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哈根达斯自进入中国以来，通过绑架爱情的定位塑造了其象征爱情的高端品牌形象，横扫冰激凌市场，多年来，一直用望远镜都看不到竞争对手。相信其做梦也不会想到自己在爱情产品领域的挑战会来自一片面膜。

自2014七夕节，爱的日志面膜上市以来，通过小范围的测试，其受欢迎程度不亚于玫瑰花，所以未来哈根达斯代表爱情的品牌形象又会多一个竞跨界的竞争对手。为什么这样说呢？爱的日志面膜凭什么能挑战哈根达斯呢？

功能上：美丽比美味更诱惑

是选择美味还是选择美丽，相信很多人心里已经做出了自己的选择，美味是短暂的，仅自身能感知，但美丽则不一样，特别是肌肤之美，不仅是持续的，而且除开自己开心之外，对方也会开心。

所以每次逛街、约会前，众多女性都是用心地装扮自己，以便秀出更美的自己，从这就可以看出，对于女性朋友来讲，接受一盒高品质的爱情面膜，远比接受一盒冰激凌更开心。

品类上：面膜比冰激凌受欢迎

冰激凌这一品类一直是女性的最爱，但始终只是一种对食物的爱好，而面膜则不一样，已经成为每位女性必备的化妆品类，也是消费频率最高的化妆品之一。

两者相比，一个是偶尔的爱好，一个是美丽必备产品，所以从品类上来看，女性一定会更钟情于面膜，而非一种食物。

心理上：爱美比爱吃重要

虽然爱吃是女性的天性，但在个个追求魔鬼身材的今天，大多数女性都会不自觉地控制自己那爱吃的胃，追求更美的自己。

从产品的特性上看，爱的日志面膜不仅能迎合爱情的心理特征，更能迎合爱美的心理，真正可以体现因爱而美，为爱而生的品牌特性。

形象上：相同的定位，不一样的基因

哈根达斯与爱的日志两者在形象上是相同的定位，但却拥有着不同的品牌基因，一个是传统高端基因，一个是基于互联网品牌的现代基因，一个是让传统的更传统，一个是让现代的更现代。

从基因区隔上看，爱的日志面膜致力于打造一个现代版的哈根达斯，让顾客的情感体验更强，不仅具有情感性的实体产品，还有强大虚拟情感体验，让顾客能更多体验、发现、分享爱情。

模式上：互联网销售比专卖店销售更广

一直以来，哈根达斯为了强化其销售的体验性，采取专卖店式销售，但也造成了一定的弊端，销售半径有限，同时由于特殊的产品属性，易融化、保质期短等原因，造成了其配送半径也极其有限。

但从爱的日志面膜的销售模式看，采取互联网销售，相对来讲覆盖率、到达率更宽更广，更适合时下的销售模式。

综上所述，强大的爱情品牌哈根达斯在爱情产品领域将会受到一片面膜的挑战，虽然两者在品类上没有任何的关联性、竞争性，不过从定位上，两者又具有一定的关联和竞争性，但竞争一定不是抢夺，而是共同将爱情品牌产品做大、做强。