邱老师认为：经营企业就是经营人,人力资源部就是企业的政治部与组织部，人力资源经理的工作就是协助老板经营好人。此外，还要考虑到老板到底在想什么、关注什么？该如何与老板对接？从招聘选拔、训练辅导、激励任用、沟通协作都是经营人的环节。人资所有掌握的组织结构设计、招聘、薪酬、绩效、培训、员工关系这些专业知识，也都是用于协助老板经营人的工具，人资如何走出专业的误区，摆脱在企业中尴尬的地位，如何正确使用这些专业知识，协助老板建立一支超强执行力的队伍应是人力资源思考的问题。

2011年9月11日，华奕天启邱柏森老师受邀参加甘肃HR群举办的中秋论道·HR职业发展与人力资本经营沙龙聚会。参加此次沙龙的人员均是甘肃省各大集团、企业的HR高管及HR精英。大家象朋友一样在中秋佳节之际欢聚一堂，与邱柏森老师共同探讨HR职业发展趋势。在下午的交流与分享中，学员们热情高涨，各抒己见，相互之间的辩论也是异常激烈。

邱柏森老师拥有良好的知识结构，讲课富有激情，语言简练、讲课深入浅出，通过生动的案例，将自己人资方面的心得以一种轻松、愉快、幽默的方式传授给学员。通过邱老师的讲解，学员们对自己及部门的定位有了全新的认识，掌握了如何向老板销售思想的技巧，掌握了如何运用人资专业来经营人力资本，从而达到缓解人资部门与上级部门和下级部门的之间达到和谐平衡。课后部分学员仍不愿离去，继续与老师探讨一些问题。学员们纷纶表示今天的课程让他们的观念都改变了，真是受益匪浅。最后部分学员主动提出与老师合影留念。