产品创新要服从于企业的产品战略，不能闭着眼睛乱开发，想到一出是一出。产品创新必须要有的放矢，要对丰富企业产品线、满足渠道需求、满足社会需求、提升销量和利润有贡献，不然，就不是创新，是在败家了。如，一些过了保护期，国内需求量不大但比较稳定的药品，大企业不屑于生产，这正是我们中小企业的机会。中小药企家底薄，经不起折腾，产品创新更要谨慎，我们建议产品创新要注意以下几方面。

A、产品创新不能盲目创新，要关注疾病谱的不断变化。不只是大的医药工业企业，中小型药企也要注意疾病谱变化；不但要注意全世界的疾病谱变化，还要关注地区性疾病谱的变化，并从中找到商机，结合自身的资源优势，抓住机会研发适应市场需要的产品。如，根据世界卫生组织统计，我国健康人群只占15%，疾病人群15%，而亚健康状态的人群占70%；其中，亚健康人群中，血压、血胀、血糖、血粘和体重偏高以及免疫功能偏低等现象最为突出，相关企业能否关注到这一变化，能否及时研发出顺应市场需求的产品，是决定其企业发展的重中之重。

另外，一些地区性高发病，也为相关企业提供了巨大的市场机会。

B、产品创新并非大企业的专利，中小企业也大有可为。除根本性创新外，还可以基于消费者喜好、习惯进行创新，如剂型创新、功能创新、口味创新、外观创新、包装创新等等。一个好的创新或改变，能大大提升产品的适销度，其产出是非常可观的，“白加黑”感冒药的成功就源于此。

比如，现在的小儿用药品多以冲剂和口服液为主，这是大家所公认的，我们从小也是这么过来的，但是不是其他剂型就卖不掉呢？非也！小孩子比较喜欢咬东西，而且不会用吸管，能否开发出一种剂型，可以让小孩子在咬东西时就可以达到服用并治疗的效果呢？如果你先发现这个需求并开发出产品，这个独特卖点肯定能让你的产品大卖！

只要你的创新是基于消费者行为及习惯研究，并采取了合适的销售渠道和推广措施，良好的销售是一个自然而言的结果。

C、但需要注意的是，产品创新不能迷恋，更不可依赖。它不能取代组织管理、营销能力的提升。任何一种创新都不是单纯的，也不能一蹴而就，如果一味地迷恋创新，那么创新就不是补药，而是毒药了！没有企业整体能力的系统支持，创新是不可能长久的。