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一个做了十几年家电代理生意的老商人经常给我抱怨“你把身上的肉割下来给这帮经销商,他们吃了之后还要抽你的筋,喝你的血,直到把你吃干剜尽,然后再吃下一个。所以对这帮王八蛋不要太好。”老商人早年是一个地地道道朴实的庄稼汉,商海浮沉几十年 ,积累了几千万的家产,见证了家电行业的兴衰起伏,享受了市场红利带给他源源不断而来利润的快感,同时也阅尽了人间冷暖恩仇 ,对做人经商有一套自己的见解。
联想到现实营销工作中,许多刚出茅庐的年轻业务员 ,过度迷信与经销商的关系,认为与经销商关系铁,经销商就会主推我们的产品,给我们多打款。依然工作多年的老业务,任然沉醉在与客户的私人交情上,对客户的私人需求关照有加,认为满足了客户的特殊爱好,与客户志同道合,就能让客户主销我们的产品。整天的工作就是与客户一起喝茶、打牌、打麻将、瞎聊等,晚上KTV、洗脚房、按摩房等等,多年下来与客户亲如兄弟,但这些陪护工作究竟对产品销售有多大的帮助作用呢?如果你的产品是畅销品,不用公关,经销商自然比你还积极;如果你的产品单台利润空间比较大,经销商需要它去赚钱,他依然会主推;如果你的产品很大众化,品牌不占优,利润不占优,那么,在这种情况下,你还能指望经销商去主推你的产品吗?你们之间的私人交情还能转化为产品的销售价值吗?
我曾经服务于一个二线冰箱品牌,当时公司赋予我很大的权力,那就是不惜一切代价抢占市场。当时我们不顾行规,大肆向客户赊销冰箱,记得那时候,很多经销商有困难就找我们,言辞恳切似乎我们就是他最亲的人。家电下乡以后,有时候我还帮他们下乡复印农民的户口本、粮食补贴卡,甚至有时候直接到乡财政所帮助他们办理补贴。那那时候我们三天一小聚,十天一大宴,喝酒唱歌KTV娱乐一掷千金,很多时候大家在酒场就像梁上好汉,但就是这帮兄弟,部分人利用我人性的弱点,大肆侵吞我们的货款,把欠条打成收条,把不好办的事全推在了我们这里,总之,他们就做一本万利的生意。他们从我这里赚的盆满钵满,那时我提供给他们行业最高的利润,最高的赊销额度,跟我们合作,简直就是捡钱。就在这样好的条件下,有些人还赖账,从我这里坑钱。当他们躺在巨大财富盛宴上狂欢时,我正为这些债务的清偿而绞尽脑汁,一家人陪我忍受清贫。
对于过往,我不想更多地追究谁对谁错,那样没有必要也不值得。经历了这些,我淡定了很多,我认为不管做什么,一定要遵循规律。在营销工作中,一定要明确自己的定位。其实从做营销的那一天起,我们就是一个经商之人,我们自己也是一个会说话的商品。商人是干什么的呢?商人就是赚合理利润的人。经销商是比我们更狡猾精明几十倍的对手,能为富一方,说明他很有能力,他什么样的朋友没有交过,为什么偏偏要与你交朋友呢?其实,在经销商群体中,很少真正能有我们的朋友,在业务工作中,我们唯一能做的是商业伙伴,只有不断帮助经销商提高赚钱能力,提升其管理水平,帮助提高其对未来的信心,才能达到彼此的双赢。所以,有了利益,才有关系,如果要升华,可能未来大家会变成很好的朋友。
丢掉幻想,准备上阵。我们就是商人,绝不是义士。经销商是我们的商业伙伴,绝不是亲人,我们之间只有利益,而少感情,只有做好商人该做的事,彼此才有更大的私人空间可以发展。 、
实质营销工作室: 商场中可能吃亏上当,但不代表所有客户都是如此,还有很多好客户,重要的是我们的营销方式是否先进,有效,可控.
涵泳: 做人有底线吗?-----有!!!经商有吗?------更的有!!!一个人如果没底线亦或设置过低,短期内运气好的可能会过的“舒服”,长期下来呢?做人如此,何况经商乎 ...
左嘉兴: 有要求就要有条件,有条件就要有要求!
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