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日志

《十九招定江山•门店销售》连载2

热度 22已有 381207 次阅读2012-3-2 08:43 |个人分类:女装市场营销管理|系统分类:市场评论|

连载(2

 

        十九个关键因素决定你的销售业绩

                        重新解读

             —— 决定女装店铺销售业绩的“关键因素

 

   上接表(1

                《十九个关键因素汇总表》

序号

关键因素种类

             责任担当

备注

品牌厂家

经销商

销售人员

自然因素

1

  选择合适品牌

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

4

品牌知名度

 

 

权重不同

5

品牌定位

 

 

 

 

6

选择销售人才

 

 

 

 

7

激励机制

 

 

 

 

8

订货能力

 

权重不同

9

供货响应能力

 

 

 

 

10

选择店铺类型

 

 

权重不同

11

选择店铺位置

 

 

权重不同

12

店铺吸引力

(≠ 进店率)

 

权重不同

13

商品视觉表现力

(≠ 陈列)

 

 

14

销售力

试穿、成交、连带

 

 

 

 

15

服务跟进力

回头率、转介绍率

 

权重不同

16

时间管理

 

 

 

权重不同

17

促销能力

 

权重不同

18

学习能力

 

权重不同

19

天 气

 

 

 

 

小计: 19个  关键因素

品牌厂家

13

经销商

13

销售人员

7

自然因素

1

 

                                                   (表1

   上述19个”关键因素,是决定一个女装店铺销售业绩最重要的因素。接下来,笔者将对这19个”关键因素进行展开说明,让大家对这个问题有一个更加深入的了解。从而能准确的把控店铺生意的真正来源。

 

                  关键因素1:选择合适品牌

   很多人说, 选择比努力重要!

   笔者认为,选择是一种能力,选择正确了,努力就有了方向。

   这个道理大多数的人都知道,但是知道不等于做到。用培训界的语言来表达就是:知道 + 做到 = 得到。万事开头难啊!大家想一想,如果各位经销商选的品牌不适合你们的市场,接下来,你再怎么努力,都是没有用的!因为,在“错误的道路上做正确的事情”是没有意义的。做得越好,错的越大!

   举例:陕西省西安市西北商贸中心某客户张小姐,选择了一个广州女装品牌做陕西省总代理,苦撑了一年,生意就是做不起来,最后只有放弃。笔者问其原因,张小姐说,我喜欢这个牌子的风格和味道。没有想到生意做不起来,货发下去后,终端卖不动货,真是怪事啦!?

   笔者认为,“爱好型”的经销商往往会犯这种错误。

   再举例:黑龙江省哈尔滨市红博服装市场,有一姓刘的先生,对上海货比较喜欢,做了一个上海品牌,这个品牌的价格在华东地区还是比较合适的。结果呢,衣服的价格太高了,与黑龙江省市场的消费能力不匹配,结果无功而返。最后还是做了原来做过的杭州品牌。

   还有许多“跟风型”的经销商,由于受服装圈子里“意见领袖”(往往大家都是做一个品牌)的影响。“老大”做什么牌子,我就什么牌子,结果,在甲地能做成功的品牌,乙地就不起来。在甲地卖得好的产品,乙地就不一定卖得好。在南方卖得好的产品,在北方不一定卖得好。市场营销学的基本原理告诉我们:  市场 = 人口 + 购买力 + 购买欲望。

   请问:你选的品牌适合你们市场吗?

   举例1一个人口只有10万人的小县城。去掉男人一半。还有5万女人,5万女人中,1/3是未成年;1/3是老年女人;1/3是有效客户群,在客户群中,有1/3是喜欢休闲风格的;有1/3是喜欢淑女风格的;有1/3是喜欢中性风格的;在喜欢你的产品人群中,有1/3是有钱的;1/3是没钱的;还有喜欢到外面购的等等…… 这样算下来,有效人群能有多少?有效人群不足,生意想要做得好,真难!

   举例2一个人口有80万的县城,人口数量是够了,但是居民的购买力不足,城镇居民可支配收入和农民人均收入都很低,而且还是国家级贫困县。你选的品牌是好的,大家都有购买欲望,但是没钱买啊!在这样的情况下,品牌进入市场早了,成为“烈士”晚一步成为“相公”当然,也不排除有一定资金实力的经销商,提前进入市场,抢占市场第一,到抢占心智第一的!因为,伟大也是熬出来的嘛! 不过,这样的经销商毕竟是不多的。

    这样的案例太多太多了 ......

    现在的国内女装市场,是一个品牌过剩的“买方市场”,品牌多如牛毛!经销商选择的余地非常大,当然,好的品牌厂家也在选择经销商。但是,最终的选择权还是在经销商身上。

    品牌选择对了,做生意成功的概率就会加大;选择错了,失败的概率就会加大;就这么简单!正是“女怕嫁错郎,男怕入错行”如何选品牌?有兴趣的朋友可以参考笔者发表在中国营销第一刊 ——《销售与市场》上的文章《女装品牌江湖谱》(2012年元月评论版)。第一营销网同步连载。

    赢在选择。不要输在起点上!

  

    敬请关注《十九个关键因素决定你的销售业绩》(连载3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

   作者简介: 、男、43岁。中国非著名女装市场拓展第一品牌!长期专注于中国女装市场的开发、建设、管理和研究,足迹遍布祖国大江南北。熟悉包括北京、郑州、西安、成都、株州、广西、南昌、济南、太原、哈尔滨、沈阳、兰州、乌鲁木齐、浙江、江苏等在内的全国服装代理、批发和零售市场。有超过 13000位客户  一对一陌生拜访 记录和实战。独创 女装店铺陌生拜访技术  女装电话销售技术 
   
   


   欢迎共同探讨! 
   24小时专线电话:188 5715 7375 
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   腾讯微博:http://weibo.com/dress--slae

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发表评论 评论 (18 个评论)

回复 老业务员砖家 2012-3-2 09:40
太好了!
回复 江湖销售人 2012-3-2 09:42
真棒
回复 业务代表新人 2012-3-2 09:45
回复 市场拓展孙强 2012-3-2 09:47
业务代表新人: 好
谢谢女老师!呵呵!
回复 周维中 2012-3-2 16:30
希望中国的女装品牌不要做昙花一现,要做百年品牌就一定要解决问题之根本
回复 市场拓展孙强 2012-3-2 17:11
周维中: 希望中国的女装品牌不要做昙花一现,要做百年品牌就一定要解决问题之根本
谢谢周维中老师的关注塞!今后多向你学习和请教!中国非著名女装市场拓展——孙强。
回复 河西子越 2012-3-4 15:12
经典,孙老师继续发表啊,学习中
回复 陆军426 2012-3-6 16:45
好的!!!继续努力!!!让我们受益匪浅!!!
回复 营销人刘进辉 2012-3-6 16:45
文字表格化 更清晰!顶!
回复 童装运营第一人 2012-3-7 21:05
  
回复 菜鸟女装小跟班 2012-3-9 17:45
选择是第一位的。
回复 市场拓展孙强 2012-3-13 08:57
穿布衣的女人: 孙老师,好多日志你发了两遍,不过我还是顶你。
谢谢你的关注啊!是呀!东边不亮西边亮嘛!美女老师也要发言啊!中国非著名女装市场拓展——孙强。
回复 营销总监老钱 2012-3-20 22:56
呵呵
回复 周维中 2012-4-1 17:38
回复 设计助理田田 2012-4-2 14:44
  
回复 营销海陆空 2012-4-14 17:05
非常清楚了!落实在各个不同的层面。厂家 、经销商、销售人员,自然因素。
回复 羽绒廖锦龙 2012-6-12 13:21
  
回复 服装营销小李 2012-6-28 10:59
选择适合的品牌,那么从品牌与市场来两方面来说,怎么分析品牌与市场的匹配度?请孙老师指导?

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