如今，无数影视银屏上的这股“穿越”之风俨然已经刮到了商业地产市场。

零售巨头向商业地产“穿越”、住宅向商业地产开发“穿越”、行业自身资源整合也需跨界“穿越”，可以说，商业地产市场同样即将迎来一个“穿越”发展的全新时代。

得益于在一系列楼市地调控严打，新政下的各大知名房企纷纷把眼光投向商业地产，商业地产发展的春天正一片盎然。

      2010年，连锁企业续约房租成本平均上涨约30%，在零售行业，租金成本高居不下，行业利润日渐微薄，选址扩展困难重重。如此背景下，“购地自建”、“以租金养投入”也成为了众多零售业巨头力图进一步扩张的新引擎。

      对于零售商而言，纷纷通过购地自建、“穿越”或者“跨界”涉足商业地产零售商转战商业地产的弦外之音是，在行业竞争日趋激烈的今天，零售企业不再满足于经营单一的零售业务，开始学会零售与地产“两条腿走路”。

      中国连锁经营协会与德勤事务所做了一份关于零售企业发展趋势的调查，半数以上零售企业都进军商业地产模式。零售企业之所以进军商业地产，这里边有一个利润驱动的问题，投资地产的回报肯定要高于零售业的。当然也有“被迫”的因素，租金的上涨和店铺资源争夺非常激烈。

而零售商开展商业地产在现金流方面有着得天独厚的优势。由于零售商给供应商结账时至少有一个月的账期。因此，一个月销售商品所得的现金流如同没有利息的贷款。以年销售额120亿元零售企业为例，这将意味着，它平均每个月至少有1亿元的现金掌握在手中。而投资回报较高的商业地产，则是很多零售企业的通行做法。

      业界动态反映了政策和市场之趋向。然而，统计数据显示，中国人均商业占有面积2平方米，国际只有1.5平方米或是达不到2平方米，我国商业已出现整体过量。商业地产长期面临着整体过剩的问题，而随着更多的入场者出现，过剩还在加剧。如何找到可持续发展的模式，提高整体运营能力，努力不被淘汰，这一问题同样值得关注。