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日志

企业内刊营销传播案例分析

已有 75954 次阅读2013-1-15 15:30 |系统分类:营销实战| 万科周刊, 中国企业, 宁高宁, 老百姓

万科,连续多年荣唐“中国员受尊敬企业”,一直被众多媒体视为中国企业的标版。
虽然,2008年的地震捐款事件,把万科及王石从神坛下拉了下来,但时间是最好的检验,万科依然是中国地产界一座不可逾越的丰碑,王石依然是中国最优秀的企业家之一。

其实,要谈万科和王石,不可不谈万科的内刊《万科周刊》及其相关的延伸内刊产品。
对于不了解者来说,万科确实像一尊神,一顾丰碑,让人除了顶礼膜拜之外还是顶礼膜拜。
正如曾经业界传官,有人看了万科的内刊《万科周刊》后,马上就跑去买了万科的股票;有人看了《万科周刊》后,毫不犹豫就左买了万科的房子;有人看了《万科 周刊》之后,就削尖了脑袋要加盟万科……更有传言况,华润的宁高宁看了《万科周刊》之后,就开始投资万科……不管怎么说,万科以一种不问于其他地产品牌和 其他企业的方式似乎把自己塑造成了神,一普神秘的神,也由此似乎成就了万科在中围老百姓心日中的品牌知名度和品牌滥价力。
想当年,因为无意的机会看到了《万科周刊》,便组织企业相关人员不远千里跑到深圳总部朝拜和学习交流,而之后,坚持看万科定期寄来的《万科周刊》,逢人就 宣传和推荐万科,甚至当初确定了买复地的房子之后发现不远处竟然也有万科的房子,立马改变主意,以略高于复地15%的价格购买了地段和位置比复地还略低一 点的万科假日风景……不仅如此,在我各种场合的影响和推荐下,至少约有上百人成为了万科的股票持有者和房子的消费者!

客观地说,《万科周刊》不是所有内刊中内容最丰富的刊物,也不是企业信息量最大、行业资讯量最丰富的刊物,但都是最有思想性最有公正性最有独立视角的刊物。虽然历经多期主编的更换,但《万科周刊》依然保持了这种价值观,有的只是在风格和式样上做了些调整。
可以说,《万科周刊》不只极大程度上影响了和优化了万科的员丁思维和公司文化,也在极大程度上影响了关联的政府、媒体、大众、影响力人群,乃至是竞赛对 手。在万科的引领下,根本亡稍有点规划的地产公司都会有一份乃至多份像样的内部刊物,以万科为例,除了总部的《万科周刊》(每两周一期)外,各个分部像上 海、北京等都有个人的分部刊物。
万科之后,万通、SOHO、金地、中海、建业等根本上都办出了挨近万科乃至在某些方面有过之而无不及的内刊。
然则,一份这么有竞赛力的《万科周刊》又是怎么办出来的呢?
这不得不说到背面的王石及其的苦心推进和运营。
在万科,《万科周刊》不属于任何部分利组织,却拥打对任何部分和组织的深化知道、查询、采访和交流乃至是批判的权利,大到公司董事会议,小到部分会议,可 谓是一人之下,万人之上。苦日的历届周刊主编,要么成为万科的高管,要成为职业的主帅,正应了业界的那旬名言,《万科周刊》是万科和地产界当之无愧的黄埔 军校。
顺带说一下,《万科周刊》如今的编制是,主编一名,修改及记者四名,美编及平面设计一名,发行及行政事务一名,共七人.每两周出刊一期。尽管如此,但周刊 却在深圳、北京、上海、广州、香港、成都、欧美等地具有像工石、陈劲松、陆新之、赵晓、钟伟、郭榨林、吴晓波、巴曙松、黄铁鹰、石章强等相似身份和影响力 位置的54名特约撰稿人。
这就是《万科周刊》的力气。

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