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日志

刘根基:休闲装、正装、童装专卖店加盟应该注意什么? (二)

已有 64403 次阅读2011-1-10 09:33 |系统分类:营销实战

五、合同签订退换货的比例
  作品牌,我们都知道合作的方式很多,产品买断制,货品调换比例等等,这些合同条款的签订一定要引起注意,这是你退路,不要在开始谈判的时候觉得不好意思,要注意钱只要在你的腰包,不管多不管少,都是谈判的砝码,不要被富丽堂皇的店面所吓倒,代理商合厂商都是依靠一个个加盟商做起来的,没有你们他们什么也不是!所以要理直气壮的谈对自己有利的条件,其实越是大的加盟商越会和厂商和代理上谈判谈细,相反很多的的小加盟商羞于出口自己的资金反而落了不利于自己的套套!
  六、考虑品牌的拿货折扣率
  品牌的折扣率很重要,好多的加盟商选择经营品牌的时候,过份看重虚标的零售价,折扣率高,其实同类产品本身就很高,这样也不利于终端零售,因为很多的品牌都是贴牌或者相同的产地,所以出来的东西很相同。这时候如果在终端相同的面料相同的款式的服装,零售价格差好几百元,也是对你的销售产生影响,所以不光要看折扣率,更应该考察产品本生的价值,这才是终端制胜的的主要竞争力!
  七、考虑到物流的时间
  作正装品牌经营,要考虑物流时间,物流时间过长对你的经营灵活性不利,这关系到你的补货进货的时间,也关系到你的库存压力,往往你需要的时候产品运不过来,而产品过来的时候有形成积压,要调整好资金链的合理运转,形成良好订销产出。
  八、考虑品牌的广告支持
  作正装作品牌,要有广告的支持,广告费用的分担是你选择正装品牌经营的一点因素,寻求厂商的广告支持,有利于终端的销售,加快产品的流通,达到资金链保障度,这离不开广告的支持,这也是成熟品牌和有实力的品牌应该考虑的也是必须支持的!

 

      童装专卖店加盟经营应的问题

      我们都知道童装是一个有着巨大的市场潜力的市场,随着人们的生活水平的提高,对孩子的穿着也越来越讲究,我们这里说说童装的经营:
  童装是卖给谁的?答案是妈妈
  童装我们是卖给妈妈,这没错,因为孩子是没有消费能力的,也没有主观消费意识,所以,童装是直接卖给妈妈间接卖给孩子!为什么是卖给妈妈,而不是爸爸或其他人,这很明显,我们可以想一下周围,是不是大部分时间都是妈妈给孩子买的衣物鞋子多,爸爸爷爷奶奶买玩具多,当然这不是绝对!只是大部分是这样,在给孩子购物的时候,妈妈的表现更多些,乐此不疲!所以在童装经营上一些策略要针对妈妈的思维去考虑,比如:语言习惯心里等等(文末附带关于童装语言的文章:漂亮女孩蔓蔓的秘密)
  童装是怎样卖的?答案是环境!
  一般都是妈妈带着孩子去童装店买衣服,因为要试穿。孩子愿不愿来此购物,有大部分决定权在孩子,这个童装店能否有足够的吸引力来吸引孩子,也就决定能吸引到多少孩子的妈妈,所以我们的经营童装的商家就要注意,把店铺的装修更符合孩子的想像和兴趣和游玩,就是增加和孩子的互动性;当我们把店铺的环境做到能够吸引孩子的玩乐,把产品做到足够的多款式的时候,哪肯定会吸引更多的孩子和妈妈的到来,然后作成生意。在这里我们可以看到,国外的一些快餐,在寸土寸金的地方依然用很大的面积装儿童游玩区,就是这个道理,其实很多时候,不是因为爸爸妈妈爱吃垃圾快餐,主要是因为孩子喜欢这里玩乐的场所,嚷着父母的带领!所以开童装的加盟店要注意自己的儿童玩乐区增加互动性!(sagollag)
  童装终端未来发展趋势?
  童装的的终端发展趋势是卖场,是一个超市状的童装大卖场,而不是专卖店,或者是专卖店大卖场。因为消费群体的不同,针对消费群体的对象我们作出如此的判断。
  为什么不是专卖店?
  因为专卖店的产品和商业营业面积的局限,制约了妈妈们的大购物行动,童装他不同于休闲服和西服女装等,这些服装在文化上和个性上,是消费群体所追求的,反观儿童的主观意识还没有形成,妈妈们的购物比较方便,是其选择商家购物的主要原因,当然还有玩乐区的吸引,小的专卖店根本就不能提供玩乐区的游玩,所以我要说,童装终端将会是童装超市状卖场的发展,一应俱全,满目童趣!即使是专卖店,那也是终端专卖卖场的模式去发展!
  我举个例子:我有一个朋友是做童装零售的,做的童装产品是中档,他的零售利润是20%左右,这在服装的经营中是很低的利润了,他的口号就是全市价最低,7日内同款同牌同质,如本店售高,补偿差价”,”本店所出售商品在7日内,可无条件退货!当初他推出这两样举措的时候,同行都很是笑话,风言风语,这怎么能做到,在开始有着巨大的压力,和诱惑,但他做到了他的承诺。在他的店铺里始终是人头篡动,忙遐无顾!很多的顾客本来不想买的服装,因为可退换,都很放心的拿回去给孩子试穿,结果还是大部分都留下,大量退货的事情根本就没发生!
  当大家都等着他关门大吉的时候,他把规模扩大了5倍,达到400多平方的主题童装购物开业了,地角并不是最闹市,生意一直火爆,因为是合理地利润,坚守的诺言,节约了大量的费口舌的时间,货品销的非常好,整体纯利润也相当乐观,以致于,整个县城的包括乡镇很多的消费顾客都慕名而来,口碑的传播在这里凸显重要!成为当地最大的童装零售商。当然他也是代理商和厂商的宠儿,争取了很多有力的零售条件!在当地也就没有主要的竞争对手,利用现有的资源,整合。---后期的计划是扩展到相关兄弟市发展。这个例子是真实的!能否给你新上路的朋友带来童装开店的一些思索?!!

 

 


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