因为看到书的价值相约，因为他再三的低调婉拒，更因为抵挡不了我的真诚与执着，他终于答应接受采访，在书香墨气的茶座见面，远没有想像中策划人的刻意包装：或长发披肩、或光头闪亮、或帽缘遮脸，外加一身超新潮或复古的装扮，都没有。服装如量身定做，谦虚而和善的微笑，举手投足间透出儒雅的书卷气。简单寒暄后，在袅袅的茶香里展开话题。

  记者：我品读了《另眼策划》一书，了解本土出书情况，这本书可以说是第一本记录本土品牌、本土企业实战专家经历的原创文字，策划的真实手记，以另类的视角揭秘芙蓉王背后故事的真相与真谛。你认为这种定位贴切吗？

  杨徽：非常感谢你的用心，确实这本书在本土、原创、实战上是很有侧重的，它是立足本土人文经济环境和资源的策划，尤其是见证了伴随着芙蓉王从创牌、到成长、到壮大过程中不少策划实战的轨迹，很多是鲜为人知。企业的稳健快速发展、芙蓉王品牌的发展为我们提供了广阔的成长平台和策划的良好机遇，来自营销传播实战中的经验总结，不少鲜活的案例的佐证都是属于原创，客观地说务实的操作应该具有借鉴意义，思维的感悟应该具有启迪价值，可以说没有芙蓉王就没有《另眼策划》这本书的问世。至于另类视角应该是策划人的基本要素。

  记者：我看了关于你的简历，有中国文化管理贡献人物，高级文化师、行业网络评选管理营销专家，作家、摄影家等头衔，但《另眼策划》却以策划为主的命题内容，相关度不是很密切，你觉得是你优势资源的展现吗？

  杨徽：你很敏锐，我觉得这里有一个对策划怎么理解的问题，现在人们常态中的策划应该比较狭义的，大都想象成营销大师们的专业行为，而我理解的策划应该是一个较为宽泛的概念，我认为凡因思而动，借势而谋的智慧行为，都应该称之为策划，并且策划历史悠久，诸葛亮应该是家喻户晓的策划人。我们日常说的小到点子、大到国家战略都是策划的产物，如邓小平提出的一国两制是经典的国策。所以，我眼中的策划是可以涵盖社会、政治、经济、文化、军事-----乃至工作、生活的。我书里所涉猎的策划内容包括了新闻、广告、文化、品牌、传播等方面的内容，和我的职业密切相关，经过长期思考探索积淀而成，用自序里的话来讲就是：“斗胆字句，从实战的血与火中得来，真切而可贵。文化何以出特色，广告何以贴人心，新闻何以吸眼球，策划何以更精彩……实战的真相，远比戏剧生动，要比理论深刻，还比战争残酷”。总的来说，冠以策划之名还是名副其实的。

  记者：你刚才谈对策划的理解中提到了专业和职业的话题，我想问他们要分别具备怎样的素质才能搞好策划？他们会有哪些优势互补？

  杨徽：不管是专业还是职业，但作为策划人的基本素质应该是一样的。第一是要拥有获得积淀的学习力，策划不仅会涉猎广阔的领域，而且要具备深厚的知识功底，没有积淀或孤陋寡闻是无以成事的。我要感谢年轻时代的作家梦，让我爱读书，爱写照，还我要感谢大学的理工专业，让我思维多了一条道路，更要感谢研究生班的学习，让我增加了思维的深度。其次是要拥有获得远见的洞察力，要能敏锐的预见大势和发现司空见惯的现象中的重大价值，并得心应手应用于策划。三是要拥有获得智慧的创新力，策划贵在以奇、巧、妙、绝、新取胜，所以创新的思维尤为重要。最后是要拥有完美的执行力，它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。再好的策划与创意，再完美的操作方案，如果不能强有力地执行，最终也只能是纸上谈兵。这四种能力是作为策划人必需有的素质。因此我在搜狐博客上的签名是“洞察--觉悟--谋划--敏行”这几个关键词，算是我策划追求的方向。

至于专业的策划人和职业相关的策划人，素质要求应该是一样的。但在具体策划过程中考虑问题方向会各有侧重。在《另眼策划》中如此陈述：正眼外脑应该是一分为二的眼光，远观不戴光环，近看也不看扁；外脑不是万能的，没有外脑也是万万不能的；外脑与内脑有机结合方是项目的成功之道，外脑为我们提供专业化的系统理论指导是必不可少的，自己摸索免不了要走弯路，内脑则能轻而易举的切入企业的现实，恰如一个活生生的人一样，外脑给我们提供的是一个完整的骨架，内脑却能给我们提供有血有肉的躯体。他们在策划上关注点肯定不一样。外脑会做得很好看，很出新、成体系，免不了站在自己的角度来说服人，而内脑会做得很实用，显特色、重融合，一定会考虑企业实际需求来打动人。

  记者：作为策划人，你一定对自己的书有过精心的策划,无论是布局谋篇和版式设计，尤其在书中的内容选择也可以看出其中的痕迹，是这样吗？

  杨徽：肯定是有策划的痕迹在，但现在的成书版式设计是打了很大折扣的，当初的设计是一个熟知我、也是很优秀的----冰狼创意设计工作室，对我为人的风格和审美情趣把握很精准，从图文配置、开本、纸张等细节都做了精心设计，并出了样书，相当精致而有品位，几乎让人爱不释手。只因出版社的更换等不可控的因素造成不如意。但从整个内容的构划来说是几经斟酌才成型的。原来准备以《另之眼》为书名，集本人策划、文学、评论、摄影的图文于一书，后来感到太杂，连读者群也不好定位，没有体现优势，也没有区隔，所以，进行了取舍，在舍与得之间权衡，形成了现在的面貌，即新闻背后、当心广告、文化外衣、盛名之下、成者为王五个章节，分别有传媒策划、广告运营、市场营销、时政分析、文化建设、品牌培育等方面的经过长期思考总结提升的理念，加上企业实战的成功案例做支撑，我觉得特色和优势基本得到了彰显。

  记者：对此我有深刻的感受，看到你文章前精简的引言，觉得针对性和悬念感都相当强，你能概括一下《另眼策划》的特色和优势体现在哪里吗？哪些会让读者会受益。

  杨徽：读书受益会因人而异，读《红楼梦》1000个读者就有1000个贾宝玉的形象，读书也会因人的社会背景、教养、经历、爱好、价值观而影响。所以，我只能说对感兴趣的人会受益。特色和优势只是我良好的自我感觉而已。每一次策划应该是团队智慧的集体结晶。只是在我的策划和写作中我力求体现以下几个方面：我想把话题做的新颖一些，如管理策划、体验式营销，对我们是很受用，但深入研究和尝试的人却不多；我想把策划做得奇妙一些，如芙蓉王官司案、我厂在CCTV--1当代工人节目，是因为策划好而没有花钱，将企业和品牌广为传播的；我想把案例做得实用些，如既要化解公关危机又要维护企业尊严该怎样把握度？烟草企业如何在广告法等众多局限中戴着镣铐跳舞？都有一些实战的方法可借鉴；我想把思考挖的深厚一些，如众口一词说明星代言品牌的好的时候，我在思考如何规避明星代言品牌带来负面形象的伤害，后来果然得到验证；我想把视野放得广博一点，如品牌背后的文化基因，名人光环下的凡人心态，力图从全景中还原事物的立体感。本书出版后有人说：你也太不保守了，有的案例可以直接用，文章可以让广告资讯公司用来授课。一些人对我的做法不理解。我这样对他们说“我并不这样觉得，其实策划也是一种知识，它需要普及和传播，让大家共同来探讨。如果我的感悟能引起一些同行的共鸣，引起大家的深思的话，我倒觉得是一种自豪，也是对策划事业的一种热爱。”其实有的文章在网上发过帖子。很多观点和案例惹来不少人热议，很多纳入精华贴。此书发行以来也引起不少社会和业内人士的反响，其实我当初成书的想法就是：就是试图把经历当成一种资源或财富供大家玩味，如果读者能开卷有益的话，就足矣！