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2012年11月25日,邱柏森老师受无锡同步电子邀请,为公司中层管理者及储备干部进行了《管理者素质提升》课程。
课程围绕了管理意识、管理技巧、管理理念、以及从技术人员转型做管理的方式方法等为主题,进行了管理者角色认知,团队建设,高效沟通,具体管理问题的处理方法几个模块的授课。课程中老师以几个典型案例分析入手,详细解剖了从技术走向管理的角色转变,及如何做好管理的要素,作为管理者如何进行思想工作,详细展现了打造高绩效团队的方法,沟通的艺术。期间邱老师还穿插了情景模拟演练以及现场问答的方式,现场气氛活跃,内容形式引人入胜,学员称收获了不少。
课后邱老师为企业制定了成果落地追踪方案,要求学员写下三点启发,两点落实的工作计划。促进学员在培训之后,可以尽快的学以致用。
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