不过，这些都不是笔者今天想讲述的重点。
      你可曾知道，一位企业家意气风发背后，付出过多少汗水与积累？你可曾知道，一个成功品牌的背后，凝结了多少缜密的思考与踏实的实践学习？几年前在上海的一次行业论坛、会议上的几句不经意间的话语，使得一个来自广东的年轻人毅然决定回乡、并决心通过自己的努力来振兴中国南派的服装行业。他就是“灰鹿”童装的品牌负责人陈越先生。

      陈总回忆起当年，风趣的说道：刚从学校出来，他是一名光荣的人民教师，后来一次春节同学聚会，看到一位当年的同窗好友意气风发的谈到外面的世界，原来他的这位好友在一家知名的服装品牌公司任职，这不禁激起了不甘平凡的他，毅然决定跟随他的那位同窗好友加入了服装行业，按陈总的话说：不小心就上了服装这条“船”，一上就是十几年。从门店的基层工作一步步发展，直至国内某知名童装品牌公司直营体系营运总监高职，就在其职业生涯发展极为顺利之时，他却做出了一件常人不能理解的事情，毅然选择了孤身北上前往上海去到一家知名的咨询公司，又从头做起，身边的朋友都纷纷不能理解，陈总讲道：当时的他感觉虽然在企业实战板块已经有一定的火候，但是对于整套品牌运营的知识还不够系统，而这也只能去到最前沿的城市到最专业的公司才能迅速的弥补上这一点，因为不甘平凡的他，总觉得还要做点什么！在上海的两年职业生涯，过的平淡但却有很有意义，但是总感觉有些东西在触动着他，尤其是在经常参加的华东地区一些服装行业论坛上，听到一些同行聊到南派的服装时，都清一色的摇头，表示南派的服装产业不行，根本不如华东地区。一次论坛后，他和一个也在华东从事服装行业的朋友几杯酒下肚以后，毅然决定回到广东，为南派服饰的振兴而贡献自己的一份力量。就这样，陈总回到广东虎门，开始了灰鹿童装品牌的创建之路。

      刚开始运营灰鹿品牌时，一切都是那么的困难，聊到这里陈总笑道：“刚刚起步的品牌，缺乏人才、资金、市场，什么都是从零开始，自己是即当爹又当妈，拓展、运营、企划都是自己亲自一手抓，多年的职业经理人生涯及上海的两年专业知识的系统化，让这一切的困难都不是困难，虽然走的比较艰辛，但是每每回头，感觉一步一个脚印，很有意义！”转眼3年过去了，灰鹿童装一路突飞猛进，在品牌化建设上取得了耀眼的成就。伴随着品牌的逐步成长以及运营系统的逐渐完善，公司即将更换至更大更人性化的工作环境，同时生产销售管理信息化建设的完成、企业文化建设、企业内刊的推出将极大的推动企业的精细化管理，从而实现品牌的发展提供的稳定的环境。特别是刚刚过去的主题为“绽”的2011新品发布会，“灰鹿”童装更是绽放了新的光彩，加大了科技与营销的投入，开发订购了最新的自动订货软件，这一切的努力让灰鹿的订货量比去年同期上扬了60%；这一切都使得灰鹿在品牌化的路途上走的更加自信和坚实。

      当聊到企业内部管理时，尤其是各个企业都遇到的人员流动性这个敏感问题时，陈总轻松的一笑：“这些年的摸滚打爬形成了自己的一些陈氏管理风格，比如员工最容易流失的就是在春节前后。那么，与其说在年后一个一个打电话苦口婆心的请他们回公司上班，倒不如在年前他们摇摆不定的时候，提前做好思想工作。”于是年前，陈总几乎是一对一的亲自与每位员工展开了交流，在这一轮的交流面谈结束后，用他的话说，就是“原先摇摆不定的，都留下来了，原先想离开的，也大部分都不离开了，整个企业的员工流失率控制的还是比较理想”。
2011年，“灰鹿”将以新的品牌发展战略全力推动“灰鹿”童装在国内市场的发展步伐。根据公司的战略规划，将在已经较为稳定的销售网络和良好品牌声誉的基础上提升品牌形象，力推品牌建设，实施有规则、有步骤、有选择的纵深网络建设部署，相信“灰鹿”在陈总以及他年轻的团队拼搏下，“引领尚潮风向，铸孩子心中的第一品牌”的愿景定会早日实现！
 

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