举个例子，我们去搞一个营销活动，是针对社区的阿姨的，宣传使用某软件的好处；搞下来之后，发现效果很差，没几个人来，来了也就走了、、、OK，我们总结说，这是因为现在的用户太过于刁钻不好伺候，是吗？这种说法是不负责任的。严格的来说，营销活动的效果好与不好，在于咱们组织的好与不好，宣传到不到位，用户的喜好调查是否清楚，设置的互动好不好玩、、、绝不是用户的问题。因为，用户永远不会错的。

或者，咱们再说通俗一点，举起枪去打鸟，没打着，你说应该怪鸟儿太精还是咱们的枪法太臭？

 

其实结论是很容易获得的。但知和行一直喜欢脱节，这是国人的通病，看了无数的书懂了不少的道理，生活还是过不好、、、这就是现实状况；诚如上文的结论：打不着鸟儿，自然是自己的枪法不好，营销活动效果不好，自然是自己准备不充分、、、从事实的结果来看，很多不好的事情，或者我们自以为的困难和问题，本质原因在于我们自己。但，很多人看不明白看不懂，所以就产生了烦恼、痛苦、哀怨或忧愁、、、、究其本质来说，真实的原因不过是因为我们自己，而人们很难去突破自己否定自己，所以，从自己的本位出发，就产生了“利己”的各种心里感觉、、、所以说：终生皆为相，就是这么一个道理。

 

遥想多年以前。呆子拿到了第一笔天使投资，深圳一个朋友投资的；然后呆子就开始组建团队开始做互联网创业；但好事才开始不久，投资人就把呆子给赶出了团队、、、就这个事情来说，怎么想也想不明白啊，怎么会闹出这么一出呢？仔细想想，呆子工作一直很勤奋，每天工作十五六个小时，那么久以来，呆子都不曾私自给自己发工资给自己买一件好的衣服、、、想起来都觉得冤屈，我这么努力，不就是为了搞好项目吗？为什么还有此报应？

我那时候的确想不明白：到底是为什么人家会这么做，或者我会获得这些？但是后来我想明白了，因为自身不善于团队协作一起做事，这样搞得大家都很累，那么，这个游戏还有得玩吗？根本都没法玩；还有自己做事不成熟，很多事情想当然的凭感情做事，而不是以公司的利益为重理性做事，试问，一个公司创始人如果这样子，谁敢和你一起玩谁敢带你一起玩？这么得害死人吗？当然了，还有很多很多、、、无论是站在投资人投资回报这个角度或者公司合伙人公司发展的角度，我这样的人其实都不应该留在公司，简直就是团队的毒瘤、、、现在想来，他当时的决定有多么的正确，真的，换做是我，我也会这样做。

而在当时，幼稚无知的我，还以为是投资人以及团队其他人的不好，我自己太傻太亏太幼稚被蒙骗；这就像打鸟的人打不着鸟，怪鸟儿太精环境不好，就像国足输了球怪草皮不好怪天气太差怪球场外面一只狗叫了一声影响了大家注意力一样可笑。

 

或者我们再举一个很通俗的例子：你没钱了，开口向朋友借钱，朋友没借给你，你是不是会认为你的朋友很小气很自私啊？是的，站在利己的角度你会这么思考。但是，你会不会觉得你对他她的关注不够付出不够多，所以，他才不借给你呢？是的，你仔细想想，是不是你对别人不够好，所以别人才对你不够好呢？

那么，出了这些事情，你觉得真实的原因应该在哪儿？

 

很多时候，我们遇到事情，习惯性的去为自己找借口把所有问题怪在别人身上，这种习惯从小时候就开始养成了，根深蒂固；以至于我们在遇到很多事情的时候，总是喜欢把自己想的很无辜很美好，把别人想的很差问题都在别人身上；就因为这样的原因，所以，很多真相就被我们自己给蒙蔽掉，我们也无法看到事情的本质。最为重要的是：我们也因此始终无法获得真正的成长，只是，在我们自以为是的圈子里面原地踏步而已、、、

是不是？