快速消费品企业面对的市场广阔，费用投入种类繁多，对快速消费品企业来讲管理好进场费、促销费、广宣费、差旅费、搭赠返利费、人员开支等费用实非易事。不仅给企业高速运行带来了管理压力，也难免造成管理误区。

    快速消费品企业常见的费用管理问题为：

1、  费用申请周期长，造成诸多机会流失

2、  费用申请难以与预算结合

3、  投入难以与产出挂钩，进而分析费销比（费用率）

4、  费用审批缺乏决策依据，往往造成拍脑袋

5、  执行过程难以监控

6、  执行效果难以统计分析

7、  费用核销难度大，核销周期长

8、  难以避免费用黑洞问题

销路通为快速消费品企业量身打造的费用管理解决方案：

1、  规范费用申请

a)         申请面单

b)         与预算结合

c)         与目标结合

2、  规范审批流程

a)         根据公司制度定制审批流程

3、  决策审批依据

a)         8大决策依据支撑

4、  督检核查

a)         检核活动执行情况

5、  活动评估反馈

a)         根据申请单进行活动效果分析

6、  费用核销流程

7、  活动效果分析

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