品牌【策划】不是【看书】看出来的。为何我【免费】帮城市景区和私企做品牌【策划】方案。【策划不是看书看出来的】内容摘要：策划是实战中熟能生巧，策划不是看书看出来的想出来的：我的试点促销效果居全国第一！

 

 

大学毕业前，我经历了两轮大起大落，我曾免费帮助全国各地的大学生或朋友走出心里困境坚定成功的信心，后来还在北京参加了品牌中国网ceo王永王总主持的学习型中国世纪成功论坛，“裴旺公益助人成功”和“公益助人成功”就是我曾经对外推广的主题，您现在百度搜索“裴旺公益助人成功”就可以看到我的文章和报道，但是后来经政商界精英指点，把文章和报道几乎全部删掉，这只是几次我大面积删文章行动中一次；后来我自己反思也觉得单纯的去辅导别人也许短期有效但长期是无效的，因为我自己没有什么成功的业绩或事业，被我辅导的对象认为我没有强大的说服力，曾经因为我的公益辅导后而崇拜我的粉丝们，时间一长，我就几乎被粉丝遗忘了。

 

 

 

毕业后，我决定一定要苦练内功，厚积薄发，一定要获得成功的业绩。后来无论在哪个公司工作，我都会利用节假期、周末、晚上等非工作时间，去免费帮一些私人企业老板、大公司高管、城市、景区等政商界朋友做品牌策划方案，包括商品品牌定位、城市定位、景区定位以及相应的品牌推广方案或公关方案，有些是政商界朋友牵线搭桥下做的方案，有的是我觉得那个很有潜力成功的情况下我毛遂自荐免费帮他们做方案，有的成功了，有的失败了，有的半途而废的，有的并未实施，有的成功了还给过我一些外快收入…因为策划不是看书看出来也不是坐办公室想出来的，必须经历许多策划实战而熟能生巧……这个过程其实是五味具杂，酸甜苦辣咸的滋味都有，有时候为了帮别人赶方案我甚至通宵修改和整理品牌策划方案，有时是我毛遂自荐做的方案所以去外地做市场调研的所有费用都是我自己掏腰包……开支有时候蛮大的，虽然有时候方案成功了我会意外的得到一点外快收入，但这部分外快收入，一方面花费在免费做方案的相关费用上，一方面我做了一些独特的投资（也是给自己留退路，给自己做一个长期的投资和铺垫）……有时候看到自己的方案失败后，或者半途而废，或者没有被采用实施，而自己有无偿的付出那么多，那种感觉很复杂……有时候，看到自己的方案被实施成功了，看着自己的创意和方案在线上或线下的广告媒体平台展示的时候，看到自己的创意和方案在卖场中的某个品牌产品上呈现的时候，那种喜悦和成就感是无法用人民币来形容的，那是一种自豪感，一种成就感，一种对自己能力的肯定，这也是我喜欢留意线上线下广告、户外促销活动和爱逛卖场的原因之一，逛卖场是一种非常好的市场调研……我的免费付出，也得到了我想要的东西：默默地积累了越来越多品牌策划实战经验，让我的策划熟能生巧……现在来到沿海某大城市在某公司总部出任品牌企划负责人，也是考虑再三对比几个企业后，选择了一个有潜力成为细分市场全国销量第一的大平台，在公司老板的指示和指导下实现大品牌梦想：让我们公司的“中国驰名商标”的品牌产品成为细分市场全国销量第一。成事在天谋事在人，能否实现这个全国销量第一的大品牌梦想，在于相关人的才智、胸怀和默契配合，天时地利已经具备，就等待“人和”了，万事俱备只欠东风啊……我期待是东风，而不是“寒冷的”北风，但风不由我……顺其自然，听天由命吧……

 

 

百度搜索“贵州XXX酒业有限公司《立体营销策划-策划书》”，您就可以看到我曾经发表和做的一个方案，这是在一位企业家朋友介绍下，免费帮忙另外一个朋友做的一个方案，这个方案只是初稿，最终实施的是参考了我后来提供的方案，当然对方主要还是按照对方自己的思路去做的，当然，那个酒的取名是对方定的，当时也征求了我的想法，我感觉品牌名字很不错并给与肯定，对方确实有智慧和眼光取了一个不错的品牌名，相关的广告语也参考了我的思路……可惜对方没有做一个全国性大白酒品牌的想法，只是想做一个稳当的区域性品牌，所以，后来我也没有继续给对方后续的推广方案……顺其自然，听天由命，毕竟一个人很难去改变另一个人的认知和观点，做品牌策划也一样，要去迎合顾客的认知和消费需求消费特点，而不要试图改变顾客；要去选择一个合适的品牌定位，而不是自己想当然的想一个品牌定位出来，例如小米雷军带领金山发布的猎豹浏览器，金山自己给自己的猎豹的品牌定位是“猎豹浏览器 - 首款双核安全浏览器”，实际上，猎豹真正能俘获顾客芳心的抓住360喉咙的品牌定位是“网购安全的猎豹浏览器”，只要你去稍微了解猎豹和使用猎豹，你对猎豹最深的印象和最感兴趣的就是“猎豹是网购安全的浏览器”，品牌定位在顾客心智和认知中在顾客的消费需求中，是在顾客的大脑里面，而不是在公司高管或策划人的头脑里面。纸上谈兵，误人弟子

     说句良心话，我上次在网吧使用猎豹浏览器感觉蛮爽蛮酷的，但是我在办公室使用时多次让我失望啊，搞得我现在同时又下载了360安全浏览器来编辑文章，当然，今后当我网购的时候为了资金和账户的安全我会选择“网购安全的猎豹浏览器”，以前网购我使用360。总之谁的好，我就用谁的，我就帮他免费推广，谁不好我就批评谁并弃之……

猎豹加油吧，不要让我日后经常失望，否则我还是会使用360.

 

 

       正式经过这么多成败得失的策划实战锻炼，让我的策划熟能生巧，记得我在为某公司服务的时候，当公司出来一款新品，我在很短的时间内就马上判断该产品潜力巨大，在某些方面成为了全国第一个做某事的品牌产品，于是由我负责的促销策划实施中，效果很好，经过我和全国多个城市了解的情况来看，我负责的那个地区的那个试点的促销带来的销量是排在全国第一的位置的，可惜，我的这种战术没有被公司采用去转化为战略去推广和迅速实施，没有以迅雷不及掩耳之势通过广告宣传、品牌公关等品牌推广去占领消费者的空白的心智地位，后来主要的竞争对手“以其人之道反制其人身”，通过过广告宣传、品牌公关等品牌推广开始慢慢占领消费者的空白的心智地位，我在线上线下的广告中和逛卖场中，看到这种情况就揪心啊……这个实战案例，具体情况不便透漏，因为这个已经属于那个公司的商业机密，虽然那个策划实施的操作资料等是我独自从无到有弄出来的；当然，日后和猎头沟通、潜在雇主公司或者合作者沟通方案合作的时候，我会适当的透漏具体情况（公司名，新产品名，试点地方和时间，提高的销量业绩等） ，对方随时都可以去试点地方考察我的促销策划效果，去相关人员了解相关情况，但是具体实施细节和战术动作是不会透漏的，因为这是商业机密，因为我还在期待那个公司那个产品卷土重来去干掉那个强大的竞争对手……有时候，我感觉自己的创意和方案是自己的孩子一样，不容他人侵害和侵犯，即使我的孩子（创意和方案）是失败的或者是不足的，所以，我也理解那些企业老板明知自己的战略有误（没有突破销量瓶颈）而不愿意接受我认为正确的战略方案了，人都是自以为是的，特别是男人，自尊心特别强，不容他人轻易否定自己的观点和做法，这也是许多职场经理人感觉“怀才不遇”、策划公司的方案很难被顾客老板100%采用、上级很少采用下级观点和建议的最大的原因之一……像达利园和其正凉茶那样知错就改择其善者而从之的海纳百川的企业家或高管，让和其正凉茶转败为胜，太少了……成功者，真的永远只有少数,，如果老板或上级不接受您的正确方案或建议，要么忍耐，要么跳槽，要么创业单干：

       SAP的创始人当时都是IBM德国分公司的软件工程师，他们建议IBM为大企业项目编写现成的软件供企业自由选用，但IBM拒绝了这项建议而执意采用定制软件。　在自己的“少数派报告”被忽视后，五人决定离开IBM自己创业，开发标准软件。1972年4月1日，SAP公司成立。当时，没有人会想到有一天它会成为世界最大的企业应用软件供应商。

 

------------------

该邮件从移动设备发送

 

本文作者简介：
 裴旺：【品牌定位阴阳学】创始人，【顺风车发起人、品牌中国网】CEO王永王总的支持者；曾在四知堂药业、北京企动品牌策划、【沃尔玛】【旺旺集团】任职，现在沿海大城市（拥有中国驰名商标）某公司总部出任【品牌企划负责人】。◆  。曾参加【品牌中国网】CEO王永王总主持的学习型中国世纪成功论坛，一直敬佩和支持王总 【 品牌，让中国更受尊敬 】 的信仰和“心忧天下，敢为人先”的胸怀。愿在王总的号召下，和志同道合的精英，协助更多中国企业家打造更多细分市场销量第一的民族品牌！【策划不是看书看出来的，策划是做出来的，为了让自己的策划熟能生巧，曾免费帮私企老板、高管、城市、景区等政商界朋友做品牌策划方案，包括商品品牌定位、城市定位、景区定位以及相应的品牌推广方案或公关方案】精英选择品牌定位，品牌定位决定品牌生命力，品牌决定企业存活力，企业决定经济繁荣力，经济影响国家竞争力；期待和坚信更多中国精英为中国的繁荣昌盛贡献智慧和信仰！