一,自我设限的人

最近在公司中遇到这样的一个女孩子,挺活泼的,做设计的,看上去很有活力.但每天坐在工位上经常一会儿拿这样,一会儿去削苹果吃,一会儿去拿零食…总之是很多小动作;然后做事较认真,能够完成设计任务,看起来还算正常.

在仔细接触中,我发现此女生做事欠缺规划.每一天具体应该做些什么,她是没有任何记录的,这也造成她做事是随机性的,东抓一把西抓一把的,看起来每天都在忙,但是零碎的时间非常的多,而时间就在这些零碎时间里面消耗掉了.这也造成她每天的工作效率非常的低,从用人的成本来说,这直接导致人力成本虚高.而这样无规划的工作人员,一旦出现比较临时而紧急的事情,则容易让事情拖泥带水的.这给公司的发展带来了一些隐患.

从她个人来说,和她谈话过程中,她很羡慕那些取得成就的人,她总认为他们是靠着自己的聪明所取得的成就.我给她明确指出,其实并不是聪明让他们取得成就的,而是勇气和毅力,敢于去想去做,然后能够坚持不懈的重复做.她口头认同,但是一直认为自己不可能做到,然后我告诉她应该从每一天的点点滴滴做起,她觉得这很难.

诚然,我们每一个人都是有缺陷的.这一点我们都应该知道和认识清楚.但是,就是因为我们自身的不完善不完美,所以我们才会努力的学习去完善自己.如果自己内心都自暴自弃,还放弃学习机会,那我们一辈子都别想有什么出息.

工作没规划这是素养问题,这直接决定了工作效率高不高,团队配合是否默契,进一步说明公司的管理效率怎样,还决定公司的成本;做人喜欢自我设限,还不愿意积极进取,这样子的员工怎么发展也没有多少进步.

这样的员工,很明显不适合公司的高速发展需求,最好的处理办法就是另外招人换掉.

 

二,消极工作的人

有这样一个做行政文员的小姑娘.人挺漂亮的,叫她做什么也答应的很快,然后每天都在认真的工作,基本上都在忙碌.有人敲门了就去开门,有人来了就去端茶送水,行政人员嘛,在小公司里面基本上什么都在做的.那是两个公司组合在一起的.于是呢,这小姑娘就成了两个公司公用的人员.一会儿帮这个公司做文档资料,一会儿帮那个公司的维护官网,一会儿帮财务打印资料…总之是比较忙的.

其实两个公司的事情放在一起也没多少事情.我近距离的观察过这个小姑娘.我发现她没有做工作日程的习惯,一个行政助理,做工作日程表属于基本功,那么多的事情,临时的还有固定的,突发的长期的,没有一个工具做辅助管理,很容易忘记事情.小姑娘没有做工作日程的习惯,然后就经常看到她这里没做那里没做,被经理找到她的很多疏漏的地方.

然后居然她还有时间去看电子书,玩小游戏,我表示很惊奇.每当我提醒她还有工作没有做完的时候,她总是不耐烦的说知道了我正在做之类的话来搪塞我.然后每天中午到时间就回家了,要快两点的时候才来,下午一到五点半就准时离开….

我们观察这个案例,可以发现:1,小姑娘没有做日程表的习惯,这是属于工作素养的问题.这个即便是初期会影响工作,也是可以通过培训来进行强化,让工作进一步规范的.2,工作时间看电子书玩小游戏,还有到时间就跑了,这些就是属于工作心态问题了.感觉工作好像是为公司的老板做的,做得再好也是老板获利,自己得不到多少,我干嘛要这么努力的做事呢?心态好或者不好,这是由工作人品引起的.工作人品不好,最直接的影响是该项工作做不好,间接的影响是会潜移默化的影响整个公司的工作氛围,带坏工作团队失去积极性和战斗力.这样的人,也不会存在什么感恩的心态.其实是不堪大任的.

准确的来说,这样的员工应该让她自己去经受一些挫折,让她自己去调整自己的心态,才会激发她的潜力将事情做得更好.从目前来看,她的心态和公司的需求明显不在同一频道.有人会说这是钱的问题,好吧,就算给她更多的钱,可能能够让她积极一段时间,后面也是很难维持的.心态是一辈子的,如果不能调整好,给什么也没用.