破产!
唯怡的电视广告
中国首款“0添加”饮品——唯怡原浆
这个产品和娃哈哈启力一样,产品品质没的说,顶呱呱,特别是中国0添加饮品是健康绿色食品饮料,商品不错,品牌定位呢?一塌糊涂!
唯怡品牌目前的魅力分和生命值:68分。当然,这个唯怡和娃哈哈启力、天地一号一样,都是潜力股,都是可以成为细分市场销量第一的品牌,但是,品牌潜力没有充分释放出来。唯怡要调整品牌战略战术方能战败为胜来扭转差劲销量的败局。学习达利园的和其正,及时调整,我都说了几十遍,我都不想说了,但是,为了提醒更多企业家和品牌打造成功品牌,我还是苦口婆心罗嗦一把。
唯怡品牌这个商品,切入点很好,符合顾客“关注食品安全”“少添加,不添加,不含防腐剂,绿色,有机食品”的大趋势,顺应了大潮,这点要肯定,但是呢?品牌战略方向对了,但是,品牌战术不当。这个品牌的名字我还是百度搜索“中国0添加饮料”搜索出来的,所以说,这个品牌名字取得一般,品牌名字打60分。
唯怡这个品牌商品的品牌策略只能算:1个USP卖点+0.3个品牌形象+0.1个品牌定位。
1个USP卖点就是:中国首款“0添加”饮品
0.3个品牌形象就是:给人留下了一个与众不同的印象:XXXXX
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所以:唯怡品牌目前的魅力分和生命值:68分
请问:唯怡品牌让你心动了吗?给你购买的冲动和购买理由吗?……给你印象深刻吗?难忘吗?唯怡品牌满足了你什么需求??
大家都是消费者这个角色,想想就知道了,正因为每一个人都是消费者,所以,学习和研究品牌之道,是那么的方便和触手可及,市场营销和品牌策划不是看书不是课堂和考试弄出来的,是“世事洞明皆学问,人情练达皆文章”出来的,是实战出来的,当然,书籍和课堂培训可以借鉴和引发思考。
作者:中国人 旺旺
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