一场秋雨，下的扬扬洒洒，忽大忽小，忽紧忽慢。师徒四人沿着山道，一路飞奔，到一乡村镇店。寻一客栈，唐僧与店主讨价还价并办理入住手续。悟空看着自己“孙猴“皮鞋十分惆怅的说：“就这一双商务皮鞋。还是五百年前，在天宫附近的早市买的。你们看，岁月的沧桑都已经写在了他的脸上”。悟净与八戒挤过来，八戒脱下悟空的一只鞋，拿起来看看了说：“这要是在凡间肯定是个古董，看他这个奶奶样，想做个赝品都难。猴哥，这麽旧了，你倒是再买一双啊！”悟空摸了摸口袋，脸比屁股都红。说：“记得有位大师曾经说过，没有超过人均收入水平的销售人员就是垃圾。我跟进的大项目还没有到签约阶段，所以。。。你们鄙视我吧”一听这话，“同命相连”二人抬头看天同时说：“天什么时候才能晴啊”。“兄弟们，收拾行囊，入住休息了。翠花，上酸菜！”唐僧边往房间跑边喊道。悟净拿着大包小裹，边走边嘟囔：“师傅这几天想翠花都想疯了，走哪都让人上酸菜”。

悟空一觉醒来，伸了伸懒腰，推门入院，瞬间被一米阳光晃得一时无法睁眼。忍了一会，抬头一看晴空万里，微风习习，不觉已日上三杆。心想：这旅店普间，没有窗户。要是不出来看看还以为半夜呢。这秋高气爽的好天气莫要耽误行程。便大声到：“师。。。。傅，起驾了”

师徒四人，沿山路前行。八戒东张西望，左看右看。顺嘴说道：“去年今日此门中，人面桃花相映红。人面不知何处去，桃花依旧笑春风。”悟净在他旁边，听此言说道：“莫非二师兄在此地有相好的？”“相好的没有，不过去年帮促，进村打点。我来过此地，如果没错的话，前面不远应该有一座寺庙，名曰大悲寺。有一个小和尚和我挺好。当时还给了我一口水喝。”“八戒啊，你拿人面桃花来比小和尚啊？实乃用词不当！”悟空回头做了一个鄙视的动作。“怎么不能比，是人就能比”八戒有点急了，一下跳到路旁的桃林中，边跳起“赵四”的街舞边唱到：“我在这儿等着你回来哎，等着你回来，看那桃花开”。瞬间停住，指了指桃花又指了指自己说：“人面，桃花，桃花，人面”三人应声摔倒在地，“昏”死过去。

待三人起来，悟空已成为真正的“泥猴”。八戒说：“快走，到大悲寺洗洗”。四人一路疾驰，行至大悲寺。待得到方丈同意后，小和尚领四人进入别院。四人洗涑完毕已过正午。小和尚送来些斋饭说：“唐总，我们方丈本来想与四位共进午餐，不巧的是中午有事，有一个论坛邀请他去授课了。他让我向您表示歉意。说晚上回来一定大排筵宴，给四位接风洗尘。”“方丈真是客气了，我师徒四人只是路过此地，到贵寺讨得一顿斋饭已不胜荣幸，哪敢还打扰他老人家。”唐僧站起，边还了个礼边说道。小和尚边把饭菜摆好，说：“其实方丈晚上也不只是与诸位共聚晚宴，我们企业管理上已进入瓶颈，四位高人乃大公司的营销团队，相信对公司管理方面也会有高见，晚宴上也是想请诸位给指点迷津”。唐僧听此话便放下手中的刀叉说道：“哦？这方面我倒是有点兴趣，不过之前要先了解一下情况，还请您坐下，慢慢道来“。小和尚落座后，面目凝重，娓娓道来“说来话长。。。。。”

山下镇店名曰陈家庄，佛教信徒众多。方丈云游至此，时饥寒交迫，一农村妇人，见方丈化缘辛苦且毫无结果，几欲饿死。便心生怜悯之心，给了十个铜板。方丈内心感激便来了灵感，抬头看天空飘出四个字“敬天爱人”。得老妇人之恩，意欲报达村民。并见此地民风淳朴，村民一心向善，且此地佛教盛行，便去了云游之心，后寻一破庙住下。就是现在的大悲寺。“敬天爱人”四个字也成为本寺的企业文化。

经调查，陈家庄佛教信徒众多，众施主经常用纸抄写大悲咒、心经，更有甚者，全文抄写金刚经和六祖坛经。过年过节互相赠送。现在，年轻经常过起了洋节，什么情人节，圣诞节、青年节、光棍节等节日众多，每到过节必送手抄经文。当地造纸厂生意兴隆，然造纸厂为了造纸胡乱砍伐树木，导致小镇沙尘暴肆起，严重影响生活质量。造纸厂排水，也同时污染河流。政府号召节能减排，保护环境但苦于没有良策。鉴于此，方丈果断号召全寺僧人，拿起绣花针绣十字绣，把经文做成十字绣工艺品。可多次转送，减少对纸张的浪费，以求达到节能减排的作用。

第一批十字绣投入市场，造成哄抢。新兴的节能行业政府也帮忙大力推广，销售势头一片大好。后期调查证明，的确做到了减少纸张的使用，为此还黄了几家造纸厂。政府一看节能效果明显便给了方丈一个节能英雄奖。同时十字绣协会成立，方丈还做了协会副会长。大会小会去授课颁奖。市场上可观的销量，每日递增而利润也几何式的增长。为此，方丈翻修、扩大寺院，同时还建了一个十字绣博览馆，把自己的头像放在馆内，俨然成了一代明星和伟人。销量增加可苦了我们这帮师兄师弟，每晚必绣到天明，24小时加班加点。场面煞是壮观，几十个光头在一起还省了多点油灯，大家穿针引线干劲十足。虽然累点但是寺院也给我们零花钱。我们绣的内容也是方丈让绣什么就绣什么，基本都是经文。市场需求大，也比较畅销。销售的越多，我们越高兴，因为谁干的多，谁就赚得多。可好景不长，一些民妇也开始绣。她们价格和我们差不多但是绣的比我们好，而且版面和颜色也有变化。导致我们销量锐减。有时方丈让绣这个，我们绣到一半又突然改变。有时让你绣黑色字中途又变成白色字。而且版面也经常变换，导致不良品增多。卖的不好，方丈心情不好。又说我们字绣的不好，出新标准。不达标就负向激励。说实话，我们都没读过书，写字都写不好，你让我们一下子就绣的好这不是跟让我生孩子一样扯淡吗。我们向方丈提意见，谁提意见谁倒霉，最后谁也不敢说真话。销量不好，我们得到的零花钱就少。付出了巨大努力，换来的却是挨骂。说实话，要不是我家就在附近，我早就不和他干了。

唐僧听到此，已基本心里有数。便说：“我基本知道个大概，具体容我细细想来。大家先吃，一会儿饭菜都凉了。”狼吐虎咽，风卷残云过后，各自回房间休息。唐僧独自出来溜溜，找了几个和尚了解情况。看来中午小和尚说的情况基本属实。“这就是传说中的大企业病！”唐僧自言自语回到房间。“师傅你看，有地震云“八戒在外面大喊大叫的。“地震云？地震。那里地震都没事，就怕人心地震啊”唐僧屋内自言自语

   掌灯时分，方丈归来。到唐僧屋内，寒暄过后，直奔主题。方丈说：“不瞒大唐高僧，今晚实是有事相求。”唐僧喝了口茶，说：“方丈请讲”。“小寺的企业，经营十字绣，企业创办至今近10余年。前期销售势头很好，利润也很客观，创下了如此家业。然近几年，举步维艰。我感觉问题主要有以下几点：1、员工素质跟不上企业发展。不是夸口，贫僧经常读书，对营销管理之道略有精通。业界和政府也对小僧给予更大的殊荣。之所以说，员工素质跟不上是我感觉我说的话他们都听不懂。2、公司的战略无法落地。执行力有问题。做为行业的先驱，我无时不刻不在引领行业。我们所做的全是引导消费者需求而员工的执行力缺失直接导致战略效果的失败。3、员工不感恩。以前企业效益好，他们自己赚的多。靠这个每月还能贴补家用，养家糊口。现在他们自己干活不好，导致销量锐减，给他们少点钱还总有意见。甚至还出现偷奸耍滑的状况。哎，现在队伍不好带啊！”

从方丈的眼神中看得到，多大的老板也有郁闷的时候。唐僧指了指墙上挂着十字绣的几个字说：“敬天爱人，是你们的宗旨，听说是您的意思，能给我说说你对这话的理解吗？”方丈一看这四个字，来了精神头说：“敬，即为崇拜、尊敬。天，即为天道。所谓道可道，非常道。名可名非常名，即为自然规律。爱，大爱、博爱。即为大爱、博爱创大业。人当然是自然人、眼前人、身边人。”

“说得好！其实你企业的问题就出在这。先说敬。尊敬、崇拜即为把自己放低，人低为海，地底为王。而你现在低吗？你因为空得一点虚名就自视甚高，你现在以为你自己是神。想知道从天上掉在地上之后，是什么样子吗？看看我的徒弟八戒。天道，即为规律。你的产品是否做到贴近、满足需求了吗？你可以挖掘隐性需求和潜在需求，但不能拍脑门子制造自己为是的需求、你的政令多出、朝令夕改这些都不是按照规律办事。再说爱，你爱你身边的人、眼前人吗？大爱和博爱都是做出来的，不是说出来的。你认为他们素质低，能力差你是否对他们有过培训？你不培训他们，你上哪去找天生就是刺十字绣的。你爱他们的家人了吗？爱他们家人不是逢年过节的一点小意思，而是公司运营的好，有很多的利润，发更多的红包从而改善他们的生活，这才是大爱和博爱。你做到了吗？最后说人，管理实际上最终就是管理人。是人就有人性，你用不通人性的方法管理人能管理好人吗？每个人都有自己的想法和看法，你有问过吗？你雇佣员工是雇佣他们的双手还是他们的大脑，那个对你来说更重要。你开会一言堂，从而机械的让他们执行，你的战略不能执行下去的结果可想而知。”看着方丈的脸色越来越难看，唐僧喝了口茶。

方丈急忙给斟满并说道：“圣僧所言即是，分析透彻，一针见血。老僧如醍醐灌顶，顿悟了。时至今日，虽踌躇满志然总是不得要领、还请圣僧指点迷津。”唐僧走到敬天爱人四字下面深施一礼。转身对方丈说道：“方丈能悟到这四个字也是颇有慧根。只得其表不知其理。其实管理之道，大道相通。解决现有困局的办法还是在这四个字里面。”方丈旋即站起说：“愿闻其详。”

“先说敬。放低你自己，人在高处内心岂能生出敬意。首先就应该走下自己的内心中的神坛。尊敬下属，尊敬消费者。尊敬下属，接近下属发现他们的优点并加以鼓励。对你来说，尊敬也是生产力。对员工来说，尊敬也是原动力。尊敬消费者，尊重他们的需求，满足他们的需求。你可以创造他们的需求，但最终要看他们倒低需不需求。这是前期要调查后期要反馈的。千万不能拍脑门自以为他们的需求。别把消费者当傻子，也别把员工当傻子。因为，最终他们会用自己的行动证明，你才是傻子。再说天。这是规律，自然的规律我们就是要遵循。他有可能说不出来为什么，但看得到，总结得到下一步应该是什么。你是人，不是神，不能按照你的意愿和想法创造规律，只能遵循。否则，你就是皇帝的新装。大家都知道，你其实也知道只是你自己不愿意相信和承认而已。落实战略首先要确定战术，你政令多出，朝令夕改员工不知道该干什么或是怎么干，这本身就违反规律。所以要确定目标和方向，然后根据战术一步一步走，才能符合规律，按规律办事。再说爱。把爱落到行动上。把企业做大做强，让大家多拿红包改善生活水平这才是对员工的大爱。其实你自己赚多少钱员工都知道，你爱不爱员工，他们也知道。你那边喊着大爱，行动上却体现不出来，公司就会存在强烈的不信任。你连自己的员工都不爱，又有那个消费者会相信你爱他们？肯定不信。公司整体信任缺失这是要出大问题的。最后说人，人之初性本善。之所以做出一些小动作，我看还是公司要反思。当然不可避免会有一些害群之马，但大多数是好的。每个人都有自己的主观能动性，都有好的意愿。他们都有非常活跃的大脑和发现问题的眼睛。我相信你能明白这个道理就是：雇佣他们的大脑要比雇佣双手划算的多。如何引导他们的主观能动性是你下一步要考虑的问题。开会，在明确目标的情况下让大家发言，兼听则明吗。自己也要有容人的气度和胸怀，要学习我们的CEO李世民，用人如器。大匠无弃才，就看你怎么用。你重新理解下敬天爱人这四个字，必将走出困境。”唐僧一气说完，有点累了。

“听圣僧一席话，胜读十年书，老僧我茅舍顿开，我就不打扰您了，原定的院内斋饭已取消。我在镇上的海鲜楼定了个包房，晚上还请诸位赏光。您先休息，老僧先行告退.”方丈转身回房。

第二天，方丈组织全员大会。会上重新定义和阐明“敬天爱人”的四字真理。并提出：二次创业！要解放思想，放下包袱。要有主人翁精神，放开手脚大胆创新。增加主观能动性，大爱共赢新未来的未来五年的指导思想。市场运作采用划区管理开发制：自己的市场自己跑，自己的客户自己挖。先动脑，后动手，自己的路自己走。内容一改以前的一刀切，根据客户需求自己去创新。薪资待遇要遵循：干得多、卖的多就赚得多的原则和机制。并拿出在未来五年的公司战略和具体实施的战术，让大家讨论。各个小和尚群情激昂，讨论热烈，其中不乏有建设性和创新的意见和建议。最后大家在热烈的掌声中结束了会议。

下午唐僧与方丈品茶的过程中，来了三个和尚报喜。说在自己分的区域拿回来总计3000个十字绣的订单。方丈大喜,对着唐僧说：“还真有效果。来你们一个一个说，怎样拿下的单子。”和尚甲说：“我的区域，跑了一会，发现KTV居多。里面的公主都是赚小费的，如何增加小费是他们的需求。我就自己绣一个样子，内容是：万水千山总是情，多给点小费行不行。样子拿过去一看，大家都说好，我挨家走，总计接单1000个。”唐僧听到内容直接笑喷。和尚乙说：“我的区域礼仪公司居多，我秀个小样，内容是：爱他就对他狠一点。老板说好，以后结婚的来了，我直接赠送。一个签单之后其它店主都担心人家有自己没有影响生意就都定了，总计1000个”和尚丙说：“我的区域只有一个重点高中，我秀了一个小样，内容是：有梦想就有未来。给校长看，校长说不错。每个教室内都要有一个，每个学生家也要有一个，勉励学生好好读书，实现梦想，创造未来。于是就先定1000个。”老方丈听了，乐的合不拢嘴。唐僧独自自言自语：有梦想就有未来，有梦想就有未来，我的未来又在哪里呢。。。。。。。。