热度 6||
一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连天。几天过去,老人难以忍受了。
于是,他出来给了每个孩子25美分,对他们说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,这点钱表示我的谢意。”
孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子15美分。他解释说,自己没有收入,只能少给一些。15美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走了。
第三天,老人只给了每个孩子5美分。
孩子们勃然大怒:“一天才给5美分,知不知道我们多辛苦!”他们向老人发誓,他们再也不会为他玩了!
在这个故事中,老人为了促成对自己有利的最终目的,将孩子们的内部动机“为自己快乐而玩”变成了外部动机“为得到美分而玩”,而他操纵着美分这个外部因素,所以也操纵了孩子们的行为。
仔细想想,现实生活中这样的案例还少吗?作为父母的你,作为上司的你,在对待自己的孩子、自己的下属的时候,不是时常用到这一点吗?你不想惹人怨,常常设法让他们把怒火归于现实的无奈。
将外部评价当做参考坐标,人的情绪就很容易出现波动。因为外部因素是人很难控制得了的,它很容易偏离人的内部期望。我们要让别人成为外部的奴隶,就要设法使他对环境不满,让他牢骚满腹。不满和牢骚等负面情绪让其痛苦,为了减少痛苦,对方就只好降低内部期望,而我们的目的就达成了。
◎让他从“奴隶”升格为“主人”
与上述相反的是,有时候,我们恰恰需要将人的外部动机转化为他的内部动机,召唤出他的“主人翁”意识,让他从役于物、受命于他人的“奴隶”感中解放出来。
每个人在内心深处都希望自己能够成为命运的主人。毕竟,人为自己而努力,肯定要比为他人卖命更加心甘情愿。所以,有些老板总是这样为自己的员工洗脑:“你不是为别人,而恰恰是在为自己打工!”就是这个道理。
销售与市场官方网站 ( 豫ICP备19000188号-5 )
GMT+8, 2024-5-21 18:58 , Processed in 0.033451 second(s), 17 queries .
Powered by 销售与市场网 河南销售与市场杂志社有限公司
© 1994-2021 www.cmmo.cn