第1章              总则

 

第1条           本制度规定本企业与经销商商之间的有关交易事项。

第2条           本制度由渠道管理部制定，董事长审核后执行。

 

第2章              关于经销的约定

第3条  经销商的销售区域

（1）经销商可销售的区域，依协议来决定。

（2）经销商如欲在指定以外的区域进行买卖活动，应事前与企业联络，取得其认可才可进行经销活动。

（3）在某种情况下，企业必须估计此经销商与其他经销商的竞争情况，对此做深入的调查与研究，确定无显著影响后方才认可。

第4条  经营产品：经销商所经营的产品必须是由本公司生产、附有xx商标的产品。

第5条  销售责任额

（1）经销商的每月销售责任额为××万元以上，但此责任额必须是第3条规定的产品的总额。

（2）经销商需于XX之前，向企业提出下个月的销售预定额。

第6条  销售价格

（1）本企业批发给经销商的产品价格与经销商卖给顾客的价格，必须依照另外规定的价格表来进行。

（2）前项的价格如发生变更，前者须经双方协议，后者须经企业的认可方可实施。

第7条  交易保证金：经销商须根据交易额，事前缴付××万元给本企业，作为交易保证金。

第8条  相关资料的提出：经销商需提供必要的资料（如客户名录、预计客户名录、销售计划等）给企业

第9条  企业的交货方式与运费

（1）本企业以经销商仓库为产品交货的地点。

（2）如经销商另有请求可送货至其指定地点，则产品的装箱费、运费、吊装费等费用由经销商负担。

运送途中如发生事故，其费用负担由企业与代理商双方协商后决定。

第10条  退货：只有当货品与经销商的订购内容不同或是产品质量不合格，企业才接受代理商的退货。

第11条  付款条件：

第12条  暂停现货：代理商如未能履行前项付款义务，或有违约情况发生，企业将暂停给其发货以便观察。

第13条  对经销商的支持措施：为促进经销商的销售绩效与本企业各经销商之间的互助关系，本制度特别制定各种奖励及支持措施（略）。

第14条  交易奖励措施:XX     资料下载]http://www.themanage.cn/ziliao/

第15条  同种产品的仿造限制：经销商未经企业同意，不得擅自制造第3条中的产品或与其类似的产品，亦不得与其他竞争对手订立契约，进行买卖。

第3章              关于进货流程的约定

第16条  订货管理

（1）订货日期：经销商应该在X以前预报下月可能订货，以便企业及时备货。预订属估算性质，仅做参考，实际执行按经销商正式订单为准。

（2）订货申请单：预订货品应填写《订货申请单》，同时按订货总价的X支付定金，如定金未付至企业，则订单无效。

（3）订货汇总：督导员负责与所辖地区经销商确认订货，履行程序并汇总报告企业。

第17条  付款管理

（1）全额汇款：企业坚持现款现货的原则，经销商为保证及时供货，应在收货以后将应付货款全部汇至企业指定账户。

（2）汇款方式：XX

（3）委托付款：如果代理商委托其他单位付款，经销商应在汇款底单传真上注明。

第18条  发货管理

（1）       发货申请：督导员根按经销商要求填写《发货申请单》。

（2）       送货：由督导员负责送货。

（3）调整供货：因特殊情况需要调整供货日期时，由督导员提前通知经销商，并与经销商协调供货办法和时间。

 

第4章   附则

第19条  保密规定：经销商必须严守与企业有关的交易机密，不得泄露给第三方。

第20条  违反规章的处置方法：经销商如违反本制度的规定，企业可随时解除部分或全部的契约。

第21条  禁止经销商彼此之间的竞争

（1）经销商须在指定区域内，以规定售价进行销售活动，禁止向其他区域扩张，以免引起经销商彼此之间无谓的竞争，但如经企业指示则不在此限制之内。

（2）若因前项行为，引起经销商之间的竞争，企业将站在公平的立场上调停解决。

第22条  指定法律机构。当发生相关纷争，由企业所在地的指定法律机构栽决。