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日志

成长故事:曲径通幽大营销-《商刀》读后感

热度 1已有 132669 次阅读2012-6-8 18:40 |个人分类:销售日记|系统分类:企业管理|

2011620    星期一    济南    炎热

    近日,拜读小凯兄弟传来的李洋力作《商刀》,起初,弟弟发来的题目《裁决全本》并没有吸引我,但感觉弟弟传来的东西至少不会伤害我,随即打开,单是《引子》就深深吸引了我,来到世间40多年的我,从没有在短时间内看过这么长篇的文字,但这次却成了例外,急切地看完后,我有了不得不说的一些感受,在此分享给大家。

    通读《商刀》67332章,主人公李笑的笑、李笑的哭在我脑中浮现,甚至不自量力地假设李笑是我,在当时的场景,我会怎么做?不自觉地想李笑所做业务的方法如何转换到我目前的业务中?

  《引子》中裁缝的故事让我深思。

  三个裁缝中,毫无疑问第三个裁缝是最成功的,他可以做到为客户设计需求,为客户不量身而定做以满足其需求。这就是文中所说的小人只是挖掘了陛下您常而不识的层面,并把陛下你潜意识里的梦给实现了而已。我们做业务是否做到挖掘客户的潜在需求,把客户潜意识的梦实现了呢?就像我目前在做的《施工企业成本管理软件》,是要帮助客户设计成本动态化管理的蓝图,帮客户实现项目成本事前控制、事中控制、事后分析的良性闭合循环管理的梦想。

  跳出行业做营销。

  我理解的,不是说不需要了解行业,也不是说不按行业规则做业务,而是不拘泥于行业内的习惯做法,而是借鉴其他行业的做法做业务,曲径通幽,可以取得更大成功。就像李笑在推销联想手机地时候,没有直接介绍联想手机,而是采取介绍联想电脑,取得客户对联想电脑的认可后,以影射到联想手机的认可,最后实现联想手机的大营销。我做的《施工企业成本管理软件》,不再是单纯地推销软件,而是在深度了解客户的管理模式等内情后,提供给客户完整地项目成本解决方案,然后才是提供实施方案所需要的工具-《施工企业成本管理软件》,在完成以上工作后,不能总纠缠于以上,而是展示我们公司的实力和我们成熟的客户案例,以吸引客户让我们帮助其实现其理想。

   李笑的激情和自信我们需要效仿和建立。

  做任何事情,都会遇到这样或者那样的困难,这是无法回避的。我们不仅仅是需要而且非常需要以激情和自信积极面对和克服,才有可能取得成功,否则,有再好的办法,你不去积极地实践,到头来办法也仅仅是办法,并不能获得你想要的结果。李笑的激情和自信贯穿于其营销生涯中,大家读后一定又感觉。有我的激情和自信,我们是专业的项目成本方案提供商,可以帮助客户实现理想,客户会和我合作,以实现共赢。

     我理解的学习是广义的,自然包括直接学习和间接学习,请尽量少地祈求学习后可以复制过来直接使用,除非是针对性的操作技能培训,即使是针对性的操作技能培训也需要你消化吸收后灵活使用。让我们在做中学,学中做,实现各自的梦想吧!

 


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发表评论 评论 (2 个评论)

回复 素颜 2012-6-10 21:21
你这销售做得真不容易,太有难度!将来都是你财富的资本!经验不可复制!加油!
回复 许瑞光 2012-6-11 13:54
素颜: 你这销售做得真不容易,太有难度!将来都是你财富的资本!经验不可复制!加油!
难易是相对的,这不是我说的。呵呵,谢谢祝福!继续关注你的作品。学习你的经验。

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