作为企业文化的一个重要组成部分，个人认为英雄人物对一个企业起到很强的导向作用

第一，企业需要英雄任务，需要标兵，需要一个楷模。

第二，企业通过对英雄的态度和评审，最能直接反应老板的价值观和战略方向，也可以直观的展示给其他人一个标准。

英雄任务一定要企业自己培养，而在英雄人物的选定时，一定要注意以下几点：

1、被选定人的人品，老板对他人品的认可很容易让人联想到老板本身也是这样一类人。

2、英雄任务的选定一般都是在业绩突出或在某一方面有明显贡献的人之间产生，这个人的成绩对大家来说一定不能是可望而不可及的，是大家通过努力都有可能达的到，其实大家更喜欢的是平民英雄，因为这样的人离自己很近，大家都有成为英雄的机会。

3、英雄的选定一定不能付出太多的代价，否则会给大家一个信号，即老板希望大家这样或至少老板可以接受这样的方式，会造成引导方向的偏差，可能会造成更坏的影响。

4、企业应该鼓励创新，再创新上、在细节上、在效率上去寻找和培养英雄人务。