黄家荣先生讲座后感

下午4：10，老总很准时来到了教室，比我们平时上课还早，无论是第一次的注重还是本身的习惯，或可能都有，但他没有迟到，再加上他本身优雅的形象（西装加几丝白发），所以他给观众的第一印象不错，至少我这样认为，这也是他给我的第一印象。

在讲话的过程中，我知道老总是一个很是开放的人，他鼓励我们大学生应该要有一种开拓创新的思想，这和我讲座前对他的了解相吻合。以下几个细节就可看出这点，同学可以随便提问，鼓励同学要主动，要互动，还有他自己做的ＰＰＴ很简单，而且结合了漫画，简结明了，他不鼓励同学在讲座时做笔记，因为ＰＰＴ是一个表现形式，重要的是要听清楚他的讲话，这一点我很认同，虽然我是以结合笔记的方式去听懂了他的话。现在回想他那时给我们讲的点点滴滴，很多其实忘记了，去掉理论的东西，最后沉淀了一些感触而印象较深的回忆。下面就老总谈话中个人认为有价值总结如下：

一、在老总要给我们讲课前，他一方面是讲他的经验另一方面则是有关健康话题，当时我就想他是一个注重养生的老板，又或者说，他是一个注重长远发展的老板，对自己如此，想信对公司企业的发展也如此，也知道他是从一个技术人员奋斗到今天的总经理，或许这就是对于一个资深的老总一种思想的沉淀。一个公司的规条的弹性要大，当他讲到这点时，我明白维系一定的根本去创新，站在巨人的肩脯，例如用漫画去有形式去表现就如此。所以，人的思维要有弹簧的创新精神。

二、当我们来到中场的互动时，一位同学提出：“不主动去做成功的事那是因为他们害怕失败的情绪所致。”的确，很多时候我们不主动去做自己本身想做的事就是因为我们过于担心失败之后会怎样怎样，而没有想成功这后会怎样怎样，缺少了这份豁出去的勇气，也就不可能成功，有人说，这是尝试，有人说这是赌博，都是，其实就算是某件事失败了也没什么，一方面他知道你的不足，另一方面他也有经验，从中了解了相关的要点也好，知识要好，技巧也好，你都达到了学习的目的，反尔不做学不了，李玉柱就是我们的榜样。曾几何时也听过一句话“你今天如果还是想着逆水行舟不进而退的思想那你就死定了，要知道即使你逆水行舟了，如果你比别人慢，你也还是失败”。

三、在讲座中，黄总还跟我们讲了关于负面与正面的思维所形成的不同结果，谈话中知道，当老总在工作中接收到任何负面的信息时，他都要以正面的思维去表达出来，这样的能力他整整用了三个月的时间去得到，在当了二年的学生干部之后，我也知道，作为一个领导，在处理任何事情时，都要理性去处理，首先你要表现得很淡定从容，这可以说是一种能力，也可能说是一种表现，但是，领导要有领导的风范，如果在事情面前你表现得比你的属下还紧张，那么他们会如何想呢，丧失信心是正常的，积极性下降是必然的，这便是领导的艺术。要达到这点，有一个秘决：说话与行为，前者是意识思维，后都则是潜意识，在生活中勤加锻炼是才是王道。

四、在回忆中我想起了这件事，千万不要想着一个领导要处处比属下强，如果是这样，那你就很容易造成英雄主义。有一句话说得好，当一个团队里面有10个人时，业务能力上领导理所当然要排在最前面，当有100个时，领导要排在中间，当有1000个时则要排在后面了，这样才能有效分配人力以达高效。然而，当在一个团队中，当我们有一些不是很听话的属下时，我们如何做呢？做过管理的人都会遇到这样的问题，但是，以自已的经历去回想老总的话，我便知道有这样一种方式解决这个问题，如果你有意无意地让你的属下知道你平时的工作是想培养他作为你的接班人时，你便会对你死心踏地了，这也是管理的艺术。

五、在讲话的最后，老总给我一个字的总结“勤”，在我看来，当他在黑板上写下这个字的时候，真的是写出来了自己的感受，一个以毕业后的第一份工坚持到现在，一个一线的技术工作者坚持到现在的总经理的辛酸。最后，感谢老总能在工作中抽时间给我们这样一批渴望在未来事业上取得成功的童鞋授课。愿老总步步高升，身体健康！