品牌代表着产品的市场，也象征着企业的实力。如何对品牌进行更好的开发利用，充分发挥品牌的作用，是企业经营中的重要课题。实际上，品牌延伸已成为许多强势企业发展的战略核心。大体说来，品牌延伸的价值主要体现在以下几个方面。

  (一) 优化资源配置

企业只有合理配置各种资源，充分利用各种资源，才能获得良性发展，实现最佳效益。而现实情况是，企业在发展过程中可能会出现这样那样的问题，比如资源过剩、资源闲置等。在这样的情况下，企业根据自己的实际情况，进行新产品开发，可以调节余缺，合理配置并充分利用各种资源，发挥资源的整体优势，增强企业实力。

（二）降低新产品“入市”成本

品牌经营者在进行品牌延伸时，是利用了该品牌已有的知名度、美誉度、信誉度和忠诚度，使新产品很快获得识别，从而大量节省使消费者熟悉新产品而需要的广告、公关、促销等的投入，使新产品迅速进入消费领域，从而保证了新产品上市的成功率。例如，可口可乐公司推出健怡可乐、樱桃可乐时，并没有进行大规模广告宣传，就很快赢得了消费者的认可和厚爱，获得巨大成功。

（三）增强品牌活力，提升品牌形象，并为消费者提供更多选择

成功的品牌延伸可以丰富产品种类，扩大目标市场，为消费者提供更多的选择。不断丰富的品牌内涵也让消费者感到这一品牌是在不断发展，不断创新，从而吸引消费者。品牌延伸也能为现存品牌或品牌线带来新鲜感，增强品牌家族的活力，提高品牌的竞争力。

（四）提高品牌经营的经济效益

品牌延伸能够增强核心品牌的形象，强化品牌的辐射力，提高整体品牌家族的投资效益，巩固和扩大消费群，使企业产销达到理想的规模，实现收益的最大化。据估计，在美国推出一个新产品需要3000万~5000万美元，在中国要打造一个全国性品牌需要1000万元以上。采用品牌延伸策略则可以节省40%~80%的费用。有资料显示，美国的美洲虎（Jaguar）汽车，通过持续改进，16年始终畅销，当用最新技术改进的Jaguar车在促销时，其它型号的Jaguar车销量也增加了，甚至在二手车市场上Jaguar车的价值也得到了提升。上海恒源祥公司利用老字号品牌的丰富资源，几年来先后与30多家绒线生产企业结为战略联盟，实行专业化分工生产，统一品牌销售，从而使资源配置高度优化。企业实力增强了，产生了良好的经济效益。恒源祥公司由此被国际羊毛局认定为“全世界最大的生产和经销全羊毛和混纺毛线的企业”。

（五）增强竞争者进入市场的难度

企业利用品牌较高的知名度和美誉度，利用成熟的技术和雄厚的财力，通过品牌延伸，提高市场进入门槛，增强竞争者的市场进入成本，使企业长久地占领市场。