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第33计 “反间计” 【原文 】:疑中之疑;比之自内,不自失也
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疑中之疑 --- 当对方制造迷局时,可将计就计,在这个迷局加入我方的迷局。
比之自内,不自失也 ---如果能借助对方内部力量,那将是有利无害
【开胃菜】小人成堆的地方,也是最容易“窝里斗”地方
有两个煤矿工从煤井里干完活出来。
一个人发现对方脸上有很多煤灰,而另一个则发现对方脸上很干净。
因为更衣室没有镜子,结果发生了什么事?
发现对方脸上有煤灰的煤矿工去洗了脸,其实他脸上很干净。
而发现对方脸上没煤灰的煤矿工,则只洗了洗手就上街了,结果满脸的煤灰引来路人的大笑。。。
这个故事告诉我们,别人谁也不能做你的镜子,只有自己才是自己的镜子。
在日常生活中,我们经常借助外界信息来认识自己。正因如此,每个人在认识自我时很容易受外界信息的暗示,把他人的言行作为自己行动的参照,从而迷失在环境当中,这就称作“巴纳姆效应”。
“巴纳姆效应”是一种心理效应,一些精通心理效应的人,往往会利用这个心理工具做些事。
工具本身没有什么可怕,可怕的就是落到不怀好意人之手,去做些恶事。
方怡目前就深受“巴纳姆效应”之苦,
更危险的是:她暂时还不知道,这背后有一只黑手在操控。
方怡是一家沿海中型劳动密集型企业的招聘主管,负责企业的员工招聘。
自从2003年以后,沿海一些地区就连续出现“用工荒”,进入了“人多,工多,多看”的阶段。
随着“用工荒”的出现,方怡的工作越来越难做了。今年更是痛苦,所在工业区又新增了一家招募类似工种员工的新厂,规模也不小,几乎一下子就吸光了市场上游散人员。而自己企业的扩建则也一直没停,对新员工的招募胃口依然很大,但要吃饱吃好就难了。
方怡是个很有责任的人,这么多年来,经验能力也锻炼得不错。
面对困难,方怡不会畏惧退缩,反而投入了很多的精力去迎接挑战。
为此,方怡采取了很多的措施去解决“用工荒”问题:
首先,方怡出差一个多月,远赴内陆地区招人。期间,方怡来回奔波,大力周旋于当地劳务部门、地方院校、劳务中介之中,靠着真诚和坚韧,赢得了很多人的尊重和支持,取得了不小的成果,源源不断带回了不少新员工。
其次,方怡还发动老员工从家乡介绍熟人来企业上班,对于介绍成功的予以奖励。
最后,方怡经过充分的调研后,说服管理层提高了员工待遇,使大家的薪酬即使不处于绝对竞争力,但至少也不处于劣势(特别相比于同区正在大量招收员工的这家新厂)。
经过上述的努力,一段时间后,方怡今年的招募指标基本已经完成,方怡不觉舒了一口气。
但好景不长,最近,方怡发现了一个很严重的致命问题:新招来的员工突然开始大量流失,而且要么不走,要走就是一批,甚至一大批 。。。。。。
在接连走了几批员工之后,方怡坐不住了。
方怡是个很注意自省的人,方怡每天都要反省自己做的事:那些做对了?那些做错了?
是不是尽心尽力了?有没有抓住关键要点?问题出在哪?。。。。。等等
方怡通过对这次员工大量流失事件的反省,发现这件事很蹊跷,其中应该有隐情。如果不先找出原因,就盲目下药,病急乱投医,肯定是不能彻底解决问题的。
方怡决定先仔细观察调查一下,看看问题出在什么地方?
正好又有一批新员工要离职,方怡决定暗地里跟踪一下,看看这批离职的员工,最后去了什么地方?
方怡惊讶发现:这批员工办完离职手续,一离开工厂,没走几步,就全上了一辆停路边不远的大巴 。。。。。。方怡决定继续跟着这辆大巴,结果,大巴七转八转,最后竟然开进了同区那家正大量招人的新厂。方怡很震惊,倔强的她,决心搞清楚里面到底发生了什么?
没多久,方怡通过一些人际关系,就大致了解清楚了这件事情的前因后果。
原来,这家新厂的人事经理黄朗是个不遵守职业操守的小人,实干能力不行,干不了实事,也吃不了苦,但却工于心计,整天挖空心思就是想着:如何不择手段的挖他人墙角,掠夺他人的勤劳财富。
为此,黄朗特地培训了一批“反骨仔”,专门派遣混入其他企业(重点:方怡企业),策反老乡、同事跳槽反水。
这些反骨仔在“策反”上都经过特别培训,很有经验:往往会抓住一些现有企业的漏洞、短板,大肆宣扬诋毁,引起加剧其他员工的不满;如果遇到老乡,更是两眼泪汪汪,大套同乡情,兄弟义。
同时,反骨仔们又绘声绘色描述了黄朗所在企业的种种好处:公平自由,处处是黄金机遇,收入也高多了(其实,黄朗企业只是克扣了员工的社保公积金福利,把克扣的钱以加班费名义发给员工罢了),是值得大伙儿投奔的光明。
这些招数很管用:一堵一推之下,冲动的人首先会跳起来;接下来,其他一些不明真相的人,也会因为“巴纳姆效应”而跟进效仿,最后,一走就是一批。但据说,很多“哗变” 过去的员工,发现真相后又后悔了,但木已成舟,又碍于“叛变“的身份,只能打落了牙往肚里咽,自认倒霉。
对这些反骨仔,黄朗则用利益控制,每挖一人,付给多少钱好处费。
而黄朗本身又是一个极度贪婪的人,除了算计人还贪财,据说连反骨仔的好处费都被黄朗私自克扣。
情况就这些。。。。。。
方怡知道后不禁倒吸了一口冷气,这件事太棘手了:
就算方怡知道了,也无法在招募时,鉴别出谁是反骨仔,更不能因哽废食,不收新人。据说,这些反骨仔很有经验,混入的途径多样,有些特地回到老家,从老家被招募后混入。
那该怎么应对呢?
方怡陷入了沉思,经过几天的思考,方怡终于想出了一个对策:采用“反间计”,利用这些反骨仔,把几个可靠忠心的员工带到黄朗企业,就地起义,带回那些原先不明真相,现在又后悔的员工。
虽然不能确定谁是反骨仔,但方怡至少可以确定谁不是反骨仔。
方怡决定从黄朗新厂建厂前招聘的老员工中,物色诚实可靠的人选。
因为这些员工,有些还是现有岗位的骨干,为了不影响生产,方怡把自己的计划向管理层做了汇报。大家一听,都义愤填膺,一致支持,要给黄朗这种小人颜色看看,但不同意把这些骨干派去做卧底。
一来,毕竟又风险,万一去了不回来了,损失更大,
二来,毕竟要影响生产。
更关键的一点,这些骨干毕竟不同于这些职业反骨仔,他们都是做事情的人,很单纯的人。管理层不希望他们卷入这事后,以后思维变复杂了,反而破坏了现有的文化氛围,使今后的管理更难了。。。
方怡听后,觉得大家的分析很有道理,她回去后又仔细研究“反间计”,当看到“比之自内,不自失也”,顿时眼前一亮:“对啊,我可以利用这些反骨仔,让黄朗窝里斗,自乱阵脚”。
于是,方怡召集这些骨干开了个秘密会议。
在会上,方怡把目前严峻的情况做了介绍,然后希望大家密切关注身边的同事,如果发现有新招的人在散布这类言论,只要及时告诉自己就可以了,接下来她自有对策。
这些骨干,本来就对企业忠心耿耿,前一阶段大量人员流失的情况,让他们确实也感到有些心慌慌,现在知道真相后,无不热血沸腾,一致表态全力配合。
群众的力量是最伟大的,没多久,方怡就掌握了好几个反骨仔的名单。
方怡心里有底后,决定采取行动了。
没几天,方怡就安排了一次户外拓展活动,“正好”方怡和这些反骨仔分在了一组,活动休息之余的聊天,方怡故意把话题引到了前不久的人员流失事件,方怡故意叹口气:
“其实这是一个很好的发财机会,没想到世界上还有这么聪明的人。。。。。”
几个反骨仔都不解,追问,方怡就故作神秘的说:“这是个秘密,你们千万不要告诉别人啊。其实这件事是几个聪明人设的局,这几个人先到我们企业卧底,然后策反了一批员工去黄朗的企业,赚了一大笔钱。不过他们到过我们企业后,知道我们企业介绍熟人来也有奖励,所以现在又主动联系了我,和我谈判,说已经和这批员工串通好了,如果我能够兑现奖励,就再次策反那批员工“起义”回归。。。”
这几个反骨仔听后大惊,但各人想法就不一样了。
大多数人是受到发财的启发,但毕竟也有一两个有点忠心的人,事后悄悄把消息告诉给了黄朗。
黄朗听后也深信不疑,作为一个贪财之人,黄朗完全理解这些反骨仔的动机,换了黄朗也一定会做。
黄朗立即指着鼻子,把这几个反骨仔大骂一顿后,开掉了。
这几个反骨仔平时也不是省油的灯,更何况还曾受过黄朗的“小人观念培训”,莫名其妙被黄朗冤枉开除后,恼羞成怒之下,竟然真的找到方怡,和方怡谈判,要策反叛逃的员工来获取奖励。
方怡同情但有些遗憾的告诉他们:“我们绝不提倡挖人,但这些人的情况有些特殊,如果你们策反,我们很感谢你们,但奖励的事情就不好说了,像这种情况的奖励,企业未必批得下来。不过,以后,如果你们专门从事这种劳务中介,从市场或内陆介绍人来,我们一定会支付中介费的。。。。”
最后,方怡不经意间交流了一下市场和同行间中介费的标准,无意中点出了黄朗克扣好处费的事实。
这几个人听后更是气炸了肺,他们深切了解到与小人交往的危险和与君子相处的安全透明。
他们一致表态:“这次策反我们干定了,有没有奖励无所谓,就当我们今后合作的一个见面礼,也是给黄朗这个卑鄙小人一个教训。”
不久,从方怡这边被蒙蔽到黄朗企业的员工们,陆陆续续都被策反回来了。
而这件事,也在区内企业间传开了。
影响最大的就是黄朗企业的员工,很多人觉得企业靠这种小人手段欺骗员工,是很不齿的,在这种不良企业工作,将来还不知道要发生什么更可怕的事情呢 。。。。
于是,黄朗企业的员工离职流失率暴增了几十倍,几乎人人思变,想着如何尽快跳出这个“虎穴”。
没多久,黄朗也因此被企业火速辞退了,受到了应有的惩罚。
【剥笋壳】:
像蜜蜂一样辛勤工作的方怡,通过自己的努力,取得了丰硕的成果,
却被小人黄朗施展诡计窃取了不少劳动果实。
面对黄朗的下三滥招数,一开始,方怡完全处在下风,无从下手应对。
但聪明智慧的方怡没有轻易放弃抗争,几经周密思考策划,方怡最终战胜了黄朗。
让我们一起来剥剥笋壳,看看方怡是如何做到的?
剥笋壳1:方怡希望得到什么理想结果?
回答1:利用这些反骨仔,让黄朗窝里斗,自乱阵脚,最终自食其果,不能再害人。
剥笋壳2:方怡如何做到的?
回答2:因为方怡运用了“反间计”,通过黄朗派出的反骨仔,让黄朗亲见(Personal):自己的反骨仔居心不良,为了利益,意图再次反水,挖自己的墙角,从而导致黄朗与反骨仔之间发生窝里斗,最终自毁长城,搬起石头砸了自己的脚,受到了应有的惩罚。
剥笋壳3:为什么方怡实施的“反间计”如此顺利?
回答3:因为方怡在实施过程中,紧紧把握了“反间计”计策的2条设计(Plan)准则:
设计(Plan)准则1.疑中之疑。
(当对方制造迷局时,可将计就计,在这个迷局加入我方的迷局。)
这个准则强调:要先找出对方迷局,再将计就计
方怡案例里:方怡为了顺利的实施计策,发动骨干老员工寻找反骨仔,最终顺利的找出了隐藏在员工中的反骨仔,然后再针对反骨仔设计(Plan):通过户外拓展活动,巧妙的创造了与反骨仔相处的机会,最后利用反骨仔传递了错误信息给黄朗,顺利引爆了黄朗的窝里斗,取得了最后的胜利。
设计(Plan)准则2.比之自内,不自失也
(如果能够借助对方内部力量,那将是有利无害)
这个准则强调:要善于借助对方内部力量,借力发力
方怡案例里:方怡一开始准备派出骨干老员工深入黄朗企业,去策反不明真相误上贼船的员工,但动用老员工也会造成一些不利自己的因素,因此不是一个好办法。在此基础上,方怡更进一步,直接借助黄朗的反骨仔,引起黄朗的窝里斗,导致黄朗受到了应有惩罚,而自己企业则没有任何损失。这就是借助“对方内部力量,有利无害”的妙处所在。
剥笋壳4:“反间计”这条计策实施过程中,该如何巩固(Plus),确保最后成功?
回答4:方怡案例里,当被黄朗开除的反骨仔们来找方怡谈判,寻求合作时,方怡既没有因为记仇而拒绝合作,也没有因为招聘压力而急于合作,而是不卑不亢,既坚持原则,又充分考虑对方的利益,给对方指出合作双赢的途径,更不忘揭露黄朗的丑恶嘴脸。
因此,在巩固(Plus)阶段,保持冷静理智,坚持原则,是这条计策绝对不能忽视的。
【回味豆】:
通过剥笋壳的梳理,我们就可以很容易解析出“反间计”这条计策的“P4”:
● 知心(Probe):人人往往对比较了解的人,很信任,不怀疑。
● 亲见(Personal):熟悉的“间”传递回去的假信息
● 设计(Plan):疑中之疑;比之自内,不自失也。
● 巩固(Plus):越到最后关头,越是要保持理智冷静,不丧失原则。
好莱坞动画大片《超人总动员》里有一段台词,非常耐人寻味:
女超人妈妈带着幼小的女儿和儿子流落到了坏人地盘,妈妈要去救人,嘱咐她可爱的小超人女儿:“好孩子,如果遇到什么危险,就要用超能力保护自己和弟弟。”
单纯善良的小女儿有点惊异:“可你不是一直不让我用超能力吗?”
超人妈妈叹了口气:
“我确实说过 。。。
不过现实生活和电视剧不一样,一些人、一些事真的能伤害到你们。
所以,千万不要给他们机会!”
所以,我们见到恶行、恶人,不必害怕,
要敢于斗争,善于斗争,
胜利最终一定会属于善者。
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