中国的饰品连锁行业发展，成体系和标准化在市场运作，最早可追溯到本世纪初2000年，那时是一个叫阿呀呀的品牌，经过十几年的发展和股权变更，现更名为明辉七色花。也就是说，从那时开始，算是启动了中国饰品连锁行业开端，这在当时来说是一个全新的业态，既完善了国内行业的种类，也丰富了业态的多样性。作为饰品连锁业态的始创者和引领者，明辉七色花对饰品连锁行业的未来发展可谓功不可没。因此，该品牌能成为国内饰品连锁的翘楚，也算是名副其实。

       市场永远不变的就是不断在变化，任何业态都逃不出市场的创新和改革所带来的冲击，同时，新商业模式和新业态的创新与诞生，也必然会对饰品连锁业态带来冲击。因此，在电子商务越来越发达和其他新业态新模式的出现，对现有饰品连锁可以说也是遇到了前所未有的挑战。众多饰品品牌要么被关停并转，要么转型。

      近几年的市场可以看得到，叶国富创立的哎呀呀虽然现在依然在经营，但其在2012和2013年就开始布局新的业态，重心大都放在现在遍布全国的名创优品，这个模式可以说是成功的，与此对应的就是，其原有的哎呀呀发展步伐明显放缓。另原有一些其他区域品牌，如由魏磊所创的新感觉，基本都从市场销声匿迹了，也转型和郑耀南搞了一个类似叶国富的名创优品的项目，从市场现状来看，发展的也很一般。

       而作为行业始创者的明辉七色花，据业内人士了解，他们也并非没受到冲击，从巅峰期的近2500多家门店，现在估计也低于这个数值了。但据最新消息，考虑综合成本方面的因素，其母公司香港上市公司明辉国际决定将明辉七色花从广州整体搬迁到集团在深圳的总部联合办公，即可充分利用集团现有资源，又能大幅减轻各类经营成本，坦白说在市场冲击那么厉害的时局之下，这不失为一步好棋。而国内还有更多的小品牌要么苟延残喘在挣扎，要么早倒闭了。

      在一次行业协会的聚会上，笔者有幸偶遇现任明辉七色花首席营销官谢加军先生，作为在国内不同特许连锁业态浸淫十多年的专业人士，对目前的市场格局与发展自然有其独到的观点，所以当然免不了与其谈及饰品行业的发展与目前动荡的时局。谢总说：“这一波的洗牌，对于实力强大的品牌，可以说是好事，对于弱小现金流短缺的小品牌，则是灭顶之灾。一方面是资金链的稳定，另一方面是真正考验品牌系统的运营能力的时候。大品牌历经十几年的市场洗礼，无论从资金的积累和系统运营标准的完善程度，都要远高于那些小品牌，这对于很多小品牌或山寨品牌，很多以前一味的用虚假承诺圈钱，搞得市场乌烟瘴气，良莠不齐，而在这一波，他们没那么幸运了，一定会被彻底的洗出市场，从某种角度来说，这个洗牌阶段也是饰品连锁行业自我净化的阶段。这将会使得饰品连锁行业变得更加的健康有序，这样才能对新投资者和加盟商负责”。

      他其中一句话说到点子上了，在饰品连锁行业发展的如火如荼之时，确实有很多小品牌，要么搞些与大品牌谐音或近音的品牌名，企图鱼目混珠，浑水摸鱼获得一些不明真相的投资者的快钱。更有甚者在面对不明真相的投资者，信口雌黄，给予一大堆不具可操作性的承诺，可等收完加盟商的钱款后又是一副嘴脸，矢口否认或耍赖不予兑现，而很多加盟商的维权意识薄弱和协议本身存在认为漏洞或陷阱，对于维权毫无办法。所以笔者很认同谢总所说的市场净化问题。只有将行业的害群之马清理淘汰出市场，才能更好地保障投资者的利益。

      在此也建议那些想找好项目的朋友，一定要睁开你的慧眼，精挑细选，尽量选择那些具有良好口碑的，有一定历史年限的大品牌，一方面是可避免上当受骗，另一方面从投资成功率上来说，也会比那些刚成立三两年的小品牌要高得多，相信谁都不会跟钱过不去的。

      说回饰品连锁行业的未来发展，传统的方法和七八年前的经营模式，对于目前的消费观念来说，肯定是不合时宜的，所以在商业模式方面的变革注定是摆在每一个品牌的面前。由此，也看得到，各大品牌都在求新求变，比如明辉七色花就从整体VI形象上做了一些大调整，由原来的粉红波浪纹为底背景的偏可爱线路调整为现在的简约风格，宣传口号也从“越闺蜜，越美丽”转变为“为时尚、青春，新能量代言”。确实显得耳目一新，更阳光，积极向上的品牌态度，这也得到了众多投资者的认可，目前其国内很多地区的老加盟商都在逐步更换新形象。而哎呀呀也在将原有模式转为哎呀呀House生活馆，目前尚未知其市场的老客户反馈效果如何。

      饰品连锁行业是个江湖，这话可能圈内人士才能体会个中含义，有过一枝独秀的时候，也有过百花齐放的时刻，但也有过其他行业极其少见的刀光剑影与极其惨烈的围剿与反围剿厮杀。当年的枭雄之争尘埃落定时，一切回归自然，尘归尘，土归土，那一两个行业巨头的市场份额却并没因纠纷变得更小，反而变得越发的强壮，真正苦的是那些当年乘东风的小品牌，几近消失殆尽。

       如今很多饰品连锁品牌都意识到了差异化的竞争，在这个消费升级的年代，以前那种给人以所谓的物美价廉的小精品饰品已很难吸引有追求的客户群体了，化繁为简，追求有质感的生活，必然在品类和品质方面，也要与时俱进。因此，除了在这波洗牌后的剩者为王还是借由新模式的异军突起，相信各大饰品连锁品牌都在踌躇满志再出发，也必然会掀起一波腥风血雨，谁主沉浮，还将拭目以待。