一、 了解企业品牌运作前及运作过程中的情况 
1、 企业对运作服饰品牌各环节的认识。 
2、 企业对品牌风格、产品风格、产品线的构成及产品组合的把握程度。 
3、 企业对服装产品的研发能力。 
4、 企业对面料资源的掌握及采购能力。 
5、 企业对各类产品的生产或委托生产能力。 
6、 打造品牌进入市场的策略选择是什么? 
7、 对目前国内服装品牌市场的了解及发展趋势的认识情况。 
8、 目前品牌发展情况及存在的问题 
※在品牌设计与整合前,对于上述问题的了解,是旗风服饰品牌规划机构针对企业独家的、具有行业特征和实战价值的考察,也是旗风在市场中让品牌成为名牌的保障。 

二、 品牌形象规划 
在产品风格和品牌风格确定后,旗风首席顾问和形象设计师与贵公司品牌运作人和主设计师进行沟通后,为品牌形象进行规划。 
1、 品牌形象平面设计: VI手册 
2、 品牌形象立面设计: 卖场立面图、物料使用手册 
3、 品牌参展策划 (招商加盟必备) 
4、品牌展位设计 (招商加盟必备) 
5、市场拓展手册 (进入商场必备) 
6、品牌样宣策划、监制 (向加盟商、商场经理、目标消费群展示产品) 

三、 品牌战略规划 
品牌定位、品牌发展方向、品牌发展目标、品牌文化内涵规划、企业战略目标设定、组织结构设制、岗位责任制制定、工作流程设制 

四、导入品牌终端卖场管理系统 
终端卖场管理系统（十项） 
终端卖场人员培训（六项） 
三个月跟进式服务,并为企业培养出一支终端培训队伍。 

五、导入物流与低库存运作模式 
五大模块、十项培训