对我国目前创业经济环境的浅析

 

       回顾中国的经济发展变化，不得不从以下几个方面做深入的思考。

       一、半开放时期（1978——1991）

       1978年，中共十一届三中全会做出改革开放的重大决策，由此开启了中国改革开放历史新时期，这，无疑成为中国历史的标志点。由计划经济体制到市场经济体制的转变，是一次思想观念的颠覆，从此开启了中国经济发展的新篇章。

       这个时期，受原有思想的影响，处于半计划、半市场状态，一部分人发财的欲望被激发出来，开始放弃传统农业从事商业活动。在这个两种意识相互交错的年代，一些今天看来很平常的商业手段被固有的观念认为是投机倒把，一部分先行者感受到了市场经济的魅力，却又畏于时代大环境的束缚，在曲折中缓慢向前发展。

       这个时期可以定位为“半开放时期”。

       二、大开放时期（1992——2000）

       1992年，邓小平同志南巡讲话，打出“不管白猫还是黑猫，能抓老鼠就是好猫”的生动比喻，作出“资本主义有计划，社会主力有市场，市场经济和计划经济不是判别是姓资还是姓社的标准”的著名论断，为中国改革开放彻底扫除了思想障碍。

       这个时期，大批原来发展缓慢的企业迎来了一个高速发展机遇，大批的新生企业如雨后春笋蓬勃而发，迅速实现了原始积累，不少企业在不到十年时间实现了由小到大的飞跃，成为行业的龙头。不少中小企业、配套企业前赴后继，相继诞生，中国出现了经济大繁荣，导致了产能的过剩，引发1997年亚洲金融风暴，各行各业经历了一场大洗礼，但历经经济危机，我国的企业发展逐渐走向成熟。

       三、全开放时期（2001——2007）

       2001年，中国成功加入世贸组织，正式向世界敞开怀抱。

       这个时期，信息技术高速发展，以计算机信息技术为依托，加快了企业管理的升级。外贸型企业迅速成长，进出口量大幅增长。中国企业走出国门，实践跨国战略，不少企业实现了品牌化，从做大到做强。整个经济形势一片大好，股市、楼市都实现了高速稳定增长。

       四、深开放时期（2008——至今）

       2008年底至2009年，一场席转全球的金融危机，冲击了世界上大部分国家，经济走势上下震荡，难以捕捉，我国的经济发展也处在一个深层次的转型和调节期。

       这个时期，大企业越做越大，越做越强，小企业越来越难以生存，各行各业竞争异常激烈，不少行业有“市场竞争垄断”的趋势。经济形势的不稳定，导致人心的不稳定，整个社会处于一个浮躁时期。

 

       现状分析

       中国普通老板姓现有的投资渠道少，大部分人的投资都集中于楼市和股市。2003年以来，房价开始出现增涨；2005年，房价开始出现大涨；2007年，房价开始出现暴涨。股市、基金，节节攀升，形势一片大好……

       大企业大多涉足房地产，不少做实业的中小企业，都将大笔资金注入楼市、股市，一些小企业干一年所得利润，还不如炒一套房，更是推高了房价的迅速上扬。

       大企业的品牌化、规模化、资本化优势显现出来，他们在行业处于垄断或半垄断地位，一些中小企业利润空间被压缩，步履维艰。大企业拥有多方面的优势，资本上的雄厚实力，允许其进入一些投资大回报率相对较高的高门槛行业，中小企业因自身条件限制却难以问津，只能艰难的生存在利润率相对较低的行业，和众多的中小企业去竞争那一小部分剩下的市场。

 

       未来发展分析

       无论什么时期，大企业、中型企业、小企业将长期存在，但是大企业的生存状态将越来越好，中小企业将越来越难。

       从职业发展的角度分析，大企业稳定，中小企业波动；大企业的发展机会少，中小企业发展机遇多；大企业专业化程度高，中小企业综合化程度高。选一个什么样的职业发展路径，需要智慧，从外看行业、企业、专业、老板个人素质，做到心中有数；从内看自己想要什么，适合做什么，能做好什么，个人的优势与劣势要了如指掌。全面看结合，人与环境一定要匹配，这个环境包括软环境（文化）和硬环境（平台）。

       从创业发展的角度分析，要独立壮大，一定要选择新、奇、空的行业，或者是有独特的发展模式和创意，否者很难生存。另外一种思路是做配套、做延伸、做服务，成为大型企业的附庸，伴随其共同发展。可以在某个细分领域做得很精，可以在某个地域成为王者，现在的创业与职业的共同点是一样的，一定要专业、专注。

 

作者简介：程凡，市场营销职业经理人，先后担任江浙沪地区多家大型企业销售经理、办事处经理、分公司经理、运营总监等职务。多年致力于现代企业管理实战与理论研究，尤其专注于服装行业门店连锁管理系统研究。曾协助多家公司筹建分公司、办事处，并进行后期招商拓展与运营管理，对市场战略规划、市场整顿、团队建设、员工激励、业绩提升有许多独到的见解。邮箱：23734530@qq.com