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日志

蓝天电器的得与失

热度 2已有 129748 次阅读2012-3-31 09:27 |系统分类:市场评论|

    蓝天电器咸阳地区2012年春季经销商大会与4月28日在礼泉昭陵大酒店召开,蓝天电器主要代理美的冰箱洗衣机咸阳北五县的销售,加上原来的代理产品(三金)小天鹅冰洗系列,还有各种小家电,可谓产品阵容强大,这次会议由商祺贸易陕西区经理李永波和蓝天电器耿军红共同举办,(三金)小天鹅荆州工厂被美的收购后,原来的营销团队离开荆州转战宁波,继续使用(三金)小天鹅商标,同时注册了洗衣机品牌三金阳光·欧品·SAMESMQ,冰箱品牌福日·PAMASANTO`三金阳光·SAMESMQ,电视品牌福日,而且都是家电下乡中标产品,该公司2011年洗衣机全国销售达4亿元人民币。
    大会由蓝天电器的耿总和商祺的李经理主持,到会乡镇经销商30多个,会议主要推广商祺贸易旗下的美菱(MAI NING)冰箱,生产商是合肥美菱日用品公司,据说是韩电冰箱给代工的,榜上美菱冰箱这个大款,销售起来比较容易,对于消费者来说,价格比较低廉,对于经销商来说,利润空间比较大,谁还愿意销售真正的美菱冰箱呢?大会首先由商祺贸易的李永波经理发言,李总阐述了美菱(Mai Ling)冰箱的优势和商祺贸易公司对广大经销商的支持,分析了三四级市场的现状,并讲述了商祺贸易的公司文化,让大家现场观看了三月份公司在宁波召开的全国经销商大会,介绍了全国其他地区成功的市场经验,并让大家看了台湾艺人卓依婷那时的表演。
    其次由蓝天电器的耿总发言,耿总主要向大家讲了他这几年的市场经验和对家电市场的前景,归纳起来主要有以下五点:一是聚焦战略,全心全意做好家电,不涉其他行业。蓝天电器从十年前小五金店发展到如今的两个大卖场,年销售额达到4千万元人民币,除了机遇和耿总的勤奋,就是耿总对家电的全身心投入;二是耿总讲了他的终端卖货经验,其中一句话引起了大家的共鸣,“了解的顾客认真讲,不了解的顾客胡说,但不能太离谱”,意思是说,对懂行的人要细心给他讲解产品功能,对于不了解的人,要投其所好,可以适当夸大产品功能;三是对蓝天电器现有员工情况做了说明,耿总的员工都是跟了他十年的老员工,自从耿总从事家电生意以来,没有员工流失,耿总说,他毫无保留的把他所有的市场经验传授给了他的员工,强调对员工的责任,除了保证工资待遇,还要注重员工个人能力的提高,员工不可能一辈子跟着他,如果员工离开以后没有竞争力,那就是他的失职;四是,耿总对他所经销产品的售后做了一个表态,凡是销售出去的冰箱一年内有任何问题包换新机,凡是洗衣机三个月内有任何问题,包换新机,产品终生保修,并鼓励大家全力以赴去卖货,一切售后都是他的,要把美菱(MAI NING)冰箱要当真正的美菱冰箱去推广;五是对家电现状做了一个分析,对大家经销产品做了一下财务分析,虽然目前是家电寒冬,耿总说没有挣到钱的经销商是没有找到巧的,那么这个巧在哪里?就是产品的合理搭配,既要有一线大品牌支撑门面,更要有二三线小品牌,鼓励大家全力去推广利润空间大的二三线品牌,奉劝大家不要做大品牌的搬运工,并预测只要农村市场存在,就要三四线品牌生存的空间,举例说明空调行业,随着今年格力美的大幅提价,又给三四线品牌以更大的机会。
     晚上举行了答谢会,耿总深情的向经销商朋友们表示真挚的感谢,耿总带领业务员挨个到每个经销商酒桌前向他们敬酒,会后又同业务员一起到酒店房间跟经销商一对一沟通,及时打消经销商销售产品的顾虑,鼓舞士气,达到攻心洗脑的效果。
    从这几年蓝天电器的发展来看,耿总确实取得了不少成绩,首先是他个人的成功转变,从零售切入批发,背后是默默地学习和实践,先前耿总开会很怯场的,现在在会场讲起话来谈笑风生,挥洒自如一气呵成,很有煽动力,台上一分钟,台下十年功,耿总不知私下又付出了多少心酸的努力;其次是,为了打破厂家对其命运的控制,耿总代理了两套白电产品,分别是美的和商祺贸易冰洗,一个乡镇开发两个客户,一个经销美的冰洗,一个经销商祺冰洗,形成合理的产品布局,针对不同的客户推荐不同的产品;再次就是耿总拥有很强的终端推广队伍,耿总本人的推广能力又很强,所以不管是什么家电产品,耿总总能轻松帮经销商在终端推销出去;最后就是耿总拥有一批铁杆的经销商朋友追随者,无论耿总经销什么,他们就销售什么,耿总拥有良好的个人口碑,长期坚持诚信经营理念,在广大咸阳乡镇经销商中享有很高的威望,我想这就是耿总成功最大的原因吧!
    此时的耿总可能沉醉在这次乡镇经销商订货会成功的喜悦中,在今年冰箱前景不被看好的情况下,耿总这次乡镇美菱(MAI NING)冰箱的订货额达到100多万,但光鲜的背后也存在许多之失,其一,多年来盘踞咸阳乡镇,失去了向更大区域扩展的机会;其二,耿总超强的个人能力制约蓝天电器营销团队的建立,耿总虽然有很多宏伟蓝图,但缺乏开拓市场的营销人才,许多理想变成了空想,目前耿总手下只有两个业务员;其三,没有完善的激励和吸引营销人才加盟制度体系,虽然现有的激励制度放在咸阳地区很先进,但放到全省的角度看,已经有些没落了。
    耿总是一个有理想有文化有个性的70后代理商,相信突破了现有的发展瓶颈,一定能做强做大,毕竟耿总已经有了牢不可破的革命根据地,假以时日,星星之火一定可以燎原。

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发表评论 评论 (3 个评论)

回复 市场拓展孙强 2012-3-31 16:24
  
回复 满山红翠 2012-4-1 14:57
  
回复 张俊屏 2012-4-3 16:17
谢谢!

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