昨天晚上10点了，朋友打了个电话给过来，这个朋友也是在杭州做代理女装的，他说他刚刚从上海学习了李践老师的《盈利模式》。

      朋友：“李老师讲得实在是太好了，我们以后要给终端怎么样施加压力，怎么样，怎么样。。。。”

      他说得很兴奋，我基本上是在认真的听。

      朋友：“周兄呀，我下面要对我们的加盟商要怎么样，怎么样。。。。”

      我看了一下表，他说了有36分钟，我基本上是在附和。

      我说：“任总，我听您说了这么长时间，好像全部都是听到你让别人应该怎么样，怎么样，好像没有一句是听到您该怎么样，怎么样呀，您的蓝图是好的，可是您有没有想过现实终端的情况，据我了解，您的货品现在基本上是从您的公司发到了每年近20万房租的店铺里面，它卖出了多少，有多少是被消费者买走了，您应该还要考虑一下客户的情况呀，更应该多想想您明年可能流失多少的客户？还有多少客户愿意做您的加盟商呀？打蛇打七寸，解决问题要解决核心问题呀？”

       。。。。。。

       他好像在思考了，我们这通电话打了有两个小时。

       结果总结出：现在已经进入货品+创意营销的时代，货品地位绝不能忽视。从最基本的入手，基础工作一定要做扎实，微笑着迎接寒冬的到来。

       昨晚我睡得蛮好的，不过我的朋友估计睡不好，呵呵呵呵，希望他能明白。。。。