股东，人们提起这个词总会有点兴奋，认为自己已开始投资了，开始成为企业的主人了。其实这些都是幻境，在经济的食物链上毕竟有所改变，但这小小的提升，并不能将自己的命运在经济洪流中昂首，却依然让你无从把握。

       如果我们依于社会地位阶层开会的话。九儒十丐，你也就当成为儒，而只是从乞丐刚脱离起步而已。将所受到的磨难、痛苦、彷徨也是无以复加的。你将被孤独与冷莫所围绕，因为你要当股东；成功与事业，也与你无关，你想拥有的权力与责任也让你心力焦瘁。

       常言到：“人往高处走，水往低处流。”难道错了。

       “你当妈妈了。”

       “高兴吗？”

       十月怀胎，就等分娩，这一刻来临了，一个生命诞生，你生命的孕育和延续，就在你面前，你却惊恐了，忧虑了，产后忧郁症就这样不知不觉来临了。

       同理，当股东也是一个身份变化和自己的生活变化，而不仅仅是证明自己有钱了，是有钱人了，也能投资了，也可以做老板了。

       当股东了，你原有的思想与观念也就有了不同的要求。否则，痛苦不知源自何处。

       提一个问题。如果你是股东，你应该想的第一个问题是什么？   

        你的答案可能是：赚钱？做企业做好？分红？退休？不工作了？

        而我的回答可能出乎你的意料。

      成为股东，想的第一个问题：“如何退出？”

      做为股东是成为一个资本家的初始状态，他最大的责任与义务就是保护好自己的资本不受伤害和损失。也就是如何将你的资本处于安全状态，这是股东首先要想的。退出，是一个运动状态。所以，资本在运动状态下是最安全的。由此你对资本的观察就不同于一般人，不是只认为固定资产和不动产是最安全的，而要认为资产的流动性决定了资本的安全性。

        最简单的股东，是投机类股东。在股市上买些股票，也就成为了股东。这类股东是以的感觉来判断，随时可以表达你的意愿，用脚投票，可以随时退出走人，自然需要你费心最小，当然可能收益也是最少的，同时托与流言却让你不知所措。

        第二类股东，当你是经济组织的主要投资者，也就是相当于大股东，因为在这个篮子里，你的鸡蛋比较多，则你就要付出更多的心血，并小心翼翼用双手来呵护，这时你就不是能一走了之，而是要一心一意的用双手来投票。因此，风投与你合作，多家机构合起来是大，但他们在你面前每一家都是小股东，因为企业需要你来呵护才能成长。如果有矛盾，大家尚在一锅里吃饭，开会讨论也就通过了。一旦重大冲突与激化了的矛盾，那就有可以请你走人，有家不能回。苹果总乔布斯就有这么一段，企业创建者被扫地出门。

        第三类股东，由于创建时，你出的资本比较少，或你没能坚持你的原则，而让你持有的股份较少，你就成了小股东。你的恶运就此开始，因为赚谁的钱最容易？股东的钱。哪个股东？小股东。凭什么呀？表决权。

        从公司一开始，你就是被鱼肉的对象。所以，气不顺，一直到你从股东中退出或公司倒闭为止，你人难得有几次顺畅舒心的日子。不是中国人如何？也不是人性怎样？是这类组织的原则如此，或许你有什么没有看到。但做此类股东就是如此。心气不顺，那就换一种活法吧。

         第四类股东，也就是我们常说的老板。独资，唯一股东，最大股东，也多常是中、小型企业，企业怎样，老板说怎样就怎样。不管注册形式如何，而领导说了有限，总经理说了有限，经理说了有限，但企业就只有老板说了算。被称之为“大老板”的一般是第二种股东类，而不是独资的，常有被扫地出门的可能。

         独资类老板，因为决策和管理过于集中，则就是他的附近，也就是生活圈子里产生了分化，老婆干涉成了参谋长，司机成了总经理，保姆成了出纳员，岳母成了财务总监。公司事就是家务事。家务事就是公司事。

         许多徒弟创业是成功的，生活则混乱了。从激情勃勃到他们创业失败二三回，这时的他们才理解，股东只是事业的起步。而授权才是企业腾飞的开始。跨越了这个认识，并有了行动，才进入企业家这个领域。但距离经济组织的更辉煌的缔造者“资本家”尚需要努力。

                                               海丰咨询——熊明锐