日志
为何【娃哈哈】宗庆后【营养快线】品牌战术勿模仿--《旺旺点评天下品牌》系列之
|||
为何【娃哈哈】宗庆后【营养快线】品牌战术勿模仿
《旺旺点评天下品牌》系列之：为何【娃哈哈】宗庆后【营养快线】品牌战术勿模仿
为何耐用品不能用 【娃哈哈】宗庆后”快“的【营养快线】品牌战术？
为何【快消品】和【耐用品】的【品牌】战略相通，而战术迥异？
因我曾经小时候的外号很多，有：旺旺、旺仔、小旺……而且我也曾为旺旺集团服务过，所以，出山之际，日后有关品牌的点评文章，我会通过《旺旺点评天下品牌》系列来发表，日后各位精英只需百度搜索“《旺旺点评天下品牌》”即可，特此申明，此系列文章只是我观点，只是我个人的行为，和旺旺集团没有直接的关系。
《旺旺点评天下品牌》系列之：为何【娃哈哈】宗庆后【营养快线】品牌战术勿模仿
为何耐用品不能用 【娃哈哈】宗庆后”快“的【营养快线】品牌战术？
为何【快消品】和【耐用品】的【品牌】战略相通，而战术迥异？
因我曾经小时候的外号很多，有：旺旺、旺仔、小旺……而且我也曾为旺旺集团服务过，所以，出山之际，日后有关品牌的点评文章，我会通过《旺旺点评天下品牌》系列来发表，日后各位精英只需百度搜索“《旺旺点评天下品牌》”即可，特此申明，此系列文章只是我观点，只是我个人的行为，和旺旺集团没有直接的关系。
内容提要：娃哈哈的宗庆后 用营养快线 兵贵神速的打败市场先行者
不管是国内品牌还是国际品牌
不管是快消品还是耐用品
其中，在战略层面上“品牌定位”“品牌运作”的规律是相通的
只是 ，在战术层面上，各个行业需要“因地制宜”，要因“顾客”“竞争对手”“行业特点和行业趋势”等方面的不同而制定不同的品牌战术去实施
例如：
快消品品牌：
可以通过广告攻势或者品牌公关 迅速甚至一夜成名，并通过渠道迅速进入市场进入顾客的心智，并提高销量，王老吉、老白金、初元、江中健胃消食片等 就是典型案例
快消品讲究“快”，慢一步就会被淘汰出局
娃哈哈推出营养快线之前，在北京就有一款“牛奶果汁饮料品牌”了，但是宗庆后老人家就是有眼光和魄力，用“快”制胜，兵贵神速，用雷军的话来说就是“天下武功，唯快不破”，以迅雷不及掩耳之势干掉竞争对手……
卖场品牌：
更注重顾客服务、消费体验等方面，需要一个一个脚印的去增加连锁店，稳打稳扎
当然品牌定位也关键：苏宁国美定位在“电器卖场”，沃尔玛定位在“低价”，平和堂定位在中高档的“服装护理品牌卖场”，屈臣氏定位在“洗化护理品牌卖场”，迪信通定位在“手机卖场”……
互联网网购品牌：1号店的定位就是“网上沃尔玛”，聚美优品的定位就是“化妆品B2C”，当当网的定位是网上书店，天猫是“B2B2C"（也是B2C的一种细分），库巴、苏宁易购和早期的京东商城的定位都是“电器B2C”……
轿车品牌：
对技术的研发和创新是 品牌运作的基础和前提，还有后期的汽车售后服务等也关键
服装品牌：
“爱跑步爱特步”这个广告语中蕴含的品牌定位其实是非常棒的，可惜啊，可惜现在来了一个“特步非一般的感觉”……
对服装的设计、材料和质地就很讲究，还有顾客的消费习惯，如中国讲究面子，以及许多人喜欢炫耀，这也是“高端智能手机苹果Iphone”在中国如此受热捧的原因之一，有人愿意省吃俭用几个月的工资去买一部Iphone
……
我的职场经验主要是 医药品、快消品、卖场品牌、品牌策划行业，
我平时研究和关注的品牌动态和品牌规律 的方面有：
快消品：娃哈哈、旺旺、康师傅、统一、徐福记、加多宝、中粮、达利园、农夫山泉、蒙牛伊利……郎酒、五粮液、茅台、洋河、泸州老窖……
家庭生活用品：格力、海尔、海信、小天鹅等电器用品，心相印、维达……，
太太乐、海天等，金龙鱼、金浩茶油、中粮系列油……
生物中药保健品：初元、黄金酒、九芝堂驴胶补血……
生物、中药：江中的系列品牌：健胃消食片、草珊瑚含片，白加黑，云南白药……
洗化用品特别是中草药洗化用品护肤品：霸王，云南白药，相宜本草，佰草集，本草堂，自然堂……
轿车品牌服装品牌等耐用品：吉利（帝豪、全球鹰、沃尔沃），奇瑞，长城，江淮，东风，本田，丰田，宝马奔驰，路虎，劲霸，利郎，圣得西，金鹰露丝卡，李宁，鸿星尔克，富人鸟，特步，耐克阿迪达斯，匹克……
重工业机械产品：三一、中联等
家具家居：全友家私，红星美凯龙卖场……
互联网网站品牌：百合网、珍爱网、人人网、腾讯、网易、新浪……
手机品牌：HTC、小米、华为、中兴、苹果、三星……
电脑品牌：联想，宏基，华硕，苹果，惠普，戴尔……
……大众消费品类的品牌动态
本文作者简介：
裴旺：【品牌定位阴阳学】创始人，【顺风车发起人、品牌中国网】CEO王永王总的支持者；曾在四知堂药业、北京企动品牌策划、【沃尔玛】【旺旺集团】任职，现在沿海大城市（拥有中国驰名商标）某公司总部出任【品牌企划负责人】。◆ 。曾参加【品牌中国网】CEO王永王总主持的学习型中国世纪成功论坛，一直敬佩和支持王总 【 品牌，让中国更受尊敬 】 的信仰和“心忧天下，敢为人先”的胸怀。愿在王总的号召下，和志同道合的精英，协助更多中国企业家打造更多细分市场销量第一的民族品牌！【策划不是看书看出来的，策划是做出来的，为了让自己的策划熟能生巧，曾免费帮私企老板、高管、城市、景区等政商界朋友做品牌策划方案，包括商品品牌定位、城市定位、景区定位以及相应的品牌推广方案或公关方案】精英选择品牌定位，品牌定位决定品牌生命力，品牌决定企业存活力，企业决定经济繁荣力，经济影响国家竞争力；期待和坚信更多中国精英为中国的繁荣昌盛贡献智慧和信仰！2010年我对【和其正】【成败】预言被验证！更多国内外品牌的兴衰预测请百度搜索专栏《旺旺点评天下品牌》【成功案例之一】我曾服务某集团时，刚推出新品时，我负责的某大卖场促销员促销量排在全国所有分公司试点卖场中第一名！（全国促销量第一！）
裴旺：【品牌定位阴阳学】创始人，【顺风车发起人、品牌中国网】CEO王永王总的支持者；曾在四知堂药业、北京企动品牌策划、【沃尔玛】【旺旺集团】任职，现在沿海大城市（拥有中国驰名商标）某公司总部出任【品牌企划负责人】。◆ 。曾参加【品牌中国网】CEO王永王总主持的学习型中国世纪成功论坛，一直敬佩和支持王总 【 品牌，让中国更受尊敬 】 的信仰和“心忧天下，敢为人先”的胸怀。愿在王总的号召下，和志同道合的精英，协助更多中国企业家打造更多细分市场销量第一的民族品牌！【策划不是看书看出来的，策划是做出来的，为了让自己的策划熟能生巧，曾免费帮私企老板、高管、城市、景区等政商界朋友做品牌策划方案，包括商品品牌定位、城市定位、景区定位以及相应的品牌推广方案或公关方案】精英选择品牌定位，品牌定位决定品牌生命力，品牌决定企业存活力，企业决定经济繁荣力，经济影响国家竞争力；期待和坚信更多中国精英为中国的繁荣昌盛贡献智慧和信仰！2010年我对【和其正】【成败】预言被验证！更多国内外品牌的兴衰预测请百度搜索专栏《旺旺点评天下品牌》【成功案例之一】我曾服务某集团时，刚推出新品时，我负责的某大卖场促销员促销量排在全国所有分公司试点卖场中第一名！（全国促销量第一！）
全部作者的其他最新日志
评论 (0 个评论)
