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(张旭婧 营销管理专家 企业文化顾问)
销售「解决方案」才是上策
「销售」(selling) 在营运活动中的重要性,相信无人会怀疑。但盲目的销售,纵使给你有一次成功,但若不能为客户带来期望中的成效,或是正面的成本效益,带来的可能是连客户都流失了。
今天,市场上的杂志报章,多如恒河沙数。走过报摊,五花八门不同种类形式的刊物使人花多眼乱。这些刊物的广告营业员,都游说客户他们代表的刊物如何销量高,读者对象如何适合客户的产品服务,内容质素如何优良等。他们所售卖的,是广告位置(版位)。经常发生的,是当刊物临到截稿时间,但广告版位还未被完全卖去时,这些营业员为了“填洞”,便低价地向客户倾销。明显地,这些最后关头才投放广告的客户,并不完全相信该刊物真正能为他们带来理想的成本效益,有些更只抱着「反正是低价,便姑且一试的心态。到最后,结果不但令刊物的边际利润减少,更可能会流失了客户。
其实,最理想的销售,莫过于销售「解决方案」(solutions)。
1998年,我是香港《饮食男女》杂志的社长。记得当年,有一位《饮食男女》的营业员,登门拜访旺角某酒店经营自助餐食肆的负责人。言谈间,该负责人频说生意难做,暗示没有投放广告在该杂志的预算。聪明的营业员脑筋灵活,立刻提出了一个方案。他对该食肆的负责人提议,不如把自助餐减价,并独家在《饮食男女》刊登免费广告;只要是该刊的读者,便可凭广告上的优惠劵,以八折享用自助餐。条件是,该刊会抽取每个自助餐百分之十的收益。食肆负责人见不费分毫便有宣传机会,而且以此条件,仍有不错的利润,便即管一试。结果,数天后,该食肆负责人欢天喜地来电,说生意好到难以致信,还要扩充食堂,增聘人手。不论该刊还是该食肆,均赚取到可观的收益。可见,一个有效的「解决方案」,能赢取客户。
当然,并非每一本刊物,都有能力或是必须以此例作为典范。因为不少高质的刊物,本身已是一个不错的「解决方案」。如何能把这个「解决方案」有效而清晰地告诉客户,才是成功争取到客户信任的关键。
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