前面的两仗打好以后，后面就不是问题了，第三大战役主要是包括九十月的黄埔和大良的家电展了，前面做的好的话，基本上没什么压力了，就跟解放战争一样，可以和平解放北京。

   这次的话我们有做好以下的工作：

1.招商

这个时候要把空白区域做好规划，保证招商的成功。空白区域的周边肯定会有我们的老客户，经老客户的运作，加上我们品牌在周边的辐射，应该会比较顺利。

2.维护

一般的老客户即使有了品牌在做，也会过来看看行业的发展趋势。这时候一定要维护好，在展会前后可以开经销商大会，或者新品发布会。尤其对跟我们合作的因质量或者服务不满意的客户，要充分的沟通，解决他们的后顾之忧。其实，全国的老客户过来，以前吃饭，一起分享每个人的操作思路，还是很开心的。也可以根据区域市场，东南西北各安排一个客户做有偿的总结发言。有偿发言有三点：1.代理商自己有专家的感觉，很爽很过瘾。2.每个区域客户都可以找到自己可以借鉴的经验。3.有偿发言，我们可以送点东西给客户，什么电脑等礼品，让客户来了不仅仅是带一大堆单页回去，还有我们的礼物，印象就会很深刻。别人走进我公司来，我们就要走到他心里去。

3.新品开发

新品开发这时候一定要准备，根据展会，竞争对手，代理商从市场上带上来的信息，根据本公司的实力和发展战略，做好新品规划。当然也可以做两次的新品发布会。根据情况来定。

    三大战役写完了，按这样做不可以统一天下，但可以四平八稳，稳健发展。任何行业都有机会，不关乎早晚，现在就是最好的机会！