《长 松组织系统》工具包——助企业老板轻松解决薪酬·绩效管理 难题!

　　它从一个改进的衡量系统发展成为核心管理系统。

　　它不仅提供衡量方法，而且将有助于促进沟通，增进认同感，加强团队活动和加快问题解决。

　　它帮助管理层监测和调整完成计画。

　　它产生整个企业的所有人员均作出贡献的共用模式。

　　平衡计分卡管理系统的七项原则：

　　公司范围展开

　　易于建立和维护

　　将远景和宗旨和目标和衡量相联繫

　　允许产生和联繫组织和个人的平衡计分卡

　　支援定量和定性的资讯

　　与其它的商业指示器和系统结合

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