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日志

          营销策划方案,关键在于执行

已有 88225 次阅读2012-8-7 09:56 |系统分类:营销实战|

很多顾客在咨询的时候都会问,天策行营销策划机构与其他策划公司相比最大的优势是什么?我们的回答是:卓越的实操能力!快准狠的执行方式!

近日,北京天策行营销策划机构相继派出市场调研人员,对于国内几家企业市场营销执行文化做调研,表明市场营销方案能否成功的关键是企业的营销文化和理念。 

我们调研的企业包括北京金一表业文化发展有限公司、内蒙古鸿茅药酒股份有限公司等十几家企业。为什么会选择这些企业呢?一方面是,这些企业近两年的发展普遍较快,销售额增长较快;另一方面是,这些企业在市场营销上又遇到了问题。为了保证这次调研工作的客观公正,这些企业中有三分之一属于北京天策行的营销策划客户。 

那么,这些企业有什么普遍共性呢? 

首先,面临良好的发展机遇。显然,这些企业都期待着能够快速实现增长,有的是为了企业快速实现原始积累,有的是为了快速实现品牌积累,有的是为了能够达到上市的条件。总之,无论是来自市场营销环境的压力还是源自企业自身战略目标的压力,这些企业都在承受着难得的发展机遇给企业带来的压力。 

其次,市场营销执行观念和理念上徘徊不定。打开全国各大招聘网站,不难发现这些企业的身影。为什么他们这么缺乏人才,尤其是市场营销人才,甚至还在高薪招聘市场营销总监这样的高管职位?营销专家用两个字来解释这样的现象,就是“犹豫”。通过调研也发现,营销专家的判断是正确的。“如何执行”显然是这些企业老总们彻夜难眠思考的问题。是高举高打,通过大量投资,进行全方位的整合营销?速度快,存在风险。是脚踏实地步步为营,在科学系统的营销战略体系下实现厚积勃发?有点慢,但风险小。于是,企业才疯狂地在市场上捞取人才,可是无论是人才的还是不是人才的都被企业的错乱思维影响了发挥,当然,企业也不会找到真正合适的人才。 

再次,有些人开始怀疑营销方案,甚至整天思考着市场营销方案,期待着能够找到取得突破的良方。调研人员发现,企业里市场营销部门的人员普遍存在燥动情绪,从总经理到营销负责人、市场负责人、企划负责人都处于严重的精神紧张和犹疑的状态,显然无法找到最优化的方案。 

以金一表业为例,从表面来看,在金融街某大夏整整一层的办公室,看起来也算相当体面,但是如果与其员工深入接触,不难发现,员工中弥漫着猜忌不信任相互怀疑的思想,而且公司除了董事长之外的各个岗位都在进行招聘,在百度上搜索金一表业全是招聘信息,可能这与其直销类型的企业有关。据其中一位中层负责人讲,公司为了上市。试想,这样的公司上市又有何意义,一个乱字了得。该公司曾经联系过营销策划服务,天策行营销策划专家二话没说,告诉客户经理,这家公司现在不需要营销策划,现在需要的是管理咨询、战略咨询,千万不可接下这个公司的营销策划业务。 

天策行营销策划专家认为,许多企业营销方案写的很好,但最后落实的时候却发现无法落实或者问题多多,原因就在于很多方案与实际操作脱节,或者企业执行力不足。而天策行就是用快准狠的执行方式使方案最终的落实下去,最终实现策划方案的最大效果。

本文来源: 天策行品牌策划公司官网  www.tiancehang.com


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