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日志

国粹商品高端化5:补充说明

已有 88279 次阅读2012-3-6 13:19 |系统分类:营销实战|

同事提出了一些疑问,这些疑问也是共性的问题,正好,我对此做一系列补充说明。                                                                               

问题一:国粹商品高端化和全球一体化趋势冲突吗?它最终能达到什么程度?

不冲突。我们可以从日本的现状看到,越是“国际化”程度高的国家,它的本土文化越是被国民认可。他们是一种共同繁荣的关系。

社会在初期,总是以崇拜的眼光看待西方的文化,然后会进入一个反思阶段,人们会采用一些激进的语言来表达对自己本土文化的回归需求,最后会由行动者来实现本土文化产品的二次崛起,社会开始“百花齐放”。但不会存在一山不容二虎的情型,中国文化是有很强的包容性的,我们和伊斯兰世界不同。

问题二:你说的“全球型”产业中,中国企业存在做强的机会吗?

肯定存在的。再强大的对手也能被挑战。不同的是,在全球型产业中,比如手表业,战略空间要小一些,我们要以补缺者和挑战者的身份出现,突破的路径和国粹型产业完全不一样。我认为,强势的国家地位才能背书强势的全球型产业,在这种产业中经营,目前还需积蓄力量,逐步改善自己的市场地位。

问题三:如果国粹型商品高端化普及,是否意味者严重的通货膨胀?

不会。我们还是举手表的例子,高端手表存在,并不影响每个人都有自己的买得起的手表。

其实现在已经有高端化的农产品了,但是这些和我们日常的农产品价格不会有太大的联动性。

问题四:如果国家大力扶持国粹型商品高端化,是否会释放资源给民营企业?

一定会。但是国家会和民营企业做一定程度上的捆绑。

对于任何一个产业来说,民营国营都有硬伤:民营企业有活力,不容易僵化,它的运营效率高,这个是不争的事实。但是,为什么很多行业不让民营进入呢,因为民营不太稳定,眼光和格局比不上国外的金融势力,容易全行业被收购。大家可以看看现在浮出水面的大豆产业,农药产业,甚至养猪业,这些产业,被境外资本控制后,它不是作为是否盈利来考虑的,它能绑架国家政策,然后用杠杆在其他的金融领域赚钱或者危及国家稳定;   国有大型企业不太容易解决运营效率低下的问题,一个个对内涨价,引发社会压力,一个个对外被陷害,从金融渠道流失大量垄断利润到了国外。总之,大型国企内战内行,外战外行,甚至成为一种工具。

国家会借鉴的思路:西方是市场层面的自由竞争市场,但是在准入和股权层面,是国家意志和资本意志决定的垄断市场,封闭市场。根本不是什么自由市场。

国家+企业=竞争力。当然,要以正确的方式组合在一起。

问题五:如果中央大力扶持国粹型商品高端化,地方政府会有贯彻力度吗?

地方政府一定会支持的。目前处于换届状态,其实也是中国政策大调整的一个中间状态。政治问题我们少去谈它,我们来看,未来的政策考核方向只能是:要么考核GDP,也就是延续以往10年的老办法;要么开始转变,考核民生指标,国家政策往民生倾斜。官员和我们企业家做事一样,需要提前布局啊,而搞国粹型产业,搞高端产业,无论上叙考核往哪边走,他都做对了。

举个案例:福建南平

武夷山在南平,以前南平穷啊,姑娘都想嫁到泉州、福州。政府怎么办呢?政府用自己的力量搞火了大红袍岩茶、搞火了金骏眉红茶。其实这些品种以前就是3000多个茶叶品种中的一种而已,政府力量大,把握市场趋势,搞好了这个产业。我们看看他们的收益,从GDP看呢,这个GDP是拿不走的,农民不可能像企业主一样把厂搬走吧,而且,这个GDP会越来越大,这是肯定的。从民生看呢,现在农民都开宝马种田了,谁不说政府好?

 

 

谢谢大家的阅读。

山峰(高端商品营销)

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