企业招聘成本的大头就是渠道成本，所以对招聘供应商或者招聘渠道的管理显得尤为重要，特别是猎头这一块的费用控制。选择专业的猎头客户经理，实施猎头供应商年审制度(即每年底对猎头推荐的人选数量与质量进行评估，从而淘汰不合格猎头供应商)、对付费方式与付费期限的改进都是降低招聘成本的举措。

　　另外，选择外包或者内荐都是降低成本的好方法。外包包括劳务外包，也包括猎头外包，这里说一下猎头外包的方式，当我们手头上的职位足够多时往往会启动大规模的社会招聘或者校园招聘。启动大规模的社会招聘时，我们完全可以交给猎头公司来策划与组织实施招聘活动，而公司方只需要提供面试官参加活动即可。

　　内荐的好处也是很明显的：一个职位的招聘周期和外置招聘的成本都是很高的，而内部举荐只需要给他奖励100-300元即可，而且奖励的时间可安排在内荐的人员转正后方可领取。成本高低，非常明显。

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