培训经理是人力资源领域一个专业化模块经理，在目前的中国企业发展现状中，培训经理的价值逐渐将会体现。目前中国企业是一个中小型为主的发展阶段，以及实际的企业目光“短视”阶段，培训经理成为企业一个并不紧迫和重要的岗位。但随着企业的逐渐壮大，企业相对进入快速发展期和相对稳定时期，培训在企业中也迫在眉睫，于是在企业中就出现了没有培训万万不可，有了培训又不知道其真正的重要性。培训在企业中的地位高低也是目前很多企业老板自身彷徨和难以拿捏之处。（相关词：销售机会管理）

    但作为人力资源的培训经理岗位，在一些企业和招聘经理、绩效经理、薪酬人事经理等并存，需要在人力资源领域有些专有的能力，以下列举了培训经理岗位的一些基本能力：

    1）公司全面培训体系搭建能力：包含内部讲师体系、课程体系和运营体系搭建等。

    2）培训课程研发能力；

    3）培训的授课能力，能担当部分课程的讲授；

    4）培训文案策划能力，善于撰写一些大型项目培训的培训策划书；

    5）较强的沟通推行能力，能够将制度落地，能够推行培训的实施反馈等；

    6）人力资源招聘、绩效等相关人力资源专业能力，比如能从职业规划角度、从绩效能力素质模型角度健全公司课程体系，实施具体销售培训项目等；

    7）能够从公司发展战略来制定培训计划和统筹预算能力；

    8）能够建立影响力，同时将培训做好宣传，将培训变为生产力，才能争取到老板的更多支持；

    9）不断学习创新的能力，适应社会快速发展步伐等等。 

    以上是我列举的培训经理的能力，但仅限于人力资源培训经理的能力，和社会上营销团队为主培训的销售培训经理要求的能力有所区别。（相关词：咨询式实战销售培训）