营销部运作这几个月来，我一直在思考一个问题，就是在目前线上流通非常火热的时代，我应该如何定位自己的公司。第一，走传统渠道，但是自己没有优势，传统渠道需要大量的人力物力来支撑运行，不然就虎头蛇尾。第二，走线上渠道，但是区域影响力无法短时间内形成，不能形成规模性的运作，而且在前期运作的技术方面还欠缺。第三，寻找自己的要走的渠道，目前还是一个未知数。做为一般耐用品来说，当代需要的是什么？快捷？方便？创新？可靠？解决这一系列的疑问，才是寻找出路的关键所在！我倍感感受到现在传统渠道的一种浮躁不安，但是却没有改变的良药，很多表面的改变却无法实现真正的转型。而线上的红火，也无法改变成为一种永恒的定律。那么第三条路在何方？怎么样才能永恒的发展，是值得我深刻思考的问题！！