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危机就是转机
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2012年的市场情况让众多的企业家们抱头痛哭，为什么呢？因为很多企业家都是省吃俭用，幸苦省下的第一桶金！原本以为可以大展身手，轰轰烈烈地干一次的，谁知市场大环境不如人愿，真的是人算不如天算，只有以歇业和倒闭作为最终结局，就算是富二代企业也逃不过亏损这一劫！市场低迷和企业发展必定存在相对性，笔者认为主要是看企业的战略方向是什么走，一步算错，必是全盘皆输！
各位可以看看，在伦敦奥运会之前，李宁公司一直处在亏损阶段，在全国招回了500多家门市店，这样一个庞大的数字，非常的惊人！完全取决于高管的决策如何，在这个庞大的数字之后，李宁公司的运营总监也宣告退出公司，在这种危机之下，李宁总裁作出了一个明智之选，特别赞助中国的王牌之师奋战伦敦奥运，比如：跳水队，羽毛球队。。。在这次伦敦奥运会结束之后，李宁公司股票马上爆涨，李宁公司是如何成功的细节，我就不多说了。
通过上述情况，我们可以看的出危机就是转机，只是看你怎么去操作而已！就像刘春雄老师创业论坛中提到的一点，同样是问题，别人可以看出机会，而你只能看到问题，就拿价格来打比，在消极者眼中看来高价格就是太贵了，中价格就是没优势，低价格不是好货，同样换作积极者来看，高价格就是品质好，中价格上下通吃，低格价有优势！
笔者前两天刚跟一位企业老总，在聊今年市场情况不怎么好，而你生意比往年更加红火，当时老总就说，别人都在打价格战，而我更注重品质和服务，前提是价格适中，在注重品质和服务之时，我更要稳住员工，因为只有他们成功了，我就能取得更大的成功。换句话来说，就是只有他们赚到钱了，我才能赚更多的钱，因为我们不是上下级关系，而我们只是合作关系！相反许多企业纷纷裁员，假如明年市场环境很好，你又如何一下子招那么多有能力的人，去那招呢？就算招到了工作之时也要经过一段时间的磨合期，既让浪费时间和金钱还有更多的精力，到时候这就是一个相当大的问题了，笔者听后很受感动。在笔者临走之时，这位老总送了笔者一句话，以前创业靠机会和魄力，而现在创业靠机会和智慧。
在各行各业中，只是思维方式的改变，才导致了结果的不同，也许在众人们看来是危机，而少数人却看到了转机，只要把危机当作转机看，找出危机的优势，那么你经营的东西必定会超越众人。
下一篇文章：销售，赢在气势！请各位网友拭目以待吧！奇才争
取在9月初发表。
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发表评论 评论 (11 个评论)
- 回复 刘春雄
- 危机也是转机、胜机，概念上说说很简单，从危险中发现机会，本身是不简单的事情。
首先，要跳出固有的思维模式，以新的视角看待问题。
其次，要有能力抓住机会。这次经济困难，问题最大的是这几年发展速度最快的企业，弓拉得满，遭遇危机时的问题就大，即使发现了机会，可能也没有资源去抓机会。
- 回复 中国商业奇才
- 刘老师说的对，要有能力去抓住机会，这一点我很认同，其次奇才认为，危机到转机的变化注重细节上面的发掘，从细节方面看到新的全局方向！跳出传统思维去做反传统思维的事，相信必可找到机会，只是时间的问题而已，至于资源这方面，奇才换个方式来看，不知道对不对，就像朋友们问我，这个产品业务好不好做？在我认为有产品就有市场，也就是说有市场就有产品，还有一点像做销售，这个东西好不好卖，重要的是看你怎么去卖，资源也是同样，只是看怎么样去挖掘和发现资源，让资源去适应机会，两者相互兼容，必可成为转机！
刘春雄: 危机也是转机、胜机，概念上说说很简单，从危险中发现机会，本身是不简单的事情。
首先，要跳出固有的思维模式，以新的视角看待问题。
其次，要有能力抓住机会。 ...
